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城管執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流心得共五則范文-在線瀏覽

2024-10-29 03:20本頁(yè)面
  

【正文】 集體討論制度、案卷登記檢查制度,在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用;五是把假卷問(wèn)題作為主題教育重點(diǎn)解決的問(wèn)題來(lái)抓,分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),對(duì)認(rèn)識(shí)不到位的自查材料一律返工重寫(xiě),旗幟鮮明地堅(jiān)持依法行政,全隊(duì)受到了深刻的教育。上半年,分隊(duì)發(fā)生了相對(duì)人誣告分隊(duì)有貪污罰款的問(wèn)題,監(jiān)察科對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,反貪局對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,由于分隊(duì)在堅(jiān)持重大案件集體討論制度和堅(jiān)持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實(shí)的比較好,經(jīng)受住了考驗(yàn),受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的好評(píng)。二、重視環(huán)境治理,任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)考核辦法實(shí)施后,工時(shí)任務(wù)壓力很大,隊(duì)員特別是執(zhí)法組長(zhǎng)整天為工時(shí)數(shù)發(fā)愁,為了工時(shí)出現(xiàn)假卷問(wèn)題之后,又出現(xiàn)了工時(shí)任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問(wèn)題??己宿k法實(shí)施后的兩個(gè)月內(nèi),分隊(duì)敏銳地感覺(jué)到片面追求工時(shí)的現(xiàn)象成為必須解決的問(wèn)題,也是新的考核辦法在分隊(duì)能否正確理解和落實(shí)的問(wèn)題。分隊(duì)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后被高度認(rèn)可,并受辦事處領(lǐng)導(dǎo)委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會(huì)上,代表街道做了2008年環(huán)境整治工作的動(dòng)員部署。分隊(duì)的每月分析講評(píng)以環(huán)境整治為主要內(nèi)容,每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn),工時(shí)任務(wù)幾乎是自然完成的。任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)的做法,是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開(kāi)始落實(shí)的,效果非常好。三、主動(dòng)服務(wù)街道,爭(zhēng)取協(xié)管力量**分隊(duì)一直沒(méi)有協(xié)管力量,轄區(qū)大、亂點(diǎn)多、人員少、任務(wù)重,分隊(duì)執(zhí)法工作的壓力越來(lái)越大,爭(zhēng)取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當(dāng)務(wù)之急。轄區(qū)大、單位管理不到位的問(wèn)題也很突出,臟亂問(wèn)題比較明顯,協(xié)調(diào)社會(huì)單位參與管理的任務(wù)也比較重。一是采取形式多、匯報(bào)多的方法,引起領(lǐng)導(dǎo)重視。二是主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)滿意。分隊(duì)新班子到任后,遇到了街道領(lǐng)導(dǎo)給分隊(duì)下達(dá)工作任務(wù)不一致的情況,分隊(duì)班子經(jīng)過(guò)研究,確定了依法辦事、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分別匯報(bào)、積極作為的原則,經(jīng)過(guò)艱苦努力,任務(wù)完成很快,領(lǐng)導(dǎo)們都很滿意。今年年初,分隊(duì)站在為轄區(qū)環(huán)境高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上,為街道領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,質(zhì)量高,決心大,領(lǐng)導(dǎo)采納,提高了對(duì)分隊(duì)工作的信任度。建議購(gòu)買(mǎi)小廣告清刷車(chē)的采納,特別是小廣告停機(jī)和小廣告清理工作任務(wù)的完成,有效地提高了街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分隊(duì)工作的信任。年初,由分隊(duì)協(xié)調(diào)主辦,以街道名義召開(kāi)了轄區(qū)社會(huì)單位座談會(huì),明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,提出了齊抓共管的工作思路,制定了獎(jiǎng)懲社會(huì)單位的制度。經(jīng)過(guò)去年下半年特別是今年第一季度的反復(fù)協(xié)調(diào),從第二季度開(kāi)始,街道為分隊(duì)配備了30名協(xié)管員,有效緩解了執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足,使各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展起來(lái)。特別是在隊(duì)員就餐、加班餐補(bǔ)、考察學(xué)習(xí)、車(chē)輛保障、辦公設(shè)備等方面,均給予分隊(duì)很大的支持,今年下半年還要為分隊(duì)改善辦公用房。實(shí)事求是地講,**街道現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),從來(lái)沒(méi)有把分隊(duì)當(dāng)作外人看,而是把分隊(duì)看作比機(jī)關(guān)科室還要重要的科級(jí)分隊(duì),把街道自己當(dāng)作分隊(duì)的娘家看待,這是分隊(duì)工作得以順利開(kāi)展的重要保障。第三篇:城管執(zhí)法工作典型經(jīng)驗(yàn)材料文章標(biāo)題:城管執(zhí)法工作典型經(jīng)驗(yàn)材料市城市管理行政執(zhí)法局自2月6日掛牌上崗以來(lái),堅(jiān)持以城市管理為中心,積極開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,截止目前,共查處各種違法違章案件7000多起,拆除違法和逾期臨建建房1000余平方米,取締街頭占道經(jīng)營(yíng)商販千余個(gè),各轄區(qū)主干道、次干道的亂停亂放、亂搭亂建、亂擺亂堆現(xiàn)象得到了基本控制。然而由于城管工作面對(duì)的多半是弱勢(shì)群體,工作雜事多、難度大,只有探索出新的執(zhí)法模式,才能不斷減小工作阻力,降低執(zhí)法難度。[好范文 ()幫您找文章]外樹(shù)形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)法是根本,文明執(zhí)法是前提,為倡導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)持文明執(zhí)法,樹(shù)立良好的執(zhí)法新形象,市執(zhí)法局在建立之初,就將形象視為執(zhí)法隊(duì)伍的生命,他們?yōu)殛?duì)員制定了“十五不準(zhǔn)”、“禁酒令”等嚴(yán)格的規(guī)章制度,注重從細(xì)微處入手,規(guī)范隊(duì)員的一言一行、一舉一動(dòng),堅(jiān)持讓隊(duì)員在工作中執(zhí)行一亮證、二教育、三處罰的文明執(zhí)法程序,嚴(yán)格做到行為規(guī)范、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹,確保依據(jù)合法、程序合法、行為合法。執(zhí)法隊(duì)員的自身素質(zhì)是堅(jiān)持文明執(zhí)法的根本源泉,為了不斷提高隊(duì)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,市執(zhí)法局還狠抓了城管隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),他們還組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)行政執(zhí)法知識(shí),聘請(qǐng)了有關(guān)專家學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行基礎(chǔ)法律知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),隨機(jī)將典型案例向全體執(zhí)法人員通報(bào),引發(fā)討論和理論學(xué)習(xí),通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的結(jié)合,法學(xué)理論和實(shí)踐工作的結(jié)合,執(zhí)法人員綜合執(zhí)法能力得到了有效增強(qiáng),行政執(zhí)法也正向“一隊(duì)多能、一人多能”的目標(biāo)邁進(jìn)。拆除違建剛?cè)岵?jì)查
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