五大員招生簡章-在線瀏覽
2024-10-29 00:09本頁面
【正文】 ：小楊: 135261047報名點：杭州浙大路39號紫蘭寫字樓423和426室網(wǎng)站：授課方式：面授 培訓(xùn)費：1000元/人 培訓(xùn)時間：另行通知 授課地點：另行通知第二篇：2013年上半年五大員招生簡章（定稿）2013年浙江省建筑企業(yè)五大員考試（現(xiàn)場崗位證書）根據(jù)省建設(shè)行政主管部門對建設(shè)類報名考試工作的統(tǒng)一安排，將繼續(xù)進(jìn)行全省工程建設(shè)現(xiàn)場管理崗位資格考試工作。所有招生考試項目均為筆試，教學(xué)組織認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)資料齊全，每期考試合格率高。電子照片以身份證號碼命名（含英文字母的須大寫）。第三篇：五大員崗位責(zé)任制（精選）安全員崗位責(zé)任一、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定、制定掌握施 工現(xiàn)場安全技術(shù)知識，熟悉安全管理工作程序，針對工種施工特點開展安全管理工作。三、對不符合安全規(guī)范的違章操作行為和存在安全隱患的現(xiàn)狀應(yīng)及時制止、糾正、提出整改，達(dá)到安全目的，提示督促項目經(jīng)理安全生產(chǎn)，全面落實安全施工防范措施。五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。二、負(fù)責(zé)搜集整理安全生產(chǎn)管理資料，安全教育培訓(xùn)資料，安全檢查文明施工等材料。四、負(fù)責(zé)搜集勞動用工記錄資料。六、資料具備齊全，實現(xiàn)原始記錄和臺帳表格規(guī)范化，分類編目歸檔管理，并隨時接受專業(yè)管理部門的檢查和安排。二、搜集各項原始變更，隱蔽記錄資料。四、準(zhǔn)確及時地提供各項計算數(shù)據(jù)，協(xié)助公司的統(tǒng)計，財務(wù)部門考核工程成本。六、協(xié)助施工管理人員編制施工作業(yè)計劃和原材料供應(yīng)計劃。二、按實登記單位工程消耗材料臺帳，定期每月向工地統(tǒng)計人員報送棟號材料實耗數(shù)額。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項目經(jīng)理職責(zé)一、編制工程施工進(jìn)度計劃，報管理者代表審批后實施。三、對現(xiàn)場堆放的大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石等）一旦材料進(jìn)場后，應(yīng)按平面圖規(guī)劃指定的位置堆放整齊。五、加強員工質(zhì)量、安全文明教育，隨時對項目部各工序的質(zhì)量、安全、文明實施檢查和整改工作。七、參與圖紙會審，參與技術(shù)安全交底。二、鑒定施工材料，工程構(gòu)件的質(zhì)量，核實材料證明書，拒絕使用不合格方式材料，構(gòu)件成品，半成品。管理相關(guān)工程保證資料和工程技術(shù)資料。嚴(yán)格把信質(zhì)量關(guān)。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司施工員崗位責(zé)任一、熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)定，組織工程施工，根據(jù)施工程序編排流水作業(yè)計劃，調(diào)劑各工種各工序的交叉搭接。三、合理安排生產(chǎn)人員，按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。五、嚴(yán)格實施安全管理制度，加強防范措施，杜絕安全事故。七、作好各部位的施測、放線、放樣、控制樓層有各部位標(biāo)高。內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、貫徹公司質(zhì)量文件，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范，設(shè)計圖紙對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗或驗證，并組織對工序施工質(zhì)
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