公司綜合辦公室工作總結[五篇模版]-在線瀏覽
2024-10-29 01:48本頁面
【正文】 訓意識。組織內部培訓50余次，累計158學時；外部培訓19余次，累計744學時。20xx年分廠通過加大培訓力度，不斷提高了管理人員的能力和素質，滿足分廠快速發(fā)展的需要。做好集中崗前安全三級教育，并介紹分廠的基本情況，聯(lián)合團委組織新老員工籃球賽，唱歌比賽等娛樂性活動，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍。對新員工進行職業(yè)化心態(tài)培訓，培養(yǎng)新員工良好的職業(yè)心態(tài)，樹立明確的職業(yè)生涯目標。結合車間生產情況，制定一線工人培訓計劃，11月份，與車間31名工人簽訂導師帶徒協(xié)議，積極組織技術工人操作技能培訓班，加強對新進操作工人技能的培訓。對員工培訓資料進行收集整理，保證各類資料完整備案。利用公司開通的網絡學院，學習專業(yè)知識；在條件允許下參加專業(yè)教育培訓，使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。三、工作中有些方法和思路不對，工作還不夠規(guī)范性，在今后的工作中還應該認真總結、思考，提高自己的辦事能力，學習公司規(guī)范的工作方法和步驟，使自己的本職工作做的更好。并且給自己制定長期工作目標公司綜合辦公室工作總結范文二20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現在，xx新廠已經在建，在來年的工作中，將會有新的、艱巨的任務迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務，嚴格按照公司要求去執(zhí)行任務。不斷學習人力資源相關知識，提高自己在業(yè)務上的能力和素質。（一）離退休重點工作計劃辦理20xx年職工退休審批事宜。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。配合社保部門做好年度申報工作。20xx年，我將繼續(xù)認真做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。根據國家政策，計劃年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。學習公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學習，總結，提高自己的業(yè)務水平和辦事能力，為分廠的快速發(fā)展盡職盡責。一、工作情況服從領導，聽從指揮，較好地完成各項工作任務： 2002年，綜辦在人員缺編的情況下，克服了經驗不足，條件不足等各方面困難，較好的完成了任務。綜辦能夠較好的完成工會方面的工作，較好的承辦了首屆職代會、工代會、工作會的成功召開的準備工作，摸清了會員人數底數，建立了職工困難檔案，使工會工作基本上走上正軌。其它工作如計劃生育、婦女工作等也能較好的完成。三、今后工作打算多組織部室人員學習，盡快提高業(yè)務水平和綜合素質，提高辦公效率。加強綜辦管理工作，保障機關日常工作正常運行。綜合辦公室二OO二年十二月二十五日第三篇：公司綜合辦公室2004工作總結綜合辦公室總結 邵陽公司二OO四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領導的直接領導下，在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。二、日常管理方面二OO四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線，做好四個服務，抓住四項重點，實現四項轉變。辦公室的日常事務在整機關事務中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產經營的主要保障。㈠組織管理扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質。①、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。②、六月份組織入黨積極分子參加培訓，并認真落實“三會一課”制度。㈡抓制度建設，推進黨建工作的規(guī)范化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對2003年的黨建工作進行了總結，研究部署了2004年的黨建工作任務。將黨建工作目標責任細化量化，加大考核力度，進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設。㈢人事工作通過招聘引進人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產經營對人才的需要。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。㈡職責機關的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“～”精神為主線，四個服務是為領導服務、為各部門服務、為生產經營服務、為職工干部服務；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調、信息調研、后勤保障；四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現和處理問題轉變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領導批示后抓落實轉變，會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉變。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導，貫徹公司“～”制定的工作目標，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，較好地完成了干部人事管理工作。黨員干部是公司的中堅骨干，把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。以黨的十六大
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