地面推廣方案-在線瀏覽
2024-10-29 02:21本頁(yè)面
【正文】 個(gè)典型病例參與者（也就是班代表）的信息海報(bào)，并認(rèn)真及時(shí)做好維護(hù)（參見(jiàn)“海報(bào)，引起關(guān)注、鼓勵(lì)參與的利器）。四、豆豆同意典型病例的參與者后，將710天的免費(fèi)產(chǎn)品直接快遞給參與者。在此期間，將信息海報(bào)換成典型病例海報(bào)，其它海報(bào)照舊。七、七到十天后，開(kāi)始秋臣祛痘潔面乳的班體驗(yàn)推廣（參見(jiàn)“體驗(yàn)，潔面乳推廣的最佳途徑”）。若參與者較少，豆豆會(huì)考慮不斷提高獎(jiǎng)金額度，激發(fā)他們的興趣。九、選定的三個(gè)班達(dá)到最低目標(biāo)（具體的標(biāo)準(zhǔn)與豆豆客服聯(lián)系），再向其它班復(fù)制推廣模式。十一、扮代表每月將每個(gè)使用者的信息反饋給高校主管或城市團(tuán)隊(duì)主管，豆豆錄入CRM系統(tǒng)，及時(shí)跟進(jìn)。成功與否取決于海報(bào)的有效張貼和維護(hù)、活動(dòng)的成功開(kāi)展和借勢(shì)的面對(duì)面推薦和服務(wù)，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)覺(jué)得一切！第四篇：地面修補(bǔ)方案37號(hào)住宅樓等5項(xiàng) 地面工程施工修補(bǔ)方案一、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)地面工程存在以下問(wèn)題：凈高尺寸有偏差地面表面不光滑、不平整起砂現(xiàn)象嚴(yán)重局部地面有裂縫、空鼓二、整改措施局部地面有裂縫、空鼓的房間，要將整間房間地面剔鑿至結(jié)構(gòu)面，施工時(shí)在此房間門洞口分界線處用切割鋸切割混凝土表面，要保證接縫處整齊，并保證在門洞口正下方，切割、剔鑿混凝土?xí)r要注意水電管道的保護(hù)。凈高尺寸有偏差、地面表面不平整、起砂嚴(yán)重的部分要將整套戶型的所有房間返工處理，將有問(wèn)題的地面表面剔除20mm厚，剔除完成后的地面用小鐵錘檢查是否空鼓，若發(fā)現(xiàn)剔鑿地面造成新的空鼓，要按照上一條方法處理。1:找標(biāo)高、彈線198。做灰餅198。 1：1）找標(biāo)高：由1000mm控制線確定水泥砂漿地面標(biāo)高。隨刷隨做面層，應(yīng)控制一次涂刷面積不宜過(guò)大。對(duì)于有地漏或坡度要求的地面，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求做泛水或坡度。向后退著操作，在水泥砂漿初凝前完成。（6）嚴(yán)禁自高處向下隨意拋擲物件，防止物件落下傷人。（9）使用的無(wú)齒鋸、電錘等所有電動(dòng)工具必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并定期做好檢查保養(yǎng)，電動(dòng)工具的安全防護(hù)配件必須齊全。（11）一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；七、文明施工與環(huán)境保護(hù)：文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。在施工過(guò)程中，自覺(jué)地形成環(huán)保意識(shí)要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，參與施工的設(shè)備噪音均應(yīng)控制在國(guó)家和北京市允許的范圍內(nèi)。4．夜間工人下班后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切斷電源，禁止常明燈。第五篇：網(wǎng)絡(luò)游戲地面推廣成功的保證網(wǎng)絡(luò)游戲地面推廣成功的保證一場(chǎng)區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)了鋪天蓋地的空襲和遠(yuǎn)程炮火襲擊以后，都必須要使用地面部隊(duì)來(lái)實(shí)施實(shí)際意義上的占領(lǐng)。事實(shí)上，任何產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和推廣，最終也都必定落實(shí)于地面。無(wú)論是戰(zhàn)場(chǎng)還是市場(chǎng)，都不是“走過(guò)去插上旗幟，然后宣布：我占領(lǐng)了。對(duì)于KOK2甚至是將來(lái)的其他產(chǎn)品，我們那么如何才能做出最有效的地面占領(lǐng)呢？有效地面推廣的保證之一：執(zhí)行能力我們?cè)谶M(jìn)行地面推廣的時(shí)候，都會(huì)談到做活動(dòng)。幾乎所有的游戲公司進(jìn)行的地面推廣都逃不出這些內(nèi)容的范疇。造成這樣的結(jié)果或許有產(chǎn)品品質(zhì)等因素影響，但最終也是最主要的原因大家都很清楚，就是執(zhí)行能力的差異造成的。但我們不能為了得到經(jīng)驗(yàn)而去推廣，更不可能等到能力提升到一定的層次再去做有效的地面推廣。我個(gè)人認(rèn)為，相對(duì)于“卓越的執(zhí)行能力”，真正更具實(shí)際意義的應(yīng)該是“有效的執(zhí)行能力”。某個(gè)公司現(xiàn)在的推廣隊(duì)伍能執(zhí)行一次動(dòng)用全國(guó)媒體，舉辦一次上萬(wàn)家網(wǎng)吧參與的推廣活動(dòng)，我們顯然目前無(wú)法辦到。但我能做10家媒體、1000家網(wǎng)吧的活動(dòng)，那么我就按照我能做的規(guī)模做10次甚至20次好了。因?yàn)樗怯米陨碜畲蟮哪芰ψ?次，我是做了10次。擁有卓越的執(zhí)行能力固然求之不得，但在尚不具備此種能力的時(shí)候，千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)去妄圖做自己力有不逮的事情，即使是小的、簡(jiǎn)單的推廣，踏踏實(shí)實(shí)的做自己能做的這些事情將也能收到很好的效果。個(gè)人覺(jué)得一個(gè)推廣計(jì)劃的成功與否，策劃占20％，執(zhí)行占70％，還有10％受其他不可抗或者臨時(shí)因素影響。比如前面我提到的我能做10家媒體，1000家網(wǎng)吧的活動(dòng)，事實(shí)上我確實(shí)能讓這么多單位來(lái)參與配合我的活動(dòng)。沒(méi)有好的監(jiān)控，即使這么多單位來(lái)參與配合活動(dòng)，效果估計(jì)也難
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