【正文】 聯(lián)時，很多初創(chuàng)時很好的伙伴都會鬧得不歡而散。一個依賴別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應當是創(chuàng)業(yè)者時刻注意的問題，在那些依靠某種技術(shù)或?qū)＠麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中，擁有或掌握這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風險源。這種風險來自于無形，卻有強大的毀滅力。提醒：大學生創(chuàng)業(yè)過程中所遇到阻礙并不僅此七點，在企業(yè)發(fā)展過程，隨時都將可能有滅頂之災的風險。大學畢業(yè)生這個群體，有較好的專業(yè)技能和培訓背景、對新技術(shù)、新文化的接受能力較強，這一點要有充分的自信心，并要在創(chuàng)業(yè)路上充分展示出來。但是，作為政府，仍然有很多工作需要改進，尤其是對中小型企業(yè)的支持，要切實地落到實處。在了解了創(chuàng)業(yè)的基本情況后，大學生在創(chuàng)業(yè)歷程中更需要積極轉(zhuǎn)變觀念，以務(wù)實的態(tài)度做好創(chuàng)業(yè)的實際工作，精心做好創(chuàng)業(yè)啟動，在創(chuàng)業(yè)道路上邁出第一步，并在創(chuàng)業(yè)初期做好創(chuàng)業(yè)管理工作，為以后的良好發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)第二篇：大學生創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。從哥們義氣平等協(xié)商，到突出核心人物。所以要有一個人挺身而出，成為創(chuàng)業(yè)團隊的核心人物，突出點“個人英雄主義”的作用，另外股份也不能平均化，要由核心人員絕對或相對控股。大學生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時，大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。所以許多大學生都選擇創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)就業(yè)。，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。大學生夢想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，努力打拼，創(chuàng)造了財富。弊端，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言 兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。同時，創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。尤其是大學生剛出校門，對社會和自己的認識還非常有限。最好的辦法就是通過自己去觀察別人，征求“過來人”的意見，再結(jié)合自己的實際情況制定一些小的目標，通過確定和實現(xiàn)這小小目標，再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素，形成切實可行的動作分解，要將任何可能的細節(jié)都考慮在內(nèi)。運營需要強有力的計劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。團隊運營后，甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策，你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。當在自主地做出決策時，謹慎是必不可少的，一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機會。團隊管理、信息管理、目標管理任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣，需要制定各種制度。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度，包括：店員管理、培訓，績效考核等。在此想提醒大學生創(chuàng)業(yè)者，在制定和改進管理制度的時候，一定要基于客觀事實出發(fā)，而不要想當然，要極力保證制度的可實施性。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的，再從與自己相關(guān)的信息里找到有效的，這需要長時間的鍛煉。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言，由于缺乏大量的社會實踐經(jīng)驗，所以在接觸各種信息的時候，難免會有失偏頗地做一些決定。要在觀察和請別別人過程當中，不斷提高自身管理信息的能力。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標，把目標進行細致化的分解。在這個過程當中，作為創(chuàng)業(yè)者主導者，就需要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。談判對創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的，需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當中直接獲得更多的利益。然而當事情發(fā)生的時候，需要我們更為積極地應對。通過用心的服務(wù)會向顧客者傳遞了一負責任的形象。何處理好每次的突發(fā)事件，化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決，讓消顧客更加認同你或者你的團隊，再借由消費者之口，為你不斷傳播好口碑。市場和行業(yè)的競爭日益激烈，大到一個企業(yè)，小到個人要想力爭上游，那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識，通過不斷地學習是自己處于不敗之地。社會交往能力良好的人際關(guān)系，不僅能給人生帶來快樂，而且還能助人走向成功。所以從創(chuàng)業(yè)最開始就要學會跟各種人打交道。在與前輩們的交流和學習當中不斷認識到自己的不足，針對性地加以完善。時下流行一個詞“逆商”，也就是說人在適應逆境的能力。而對大學生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲，有著強烈的自尊。同樣，在得意時，也要克服驕傲的情緒，切不可沾沾自喜，妄自稱大。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定，但是終究不能視之為常態(tài)。在創(chuàng)業(yè)的過程當中一定要注意勞逸結(jié)合，切莫因為太拼而讓自己的健康狀況下滑。（2）異質(zhì)性一個企業(yè)擁有的核心能力應是獨一無二的，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。（3）不可仿制性核心能力是在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中積累形成的，深深地印上了該企業(yè)特殊組成、特殊經(jīng)歷的烙印，其它企業(yè)難以復制。（5）難以替代性和其它企業(yè)資源相比，核心能力受到替代品的威脅相對較小。創(chuàng)業(yè)途徑