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2024-10-29 00:11本頁面
  

【正文】 作業(yè)最重要。PB227 倉儲原則能遵守,先進先出要做到。PB229 合理搬運周轉(zhuǎn),愛惜勞動成果。PB301 重視品質(zhì)要付出代價,忽視品質(zhì)代價更高。PB303 人人品管做得好,顧客抱怨自然少。PB305 QA 好比守門員,把關(guān)職能記周全。PB307 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實。PB309 自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點。PB311 人人把好質(zhì)量關(guān),顧客滿意我喜歡。PB313 培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神。PB315 光憑記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。PB317 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風,讓企業(yè)文化生生不息。PB319 加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。PG01 優(yōu)質(zhì)建設,以 ISO9000 為基。PG03 品質(zhì) —— 成功之輪。PG05 品質(zhì)為重PG06 品質(zhì)為本,財富為果。PG09 一絲之差,優(yōu)劣分家。PG201 每天自我檢討,品質(zhì)自然更好!PG202 小問題,要重視;老毛病,要根治!PG203 留意多一點,問題少一點。PG205 自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點。PG207 細心、精心、用心品質(zhì)永保稱心PG208 原始記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效。I302 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。I304 品質(zhì)管理標準化,ISO 成功靠大家。I306 作業(yè)標準能遵守,品質(zhì)效率不用愁。I308 原始記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效。I311 以科技為動力,以質(zhì)量求生存。I313 改善品質(zhì)要規(guī)劃,主力推動標準化I314 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實。I202 改善品質(zhì)要規(guī)劃,主力推動標準化。I204 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。I206 投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。I208 抓緊每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。C02 整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。C04 清潔:維持前 3S 的成果,制度化,規(guī)范化。C06 安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本C07 勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。C09 整理整頓做得好,工作效率步步高。C11 5S 效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。C13 決心、用心、信心,5S 活動有保證C14 全員投入齊參加,自然遠離臟亂差C15 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率C16 人人做整理,工作有條理;全員做清掃,環(huán)境更美好C17 改善措施是基礎,不懈努力是關(guān)鍵C18 減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范C201 6S-整理整頓天天做,清掃清潔時時行。C203 6S-無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。C206 6S-創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。C208 6S-實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。C210 5S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向。C212 5S-思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力。C214 5S-創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。C216 5S-實施效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵。C401 6S 運動 從你我做起,讓我們更有自信!C402 整理提高工作效率C404 清掃擁有清爽明亮的工作環(huán)境C406 素養(yǎng)消除一切安全隱患C408 6S 運動讓我們做得更好?。?6S 全釋)C501 無論是看得見,還是看不見,都要徹底清掃干凈C502 5S 運動從你我做起,讓我們更有自信5S 匯總C503 徹底整理,合理整頓,持之以恒,效果展現(xiàn)C504 整理:下定決心,去蕪存精C505 整頓:精心策劃,節(jié)約空間C506 清掃:要有耐心,從我做起C507 清潔:稱心如意,清爽環(huán)境C508 素養(yǎng):信心提升,效率保證C509 安全:消除隱患,安全生產(chǎn)C510 圖解: 6S 匯總 ——6S 活動讓我們更有自信◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖F01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。F03 一絲之差,優(yōu)劣分家。F05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。F07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。F09 技術(shù)是基礎,管理是動力。F11 5S減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。F13 在崗人員十個必須遵守F14 操作人員六個嚴格遵守F15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準F16 進入容器、設備八個必須F17 防止違章動火六大禁令F18 電氣作業(yè)十不準F19 機動車輛八大禁令F20 下班離崗前十要K01 嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。K03 時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。K05 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。K07 儀器設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢K08 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉K09 一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你K10 留意多一點,問題少一點K11 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的LJ K12 做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量K13 強化班組建設,提高工作效率。K15 寧愿事前檢查,不可事后返工。K17 力求一次做好,爭取最大效益。K19 今天不努力工作,明天努力找工作。K21 倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。K23 進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明?!?生產(chǎn) 過程控制宣傳標語P01 控制每一道工序,做好每一件產(chǎn)品。P03 首件檢驗不馬虎,制程穩(wěn)定無錯誤。P05 思一思 研究改善措施,試一試 堅持不懈努力。P07 投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。P09 借腦用腦沒煩惱,借力用力不費力。P11 教育訓練堅持做,上線操作不會錯?!?環(huán)保標語HB01 環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步。HB03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。HB05 落實環(huán)保責任,完善環(huán)保制度。HB07 水是生命之源,環(huán)保利民,節(jié)約先行。HB09 提高環(huán)保意識,爭做環(huán)保公民。HB11 地球我的家,環(huán)??看蠹摇B13 合理利用自然資源,有效保護生態(tài)資源。
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