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施工現(xiàn)場拍照管理規(guī)定120616-在線瀏覽

2024-10-28 20:51本頁面
  

【正文】 第三篇:施工現(xiàn)場管理規(guī)定合肥VR小鎮(zhèn)建設(shè)PPP項目人才培訓基地項目管理制度一、安全文明施工管理制度施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工的規(guī)范、條例,嚴格落實建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全文明施工的的管理要求。在施工現(xiàn)場大門處按規(guī)定懸掛企業(yè)標識和企業(yè)名稱,并在顯眼地方設(shè)置“五牌一圖”,施工現(xiàn)場封閉施工,施工大門無車輛進入時,必須關(guān)閉,施工人員通過員工實名制通道進入施工現(xiàn)場,非施工人員不得隨意進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽,施工管理人員不戴安全帽按100元/次罰款,施工人員不戴安全帽按50元/次罰款。施工單位必須保證施工現(xiàn)場道路干凈整潔,安排專人打掃、灑水,保證施工現(xiàn)場無揚塵,出工地車輛必須沖洗干凈,嚴禁污染市政道路。施工現(xiàn)場的各工種材料分類堆放整齊,裸露土方必須進行覆蓋或綠化處理,在基坑周邊設(shè)置排水溝和集水坑,配備足夠的排水機械設(shè)備。施工單位應在在生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置熱水爐集中提供熱水。嚴禁在施工現(xiàn)場聚眾賭博,如有發(fā)現(xiàn),沒收賭資。嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆,如有發(fā)現(xiàn)打架人員清理出場,并對所在班組給予1000元/次罰款,造成的傷害移交司法機關(guān)依法處理。1施工單位必須對新進場的工人進行三級安全教育,簽訂安全協(xié)議,并簽字存檔,統(tǒng)計各班組人員花名冊,收取工人身份證復印件,防止違法犯罪人員混入施工現(xiàn)場。1危險性較大的分部分項工程需按規(guī)定編制專項施工方案,并經(jīng)審核批準后實施,實施過程中派專人監(jiān)督。1特種作業(yè)人員必須全部持證上崗,專職安全管理人員組織檢查特種作業(yè)人員證書的真實性、有效性,保證人證合一,防止弄虛作假。1施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配備消防滅火器材,定期組織消防演練,嚴禁在易燃易爆區(qū)域進行動火作業(yè),所有動火作業(yè)必須按規(guī)定流程審批。使用的配電箱質(zhì)量必須合格,配電箱內(nèi)部配置要完整,所有用電設(shè)備要滿足“一機一閘一箱”要求,接零接地應完整。1鋼筋加工區(qū)應搭設(shè)標準化防護棚,各樓棟出入口設(shè)置安全通道,搭設(shè)安全防護棚,砂漿攪拌機安裝封閉式操作間。定期組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查、隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對重點部位和工序進行技術(shù)交底,對圖紙中要求使用的圖集規(guī)范進行集中學習,保證每道工序在施工前項目部先技術(shù)交底,確保每道工序的驗收質(zhì)量符合國家規(guī)范和企業(yè)標準。施工現(xiàn)場實行樣板引路制度。樣板工程施工完成經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后,組織操作人員參觀學習,大面積推廣施工。三檢及質(zhì)量驗收制度。未經(jīng)三檢合格不得進行下道工序,不得報監(jiān)理驗收。各班組必須對檢查的不合格產(chǎn)品及時返工整改,對不積極配合檢查,又不返工整改的班組給予一定經(jīng)濟處罰,并承擔由此帶來的一切經(jīng)濟損失。施工單位需配備專職實測實量人員對鋼筋混凝土工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、樓地面工程、墻磚飾面磚工程、門窗工程等分部分項工程的垂直度、平整度、開間尺寸等進行實測實量?;炷翗前鍧仓瓿珊笃淦秸取烁呒皹前搴穸劝窗迕鏀?shù)量全部檢查,對不合格點按50元/點處罰。對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點施工,隱蔽工程進行專項檢查由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、專業(yè)工長及作業(yè)班組進行檢查。質(zhì)量例會及質(zhì)量事故分析。質(zhì)量例會總結(jié)上周施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題、產(chǎn)生的原因、采取的整改措施、最終的整改結(jié)果及應當從中吸取的教訓和總結(jié)杜絕類似質(zhì)量問題再次產(chǎn)生的經(jīng)驗。對于工程使用的主要材料,各種夠配件,必須具有廠家批號和出廠合格證,否則,不允許進入施工現(xiàn)場?;炷镣瑮l件試塊和標樣試塊必須在現(xiàn)場制作。按圖施工。對施工圖中確需變更的,必須先向設(shè)計單位提出變更申請,待設(shè)計單位同意變更,下發(fā)變更設(shè)計圖紙并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)之后,方可按變更施工。嚴禁出現(xiàn)偷工減料情況,如有發(fā)現(xiàn)按10002000元/次罰款。科學制定成品保護措施對已完工程進行成品保護。新澆筑混凝土面嚴禁集中堆放材料,上下層支撐鋼管立桿必須重合,立管低放置墊板?;炷两Y(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、抹灰及樓地面地坪及時派人養(yǎng)護,必要時采取臨時封閉措施防止人為破壞。已經(jīng)完成的裝飾裝修工程面層必須覆蓋或者隔離式保護。資料內(nèi)容要完整,符合現(xiàn)行規(guī)范要求,書寫工具與內(nèi)容填寫規(guī)范。施工現(xiàn)場遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。項目各施工班長按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良的,項目部可以對其表揚或發(fā)放獎金。三、進度管理施工單位應在開工前依據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、水文氣象資料等編制施工總進度計劃(總進度計劃分別編制橫道圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,并確定關(guān)鍵線路)。施工單位應建立項目進度控制的組織管理體系,在組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,并負責確定項目進度目標、編制進度計劃、定期檢查進度計劃的執(zhí)行情況、制定進度計劃的糾偏措施、組織協(xié)調(diào)各班組的進度及適當?shù)恼{(diào)整進度計劃。編制的總進度計劃要比合同工期有足夠的富余,防止施工過程中的不可預測事件對工期的影響。對施工方案及施工圖紙?zhí)崆皩W習和熟悉,防止施工準備和技術(shù)指導不到位,耽誤施工進度。提前編制資源需求計劃。提前確定施工班組,簽訂勞務合同,提前聯(lián)系機械租賃公司簽訂機械租賃合同或購買機械設(shè)備,提前準備購買施工材料,保證施工現(xiàn)場有足夠的儲備材料。按時對大型施工機械設(shè)備保養(yǎng)和檢測,防止因施工機械突然損壞造成的人員窩工和進度的延誤。時刻關(guān)注天氣預報,在雨雪天氣來臨之前采取必要的搶工,在雨雪天氣時安排室內(nèi)作業(yè),保證工期按計劃完成,保證人員不閑置。各分包單位進場前應與總包單位就施工進度簽訂總包管理協(xié)議,總包單位對項目的總體進度計劃負責,分包工程的進度計劃應按施工總進度計劃中該項分包工程的開工、完工節(jié)點,編制分包工程進度計劃,安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等??偘鼏挝粦e極協(xié)調(diào)各分包單位的工作,為各分包單位的進場施工提供幫助。以周計劃作為重點檢查的對象,進度計劃與實際計劃對比,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差進度計劃控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度計劃偏差的原因,分析該偏差對后續(xù)工作和總工期的影響,及時調(diào)整施工計劃,并采取必要的措施確保進度計劃目標實現(xiàn)。夜間加班作業(yè)注意減少擾民,并保證作業(yè)環(huán)境的安全。每月組織一次進度檢查,對提前完成月度計劃并且質(zhì)量合格的給與200500元/次的獎勵。第四篇:南寧市施工現(xiàn)場管理若干規(guī)定南寧市人民政府令(第14號)《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理若干規(guī)定》已經(jīng)2007年12月5日市人民政府常務會議審議通過,現(xiàn)予公布,自2008年5月1日起施行。第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理,適用本規(guī)定。第三條 市、縣(區(qū))建設(shè)行政主管部門按照職責對本轄區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實施統(tǒng)一的監(jiān)督協(xié)調(diào)。城市管理行政主管部門對在已交付使用的城市道路上進行挖掘、臨時施工占用等工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督管理。水利、安全監(jiān)督、勞動保障、衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、公安等部門根據(jù)各自職責,做好與建設(shè)工程施工現(xiàn)場相關(guān)的管理工作。規(guī)劃行政主管部門應當在發(fā)放臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可文件之日起三日內(nèi),將臨時建設(shè)的建設(shè)單位、臨時用地的地點和范圍等相關(guān)事項書面告知市或縣建設(shè)行政主管部門。第六條 市建設(shè)行政主管部門應當建立以信用檔案為基礎(chǔ)的建筑業(yè)誠信評價信息系統(tǒng)。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位違反法律、法規(guī)和規(guī)章及本規(guī)定有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)定,被有關(guān)部門認定有違法行為或被處以行政處罰的,有關(guān)部門應當及時通報市建設(shè)行政主管部門,市建設(shè)行政主管部門應當將不良行為記入信用檔案,定期向社會公布。第八條 建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境和衛(wèi)生等管理工作由施工單位負責。第九條 建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位負責建設(shè)工程施工現(xiàn)場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。建設(shè)工程實行專業(yè)分包的,建設(shè)單位應當統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,各施工單位按照承包范圍分別負責相應建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理。該費用應當用于建設(shè)工程安全防護用具和設(shè)施購置,安全生產(chǎn)條件改善,安全文明施工、環(huán)境保護措施及其他與建設(shè)工程施工現(xiàn)場相關(guān)的開支。第十一條 建設(shè)行政主管部門通過招標等方式確定資金監(jiān)控銀行,對建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用實行監(jiān)控。第十二條 建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證或開工報告前,應當依法辦理安全施工措施備案、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和安全監(jiān)督手續(xù)。第十四條 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理逐步推廣和應用現(xiàn)代信息技術(shù),實施遠程視頻監(jiān)控。施工單位安裝使用該系統(tǒng)所需的費用,從建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用中開支。第十五條 建設(shè)單位應當依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定,在相關(guān)合同中明確勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位對安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場管理的責任及責任人。確需更換的,應當自更換之日起三日內(nèi)報原辦理工程安全監(jiān)督手續(xù)的部門備案。發(fā)現(xiàn)不符合國家、自治區(qū)及本市有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求的,應當要求施工單位及時整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。第十七條 建設(shè)工程項目
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