【正文】 的數(shù)據(jù)就不能夠在修改了，所以我們一定要在仔細確認后最后進行結賬。用友u8流程更加細膩，數(shù)據(jù)更加流暢，系統(tǒng)集成性更強，但操作起來沒有金蝶簡單方便；金蝶k3在有些設計思路上比如業(yè)務流程設計，多級審核管理等體現(xiàn)工作管理設計思想的功能上做的比較好，可操作性也強，但業(yè)務方面沒有用友反應的全面。通過對兩款軟件的學習和比較，使自己加深了對這兩款軟件的認識和理解，從而能夠更好的進行上機操作。第三篇：ERP軟件實習報告ERP軟件實習報告班級 營 102 姓名 饒榮越學號 101165。本學期我們學習了ERP上機實驗，通過用友軟件的運行和操作，知道了ERP軟件的管理思想和核心，是企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)未來的發(fā)展所進行的策劃。企業(yè)資源的配置需要綜合考慮市場、原材料、生產(chǎn)設備、市場營銷等各種因素，而ERP軟件可以將這些因素整合起來，構建虛擬的企業(yè)市場。ERP實驗流程：（1）供應鏈基礎設施：系統(tǒng)管理（賬套管理、賬管理、操作員及其權 限的集中管理）；業(yè)務基礎設置；財務基礎設置。（3）銷售管理：銷售系統(tǒng)初始化；運用銷售管理系統(tǒng)對普通銷售業(yè)務、銷售退貨業(yè)務、直運銷售業(yè)務、分期收款銷售業(yè)務、零售日報業(yè)務等進行處理；銷售帳表統(tǒng)計分析。（5）存貨核算：存貨核算的價格及成本處理；單據(jù)記賬。學習的第一部分是關于ERP系統(tǒng)管理。然后構建帳套的實驗材料，按資料填寫各種信息，注意企業(yè)類型及分類編碼，并根據(jù)需求啟用子系統(tǒng)。步驟一：系統(tǒng)管理，基礎檔案設置基礎設置板塊，主要處理的是公司業(yè)務的前期基礎準備工作，將于業(yè)務有關的信息，統(tǒng)一錄入到數(shù)據(jù)庫中，統(tǒng)一進行管理，如供應商，客戶等信息管理，賦予各個部門職員權限，方便進入系統(tǒng)中進行管理，及時查詢各類信息，減少數(shù)據(jù)存儲的冗余，方便進行管理。（1）注冊一個新的帳套，并設置“饒榮越”為帳套主管。（3）客戶檔案，根據(jù)小組帳套設計的資料進行輸入。（3）存貨分類，輸入存貨分類的一級編碼和二級編碼。（5）本單位開戶銀行，輸入資料提供的銀行相關信息后保存。（7）收發(fā)類別，設置首發(fā)類別的一級、二級部門編碼及名稱。（9）費用項目。（11）設置憑證類別。（13）期初采購入庫單。（15）銷售出庫單，選中“庫存單位”、“應發(fā)件數(shù)”、“件數(shù)”、“換算率”和“應發(fā)數(shù)量”復選按鈕。（17）專用發(fā)票。需要運用采購管理系統(tǒng)，庫存管理系統(tǒng)，存貨核算系統(tǒng)和應付款系統(tǒng)，連續(xù)性操作。在采購管理模塊中，首先錄入起初數(shù)據(jù)及核算方式。（1）采購管理系統(tǒng)初始參數(shù)設置。（3）期初余額（4）期初庫存。庫存期初期初余額（5）對賬。采購請購單采購入庫單正常單據(jù)記賬核算采購入庫單，生成憑證，生成轉(zhuǎn)賬憑證。第三部分、銷售業(yè)務銷售管理模塊主要是處理企業(yè)和客戶之間的銷售業(yè)務關系，包括受托代銷業(yè)務，零售業(yè)務，分期收款銷售業(yè)務，直運銷售生成出庫單，處理退貨情況等等。一、初始參數(shù)設置二、普通銷售業(yè)務期初發(fā)貨單銷售出庫單銷售專用發(fā)票生成現(xiàn)結制單并審核專用發(fā)票生成轉(zhuǎn)賬憑證應付單據(jù)審核生成采購發(fā)票制單并生成轉(zhuǎn)賬憑證對現(xiàn)結制單經(jīng)行付款，生成付款憑證組長：馮婧媛 101164 組員：張欣宇 101163 饒榮越 101165 肖 莉 101166 角色分配： 公司總部：馮婧媛采購部、倉儲部：張欣宇 馮婧媛銷售部、運輸部：饒榮越 肖 莉 任務分配：馮婧媛 張欣宇 系統(tǒng)管理的公司基本信息輸入倉儲出庫入庫管理 采購管理的采購部分 饒榮越 肖莉 系統(tǒng)管理的公司基本信息輸入銷售部分單據(jù) 運輸費用的結算我在小組中主要負責銷售部分的業(yè)務，一下是我在小組中的操作過程以及截圖。（1）在生成銷售發(fā)票制單時，沒有合格的單據(jù)，但是已經(jīng)進行了之前的數(shù)據(jù)錄入，制單過程并未出現(xiàn)漏洞。經(jīng)過重新錄入后，才得到相應的單據(jù)。經(jīng)過更改期初數(shù)據(jù)，得到正確的單據(jù)。ERP系統(tǒng)更加面向市場、面向經(jīng)營、面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?；它將供應鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系；并且支持企業(yè)后勤管理。精益生產(chǎn)，同步工程和敏捷制造的思想，面對激烈的競爭，企業(yè)需要運用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造，保持產(chǎn)品高質(zhì)量，多樣化，靈活性，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。業(yè)務流程管理的思想，為提高企業(yè)供應鏈的競爭優(yōu)勢，必然帶來企業(yè)業(yè)務流程的改革，而系統(tǒng)應用程序的使用也必須隨業(yè)務流程的變化而相應調(diào)整。經(jīng)過這個學期的對ERP的學習，我提高了認識，也獲得了實踐經(jīng)驗。另一方面是對ERP形成正確的觀念。在執(zhí)行方面，要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然能夠替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。所以感覺業(yè)務員操作還是很不好做的，更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了，進行每一步操作都要謹慎小心。最后，我深深地感受到，ERP是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層管理模式，它能更好地支持企業(yè)各方面的集成，并將給企業(yè)帶來更廣泛、更長遠的經(jīng)濟效益與社會效益。.................................................................................庫存方面[庫存實時查詢]預定庫存查詢，實時查詢當前庫存、歷史庫存變動情況以及實時監(jiān)控庫存操作記錄；[采購價格管理]供應商歷史價格查詢和管理，采購價格自動匹配，自動匹配審批流程； [產(chǎn)品質(zhì)量追蹤]支持條形碼、序列號、保質(zhì)期、掃描槍管理，銷售與采購自動關聯(lián)，可進行質(zhì)量追蹤；[提高庫存效率]通過庫存預警、調(diào)撥、借貨、還貨、盤點等操作，實時掌控和調(diào)劑庫存，降低庫存成本；[倉庫獨立核算]倉庫可自定義設置，可實現(xiàn)庫位管理，各倉庫、各分支機構可實現(xiàn)獨立操作，獨立核算；.................................................................................生產(chǎn)方面[生產(chǎn)訂單管理]可以由銷售訂單自動生成生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單可分階段匯總和查詢；[計劃進度管理]提供重復式生產(chǎn)能力計劃和排產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)線進度進行生產(chǎn)計劃及排產(chǎn)； [生產(chǎn)流程管理]生產(chǎn)預測=生產(chǎn)計劃=生產(chǎn)訂單=生產(chǎn)下達=派工單=生產(chǎn)過程管理=質(zhì)檢，全程一鍵管理；[生產(chǎn)進度控制]實時了解每個生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)進度情況；[開放式數(shù)據(jù)庫]多級BOM單向、逆向展開，基于權限的開放式數(shù)據(jù)管理；[物料替代功能]同一產(chǎn)品不同BOM版本中建立不同的物料替代關系，MRP計劃系統(tǒng)按要求調(diào)整行動建議；[計件工資核算]通過工序和工種的設置，根據(jù)每個人的工時，系統(tǒng)自動核算計件工資，并與工資欄目關聯(lián)； [質(zhì)量監(jiān)控體系]按要求自定義的質(zhì)量檢驗體系，優(yōu)化物料流動質(zhì)量；[車間資源調(diào)度]以計劃及生產(chǎn)資源的平衡和優(yōu)先級調(diào)度調(diào)整生產(chǎn)任務，提高工廠內(nèi)部物流穩(wěn)定性；[成本自動核算]通過MRP和物料清單自動匹配核算，自動計算生產(chǎn)訂單成本，并分攤為每個產(chǎn)品的入庫成本；[成