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【質(zhì)監(jiān)站檢查匯報(bào)材料】4月10日省質(zhì)檢站檢查匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-10-28 20:47本頁(yè)面
  

【正文】 振。壓實(shí)路線對(duì)于輪碾保持縱向互相平行,反復(fù)碾壓;壓路機(jī)行駛一個(gè)來(lái)回為碾壓一道,每碾壓一道保證與上一碾壓道重疊約1/3輪碾寬度;當(dāng)所有碾壓道布滿整個(gè)層面時(shí),即稱之為碾壓一遍。角碾壓。五、工地試驗(yàn)室工作開(kāi)展情況試驗(yàn)室建設(shè)試驗(yàn)室位于梁板預(yù)制場(chǎng)和拌和站之間,設(shè)有辦公室、標(biāo)養(yǎng)室、土工室、力學(xué)試室,水泥室、集料室、拌和室,占地243㎡。本試驗(yàn)室資質(zhì)已獲批復(fù),可開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作項(xiàng)目有:水泥試驗(yàn)、集料試驗(yàn)、鋼筋試驗(yàn)、土工試驗(yàn)、水泥砼(砂漿)試驗(yàn)、石料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)試驗(yàn)等。(2)室內(nèi)檢測(cè):①試驗(yàn)配合比:CC1C2CCC50砼配合比16個(gè);M40凈漿及砂漿配合比2個(gè);委外配合比2個(gè)。③砼強(qiáng)度檢測(cè):砼抗壓試驗(yàn)檢測(cè)861次。六、安全管理建立健全安全機(jī)構(gòu)及體系,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。責(zé)任落實(shí)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,責(zé)任落實(shí)到人,累計(jì)簽訂安全責(zé)任書(shū)9份。教育、培訓(xùn)(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記造冊(cè)將身份證復(fù)印件存檔并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)916人。現(xiàn)場(chǎng)檢查(1)由安全總監(jiān)主抓安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動(dòng)中的執(zhí)行情況,安全工程師負(fù)責(zé)工地日常安全巡查,班組兼職安全員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全監(jiān)督。(2)每周日及每月28日進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查,項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái),共進(jìn)行周日安全、質(zhì)量大檢查17次,月度安全檢查4次,累計(jì)查處各項(xiàng)安全隱患90余項(xiàng),下發(fā)檢查整改通知23份,所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能夠及時(shí)整改。(2)各樁基施工場(chǎng)地的泥漿池、承臺(tái)基坑均采用鋼管搭建圍欄,并涂刷紅、白相間彩漆,懸掛警示牌。(4)各交叉路口、匯車道口及單行(來(lái)自:)車道均采用防護(hù)墩、指示牌及警示燈對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行提醒和引導(dǎo),目前累計(jì)投入防護(hù)墩267個(gè),安全錐406個(gè),各類指示標(biāo)識(shí)121個(gè)。(6)定期對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩等特殊設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)樁機(jī)采用鋼管搭設(shè)防護(hù)罩,防止意外傷害。七、結(jié)束語(yǔ)對(duì)省質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我部予以檢查、指導(dǎo)工作,我部表示誠(chéng)摯的謝意。中鐵隧道集團(tuán)有限公司珠海高欄港高速公路一期工程A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一〇年四月十日 上頁(yè)第二篇:省質(zhì)檢站檢查匯報(bào)材料聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路匯 報(bào) 材 料前 言尊敬的省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我們很榮幸地迎來(lái)了省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,對(duì)你們的光臨,我們表示熱烈的歡迎,對(duì)你們的指導(dǎo),我們表示衷心的感謝。2008年7月份,我們很榮幸地參與了聞垣高速公路***的工程建設(shè),從進(jìn)場(chǎng)至今,已有近兩年的時(shí)間,在聞垣高速公路建設(shè)管理處的指導(dǎo)下,在L**總監(jiān)辦、駐地辦的支持與協(xié)助下,我項(xiàng)目部在聞垣高速的建設(shè)中,在工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資、地方關(guān)系、安全生產(chǎn)與文明施工、黨建廉政建設(shè)以及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面取得了可喜成績(jī),現(xiàn)將我們的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:第一部分工程簡(jiǎn)介一、LA**合同段工程概況我合同段位于運(yùn)城市***,起訖里程為L(zhǎng)K77+376~K82+000。設(shè)計(jì)行車速度80km/h,橋涵設(shè)計(jì)荷載為公路Ⅰ級(jí)。本合同工程:建設(shè)單位:******路建設(shè)管理處 監(jiān)理單位:*****工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司 施工單位:***** 本合同工程總造價(jià)13393萬(wàn)元合同工期:2008年8月1日~2009年12月31日,總工期17個(gè)月 第二部分強(qiáng)化安全意識(shí)確保安全生產(chǎn)我部從進(jìn)場(chǎng)伊始就高度重視安全生產(chǎn)工作,從一線施工抓起,確保各種安全生產(chǎn)制度的落實(shí),以安全促生產(chǎn),截止目前未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí),包括:安全生產(chǎn)管理辦法,安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度,安全生產(chǎn)會(huì)議制度,安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度及各項(xiàng)專業(yè)工程作業(yè)的安全生產(chǎn)制度等;制定了多種應(yīng)急預(yù)案,如《火災(zāi)事故應(yīng)急方案》、《人身傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》等,并認(rèn)真演練,提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急能力,做到未雨綢繆,防患于未然。設(shè)臵專職安全員,在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,為本工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程的安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與控制,在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及沿線各交叉路口、重點(diǎn)作業(yè)機(jī)械、施工場(chǎng)所等危險(xiǎn)部位,均設(shè)臵了明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)措施。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)臵,固定式配電箱設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志,配備專門電工對(duì)用電情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄檔案,嚴(yán)禁非專業(yè)人員接拆電線,防止發(fā)生觸電事故,嚴(yán)禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場(chǎng)安全的用電設(shè)備。對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備、器具、供配電設(shè)施、消防器材、勞動(dòng)保護(hù)品經(jīng)常檢查,測(cè)試,保證完好、確保安全。對(duì)我部工程重點(diǎn),隧道工地制定了專門的安全防護(hù)措施,確保施工過(guò)程安全有保障。第三部分堅(jiān)持質(zhì)量第一創(chuàng)建精品工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們始終堅(jiān)持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾,讓顧客放心;提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),使用戶滿意;樹(shù)立良好信譽(yù)和形象,求行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),要求全體人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,在施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法,確定質(zhì)量控制重點(diǎn),科學(xué)組織,優(yōu)化施工方案,強(qiáng)化過(guò)程控制,確保工序質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工,確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作,實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán),達(dá)到有效控制施工過(guò)程中影響結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的質(zhì)量行為的目的。充分發(fā)揮質(zhì)量自檢體系的作用,質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促,對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí),通過(guò)自檢,對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)定,確保體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部將從工程造價(jià)中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)各工程隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況,實(shí)施責(zé)任預(yù)算+質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)辦法,促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)把工程質(zhì)量做為控制施工的第一要素。項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師及時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,不得進(jìn)行下道工序的施工。建立嚴(yán)格的事故申報(bào)制度,出現(xiàn)事故立即申報(bào)監(jiān)理工程師和上級(jí)主管部門,并做好事故的施工記錄、資料收集整理,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量事故的原因,并及時(shí)提出改正措施。落實(shí)好“三工檢查”,即工前檢、工中檢和工后檢。第四部分狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理展現(xiàn)企業(yè)形象一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理完善制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理我部進(jìn)場(chǎng)初期就從規(guī)范管理、制度保障方面入手,建立了各種管理制度和辦法,明確了各部室及各崗位工種工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、崗位化。文明有序的施工現(xiàn)場(chǎng)可以塑造一個(gè)企業(yè)的外部形象。1)牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,以安全、環(huán)保、愛(ài)民為主要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)文明施工的責(zé)任與義務(wù),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地布臵合理化,維護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,場(chǎng)地道路硬地化、腳手架安全美觀化,施工場(chǎng)地整潔化?,F(xiàn)場(chǎng)工程師及施工員一律掛牌上崗,提高員工文明施工的整體意識(shí)。施工便道專人維護(hù),并配備了二臺(tái)灑水車對(duì)便道灑水維護(hù),做到晴天不揚(yáng)塵,雨天不泥濘。硬化拌合站場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整無(wú)積水,自動(dòng)計(jì)量準(zhǔn)確,設(shè)立了配合比標(biāo)識(shí)牌及設(shè)備的標(biāo)識(shí)。6)項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)劃齊整、有條理、布臵合理。8)及時(shí)教育職工及民工,處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,租用當(dāng)?shù)赝恋?,注意生活環(huán)境的衛(wèi)生,避免人為造成不必要的矛盾和斗毆事件發(fā)生。搞好崗前培訓(xùn),確保持證上崗項(xiàng)目部積極組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),每項(xiàng)工程開(kāi)工前,專業(yè)工程師以技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式,對(duì)操作人員及施工進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn),起重、電工、焊接等特殊工種人員,按國(guó)家有關(guān)職能技能要求,進(jìn)行專門的操作培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考核合格的方可進(jìn)場(chǎng)施工。建立健全保證工期的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,實(shí)行工期目標(biāo)管理,將各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)分解到班組和全體員工,確保全面實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。根據(jù)總體計(jì)劃,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工的持續(xù)進(jìn)行。以安全、質(zhì)量為核心,通過(guò)安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度,防止盲目冒進(jìn),加快工程的順利進(jìn)展。挖掘內(nèi)部潛力,廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,確??偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施,以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。晴天大干、雨天巧干、晴雨相間插空干,有效保證了工程進(jìn)度。第五部分實(shí)施陽(yáng)光工程促進(jìn)廉政建設(shè)項(xiàng)目部始終高度重視“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作,積極響應(yīng)聞垣高速建管處“打造陽(yáng)光工程,建設(shè)精品聞垣”的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委會(huì)議精神和建管處有關(guān)文件要求,制定 “陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則和有關(guān)廉政制度,使“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作地貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的各項(xiàng)工作中,取得了一定成績(jī)。力求在聞垣高速公路建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)質(zhì)”這一目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),由辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施,從而加大了“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作的實(shí)施力度,提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。為在工程管理制度和合同管理上,最大限度地接受社會(huì)各界隨時(shí)監(jiān)督,按照省廳“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案,擴(kuò)大公開(kāi)范圍,規(guī)定了“八大公開(kāi)”內(nèi)容,并根據(jù)廣大群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,增加了公開(kāi)內(nèi)容,即財(cái)務(wù)管理和物資管理制度公開(kāi),并設(shè)立了“陽(yáng)光工程”公開(kāi)欄,堅(jiān)持定期監(jiān)督檢查落實(shí)情況,認(rèn)真做到公開(kāi)內(nèi)容準(zhǔn)確,公開(kāi)時(shí)間及時(shí)。我們?nèi)w員工一致表示,謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,更加努力地把“
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