【正文】 黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)、市、區(qū)委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的文件以及十七屆三中、四中、五中全會精神。第二篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊(duì)黨支部**公司*隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團(tuán)員*人，下設(shè)兩個黨小組，支部組織健全。幾年來，該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全隊(duì)職工奮力拼搏，積極進(jìn)取，創(chuàng)新管理，挑戰(zhàn)市場，年年超額完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標(biāo)的**%，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提高。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，在班子建設(shè)上，該黨支部做到了以下幾點(diǎn)：一是忘我工作，率先垂范，用實(shí)際行動帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn)，我隊(duì)承擔(dān)了幾口重點(diǎn)上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工，在做好防污工作后，毫不猶豫地展開了頂噴施工，每起一根油管噴起的油流就從天而下，而他們?nèi)徊活欉@些，始終堅持著緊張的作業(yè)。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。作業(yè)隊(duì)的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸，只有成為生產(chǎn)的行家，技術(shù)上的能手，才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝，隊(duì)干部首先研究資料，弄懂弄通，每當(dāng)遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。一線基層隊(duì)干部只會抓生產(chǎn)還不行，還必須學(xué)會抓管理。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等，堅持每月召開一次質(zhì)量分析會，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實(shí)到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，在該班報表上可以直接查出責(zé)任者，這一辦法大大增強(qiáng)了全隊(duì)職工的質(zhì)量意識。幾年來，該隊(duì)一直保持修井一次合格率100%，%以上，被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊(duì)。作業(yè)隊(duì)長期從事野外作業(yè)，勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。于是，支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上，有針對性地做了三項(xiàng)工作：一是通過多種形式對職工進(jìn)行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了廣大職工的榮譽(yù)感和使命感。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。黨支部抓住這個身邊這個活生生的典型，讓***同志講心得，談體會，對全隊(duì)職工開展經(jīng)常性的生動的實(shí)際教育。該隊(duì)始終實(shí)行工時計酬辦法，對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。針對這一情況，隊(duì)黨支部在廣泛發(fā)動和深入動員的基礎(chǔ)上，全隊(duì)大膽地進(jìn)行了兩項(xiàng)改革：一是完善工時計酬法，堅決貫徹按勞分配的原則，根據(jù)作業(yè)工序的難易程度，確定每道工序的工時數(shù)，職工按工時領(lǐng)取報酬。二是實(shí)行優(yōu)化組合，由隊(duì)黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。以上兩項(xiàng)改革為隊(duì)里的各項(xiàng)工作增添了新的活力，有效地調(diào)動了職工干好工作的積極性。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的職工隊(duì)伍是絕對做不到的。為保證技術(shù)課的質(zhì)量，小隊(duì)技術(shù)人員在備課和講課時做到了理論聯(lián)系實(shí)際，分層次有重點(diǎn)地加以指導(dǎo)，還采取了定期檢查職工自學(xué)筆記、旬度抽考、月度大考等方式，獎優(yōu)罰劣，有效地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨(dú)立完成。在職工培訓(xùn)和生產(chǎn)當(dāng)中，教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度，讓職工深刻認(rèn)識到，在與甲方交往中，遇到問題和矛盾時，采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法，非但不能解決問題，到頭來吃虧的還是我們自己，我們只有擺正自身位置，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并真正落實(shí)到每一次施工、每一道工序當(dāng)中，用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽(yù)，力求讓100%的用戶滿意，讓用戶100%的滿意。2003年2月，在曙139036井進(jìn)行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊(duì)三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊(duì)搬上后認(rèn)真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸?；顒又校瑥穆鋵?shí)控制性措施入手，實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略，加大對“三費(fèi)”的控制力度，今年1—5月份累計節(jié)約資金**萬元,%。在控制材料費(fèi)上，堅持以舊換新制度，能用舊的決不領(lǐng)新的，并將材料費(fèi)用指標(biāo)分解到班組和個人，做到節(jié)獎超罰。開展黨員責(zé)任區(qū)活動。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無返工；安全生產(chǎn)無事故；遵章守法無違紀(jì)。深入開展創(chuàng)建“精品工程”活動。每名當(dāng)班工人輪流擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由當(dāng)天的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)主要責(zé)任，職工的身上有了壓力，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，精品井次逐漸增多。另外，他們還在優(yōu)化施工方案上下工夫，為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求，該隊(duì)對每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時，及時與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工方案，使施工方案在開工前得到最大限度的優(yōu)化。第三篇：好文章加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用好文章加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要性黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘作用。對于縣一級黨委來說，關(guān)鍵是要在抓基層打基礎(chǔ)上下工夫，要求我們必須在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中明確出發(fā)點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)落腳點(diǎn)。對一個縣來說，工作的對象在基層，工作的任務(wù)就是打基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會指出，“黨的基層組織建設(shè)必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)生機(jī)活力，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。如果農(nóng)村基層組織不鞏固，在農(nóng)民群眾中缺乏凝聚力，在改革和建設(shè)中缺乏戰(zhàn)斗力，那就難以完成黨在農(nóng)村的各項(xiàng)任務(wù)，而且將削弱和動搖黨在農(nóng)民群眾中的根基。以黨支部為核心的村級組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是我們黨的基層組織，是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)就是加固黨的全部戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)的奠基工程。抓基層就是打基礎(chǔ)，打基礎(chǔ)就是抓基層。（二）建班子，帶隊(duì)伍是抓好基層黨組織建設(shè)的工作重心和著力點(diǎn)。我們在構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局上做了一些嘗試，比如在農(nóng)村社區(qū)，按照“服務(wù)區(qū)域最大化、辦公區(qū)域最小化、社會效益最優(yōu)化”的要求，著眼現(xiàn)有村“兩委”會職能的轉(zhuǎn)型，推進(jìn)村級機(jī)制體制由管理向服務(wù)，由農(nóng)村向城市、由實(shí)際向?qū)嵒蒉D(zhuǎn)變。當(dāng)然，建好班子帶好隊(duì)伍絕非一日之功，需要堅持不懈始終如一用心用力，才有希望實(shí)現(xiàn)力爭上游的目標(biāo)。中國共產(chǎn)黨成立 91年、執(zhí)政 63年、領(lǐng)導(dǎo)改革開放 34年始終貫穿一條主線，這條主線就是立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)。從這個意義上說，只有黨心系群眾，群眾才會心系黨，黨的群眾基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)才能堅如磐石。把廣大人民群眾的根本利益發(fā)展好，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，這是黨的基本路線、基本理論，基本綱領(lǐng)，基本經(jīng)驗(yàn)賦予農(nóng)村基層組織建設(shè)的永恒主題。我們使人民在政治上站起來了，這是一個偉大的讓世人矚目敬慕的壯舉，但讓人民在經(jīng)濟(jì)上翻身，還需要長期的艱苦努力。從出發(fā)點(diǎn)上看動機(jī)，在著力點(diǎn)上看工作，但更重要的是要在落腳點(diǎn)上看效果。只要這樣，也只有這樣，我們農(nóng)村基層黨組織乃至黨的建設(shè)才會永葆生機(jī)和活力，富于生機(jī)和活力，我們黨才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。在新的歷史條件下，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在圍繞中心、服務(wù)大局的作用更顯得至關(guān)重要。（一）擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是以便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用的原則。二是以在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中建立黨組織為重點(diǎn)。三是以活躍基層，打牢基礎(chǔ)為目標(biāo)。強(qiáng)基礎(chǔ)，必須“活”基層。這就要求我們既要注重擴(kuò)大黨的組織覆蓋面，還要注重以靈活多樣的方式開展黨的工作，防止片面追求黨組織的覆蓋率，忽視黨的工作有效開展的狀況。（二）找準(zhǔn)開展活動，發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新。一是要從活動內(nèi)容上創(chuàng)新。二是要從活動載體上進(jìn)行創(chuàng)新。三是要從工作和活動方式上進(jìn)行創(chuàng)新。（三）建立健全教育、管理服務(wù)黨員長效機(jī)制，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。一是既要突出黨員發(fā)展工作重點(diǎn)，又要注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要改進(jìn)入黨積極分子教育工作，加強(qiáng)思想上入黨教育，推廣發(fā)展黨員推薦制、公示制等經(jīng)驗(yàn)做法，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。要落實(shí)