【正文】 隊(duì)違規(guī)執(zhí)法、侵占惠民資金突出問題等“三項(xiàng)行動”，繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)治理”。一是解決學(xué)風(fēng)上的不良現(xiàn)象。二是建立健全學(xué)習(xí)制度。“官僚文牘風(fēng)”的問題。二是防止“文山會海”，提升工作作風(fēng)和面貌。一是簡化辦事程序，提高辦事效率，提供靈活、人性化的服務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，杜絕“門難進(jìn)、人難見、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處變相收費(fèi)，接受服務(wù)對象請吃甚至收受、索取財物等違紀(jì)違法違規(guī)行為。一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。二是落實(shí)首問首接首辦責(zé)任制。嚴(yán)禁不服從、不主動、不配合的“三不”現(xiàn)象，切實(shí)提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力，保持政令暢通；杜絕瞻前顧后、畏首畏尾，工作效率低下的現(xiàn)象；杜絕辦事拖拉推諉，延誤工作、影響全局的現(xiàn)象；杜絕弄虛作假，欺上瞞下，陽奉陰違，好大喜功的現(xiàn)象。“奢靡享樂風(fēng)”。嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動；以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，堅定不移的推行樸實(shí)的工作作風(fēng)。制定開展“人民好公仆”教育實(shí)踐活動實(shí)施方案，召開職工大會，對教育實(shí)踐活動作出全面部署，使廣大干部職工充分認(rèn)識開展教育實(shí)踐活動的必要性、重要性。結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“唱讀講傳”，全文深讀領(lǐng)會?為人民服務(wù)?、?紀(jì)念白求恩?、?愚公移山?等重要著作內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)?中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則?以及鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于增強(qiáng)宗旨意識、樹立群眾觀念的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委書記陳杰同志在中共榮昌縣十二屆十三次全委會上的講話精神，對講話中列舉的干群關(guān)系方面存在的十個方面的現(xiàn)象進(jìn)行深入討論。通過向社會公布舉報電話、設(shè)置行風(fēng)意見箱等方式，收集服務(wù)對象和社會群眾對醫(yī)院作風(fēng)的意見和反映。查理想信念，看是否對黨忠誠，是否存在只講“信錢”不講“信仰”，對黨喪失憂患意識等問題。查工作作風(fēng)，看是否求真務(wù)實(shí)，是否存在脫離基層、脫離群眾、脫離實(shí)際，講排場、比闊氣等官僚習(xí)氣；是否存在工作責(zé)任不強(qiáng)，工作消極懈怠等問題。查組織紀(jì)律，看是否遵規(guī)守紀(jì)，是否存在不講原則，不講組織紀(jì)律，漠視醫(yī)院管理制度，蠻不講理，我行我素等問題；查生活作風(fēng)，看是否廉潔自律，是否存在濫用職權(quán)、貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)等問題。對查找出來的突出問題進(jìn)行分類梳理，采取適當(dāng)方式予以公布。（三）制定方案，落實(shí)整改（在9月下旬前基本完成）。整改落實(shí)方案，以適當(dāng)方式向黨員、群眾公布，接受監(jiān)督。要抓住自查出來的主要問題及群眾反映集中的突出問題，堅持邊查、邊糾、邊改，明令禁止的立即禁止，能夠解決的及時解決，一時難以解決的要制定計劃，承諾整改時限。健全和完善公開辦事制度，按照高效、簡潔、方便的原則，簡化辦事程序，縮減辦事時間，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率；要完善崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、評議考核制等體制機(jī)制。組織服務(wù)對象圍繞“思想素質(zhì)好、服務(wù)群眾好、工作業(yè)績好、廉潔自律好、社會評價好”等五個方面進(jìn)行滿意度測評。成立“人民好公仆”教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記熊建華同志任組長，張阿亭、呂軍、鐘普森同志任副組長，各科室主任為成員。（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。（三）強(qiáng)化督促檢查。要采取明察暗訪方式，對作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查，及時通報，督促整改。要將教育實(shí)踐活動納入創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)行考核，納入考核。該同志2003年以來，先后榮獲全國優(yōu)秀院長、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖t(yī)院管理百佳杰出優(yōu)秀院長、重慶市防治非典先進(jìn)個人、重慶市百名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才等稱號。（一）在千年未遇、震驚中外的??四川汶川大地震發(fā)生后，黨委書記、院長張培林在第一時間就敏銳地意識到，此次災(zāi)情嚴(yán)重，受傷人員肯定很多，我們應(yīng)做好接收傷員的準(zhǔn)備。很快，他又被區(qū)委、區(qū)府委以重任，擔(dān)任了北碚區(qū)抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)專家組的組長，擔(dān)負(fù)著指揮救治全區(qū)接收近百名地震傷員的任務(wù)。（二）如此緊急、大規(guī)模的接收和救治災(zāi)區(qū)傷員，做到高效、迅速、井然有序，并要保證區(qū)委、市衛(wèi)生局和區(qū)衛(wèi)生局提出的?兩個降低?、?四個確保?的目標(biāo)，即：降低傷殘率、降低死亡率；確保危重病人得到及時救治、確保最大限度的降低傷殘率、確保受傷兒童不留下嚴(yán)重后遺癥、確保無家屬陪伴的傷員有專人護(hù)理照料。作為北碚區(qū)抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)專家組的組長，他深知，在危難關(guān)頭被委以重任，這是黨和人民考驗(yàn)他的時刻，他暗下決心一定不辜負(fù)黨的期望和重托。他以科學(xué)和負(fù)責(zé)的態(tài)度要求嚴(yán)格執(zhí)行 ?三級?把關(guān)制度： 一級是，每個傷員入院后，均確定有具體的責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士，將其?承包?到人；二級是，由院內(nèi)權(quán)威專家組成的專家組，每天堅持對傷員進(jìn)行拉網(wǎng)式逐一認(rèn)真查房；三級是，由張培林任組長的北碚區(qū)醫(yī)療專家組，定點(diǎn)九院，對全區(qū)所有傷員的治療進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并對重要的診斷、治療、手術(shù)進(jìn)行集體討論。九院在此次災(zāi)區(qū)傷員救治中，承擔(dān)起了十分繁重而艱巨的任務(wù)，是重慶市收治災(zāi)區(qū)傷員數(shù)量較多、任務(wù)較重的醫(yī)院之一。在市、區(qū)和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力關(guān)心、支持下，經(jīng)過張培林院長及廣大醫(yī)務(wù)工作者三個月為拯救生命的辛勤付出，北碚區(qū)接收的災(zāi)區(qū)傷員已全部痊愈出院。（三）在整個救治傷員的過程中，張培林院長都身先士卒、身體力行，始終堅守在救治災(zāi)區(qū)傷員的第一線。哪里有傷情、哪里有需要，哪里就有張培林院長的身影，從第一周的一天一次專家會議、拉網(wǎng)檢查，到后兩周的隔天一次，以及以后的一周一次的專家開會、查房，他不分晝夜，沒有周日和上下班，整天忙碌穿梭于兩個醫(yī)院和各個病房之間，經(jīng)常至深夜，尤其是遇較大余震對傷員造成恐慌心理，張院長在凌晨三點(diǎn)組織會議，進(jìn)行安撫部署，第二天還要主持繁重的醫(yī)院醫(yī)療管理工作。白衣天使的奉獻(xiàn)精神在拯救生命中得到體現(xiàn)和升華，許多醫(yī)務(wù)工作者在這場與死神較量的無聲戰(zhàn)斗中，政治上也迅速成長，外科支部先后有11人向黨組織遞交了入黨申請書，有5名同志火線加入中國共產(chǎn)黨。（五）一封封熱情洋溢的感謝信、一