【正文】 出藍(lán)圖，由于儀器設(shè)備比較落后，工作進(jìn)程時(shí)間長，設(shè)備故障率高，出錯(cuò)率高，造成圖紙?jiān)侠速M(fèi)。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度的要求，分別提供初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖各階段的設(shè)計(jì)資料。購買必備的技術(shù)書籍，更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料，為公司建立技術(shù)檔案。逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書面明晰，重點(diǎn)突出，字體適中，圖簽標(biāo)準(zhǔn)。常用材料價(jià)格，由材料部提供每季度設(shè)備材料銷售價(jià)格表。規(guī)范工程預(yù)算表格式，35kv以上電網(wǎng)工程與20kv以下業(yè)擴(kuò)工程分別按不同的定額、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。制定工程編號(hào)制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺(tái)賬。申請購買一臺(tái)繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。目前，設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作正處在良好的發(fā)展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。設(shè)計(jì)院 12月6日第三篇：工作總結(jié)(設(shè)計(jì)院)工作總結(jié)本人自年至年在設(shè)計(jì)院工作期間，從一名普通的本科畢業(yè)生慢慢成長為一名合格的設(shè)計(jì)人員，已逐漸適應(yīng)并能勝任本職工作。在與他人合作的過程中，本人熟悉了設(shè)計(jì)院內(nèi)的工作程序和工作方法，同時(shí)也逐漸成長起來，能獨(dú)立完成一些二類及二類一下工程的方案設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)工作，同時(shí)參與一類工程的方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。二、普通辦公建筑；工程實(shí)例：xxx教學(xué)樓（5500m2），xx生產(chǎn)樓（6000m2），xxxxxx培訓(xùn)中心職工食堂，多功能廳（1900m2），xxxx工商局辦公樓（1500m2）。四、廠房；工程實(shí)例：xxxxx生產(chǎn)車間及輔助車間（與專業(yè)院合作）（15940m2），xxxx城供水工程配套工程（與市政府合作）五、規(guī)劃方案，工程實(shí)例：xxxxx一條街的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，xxxx房產(chǎn)住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。雖然每個(gè)人手中都有各類相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和參考資料，但是市場和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的，業(yè)主的每一個(gè)要求對于他的工程來說都是要點(diǎn)，是不能隨便搬來其它類似工程就認(rèn)為萬事大吉的。碰到以上三種情況，如果不能及時(shí)了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費(fèi)，那就是毫無依據(jù)。現(xiàn)階段工程已不像從前，一個(gè)施工隊(duì)伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊(duì)伍進(jìn)入，而業(yè)主也恰恰會(huì)在這時(shí)才有一些關(guān)于裝修的具體想法。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴(yán)謹(jǐn)。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學(xué)習(xí)到一些施工技術(shù)問題；現(xiàn)場觀摹，可以直觀地看到一些建筑材料，熟悉真實(shí)的設(shè)計(jì)尺度。本人對這一點(diǎn)非常重視，只要有機(jī)會(huì)，我便會(huì)同其它專業(yè)負(fù)責(zé)人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會(huì)多一些經(jīng)驗(yàn)。反省一下，每個(gè)工程完成后，便松了一口氣，沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項(xiàng)工程中的得失。意識(shí)到這一點(diǎn)，我就應(yīng)該有一些改變。比如，一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標(biāo)準(zhǔn)圖，遇到其它類似工程時(shí)，可直接調(diào)出使用。通過這幾年在設(shè)計(jì)院的經(jīng)歷，我已深刻認(rèn)識(shí)到工作是不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高的過程。五年來，我開始從事工民建設(shè)計(jì)，后來根據(jù)單位工作調(diào)整開始從事水利水電工程設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨(dú)立勝任本職工作。該樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，1979年建成竣工交付使用。為此，設(shè)計(jì)院受xx委托，成立黃河路24樓地基處理QC小組，目標(biāo)是解決24樓的病害問題，使樓房繼續(xù)滿足使用要求。在10多天的現(xiàn)場勘測過程中，白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料，同時(shí)學(xué)習(xí)一些測量和勘察方面的知識(shí)。在xx的指導(dǎo)下，制定了相應(yīng)的對策，控制了24病害的發(fā)展，恢復(fù)了樓房的正常使用。在現(xiàn)場，根據(jù)制定的對策，指導(dǎo)工人進(jìn)行施工。通過努力，我最終圓滿的完成了任務(wù)，自己工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的肯定。通過24樓病害處理，使我了解了設(shè)計(jì)工作的步驟，具備了從事設(shè)計(jì)工作的基本知識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識(shí)，為以后的工作和學(xué)習(xí)提供了動(dòng)力和方向。主要負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)圖紙中的疏漏和與工程實(shí)際中不符的問題。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應(yīng)對，但對我也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。工作中遇到問題我及時(shí)跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進(jìn)行商討，最大可能的盡快解決問題。xx年八月，在xx項(xiàng)目完竣工后，我結(jié)束了自己的設(shè)代工作，離開了工地。xx年八月，我回到設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，參加了xx小區(qū)3類樓主體的施工圖設(shè)計(jì)。隨后，該工程開工，在施工過程中，根據(jù)業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進(jìn)行驗(yàn)收，對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方進(jìn)行指正，并要求施工人員進(jìn)行修改。xx年八月，根據(jù)單位工作安排，我開始從事水利水電工程設(shè)計(jì)工作。在水庫除險(xiǎn)加固工程設(shè)計(jì)過程中，我具體負(fù)責(zé)水工構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過程中，由于時(shí)間緊，內(nèi)容繁瑣，缺少原始資料，都給設(shè)計(jì)工作帶來一定難度。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險(xiǎn)加固工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。博茨瓦納xx大壩工程主要包括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作完成后，應(yīng)施工單位的要求，我來到博茨瓦納xx大壩項(xiàng)目，根據(jù)工程師對圖紙方面的問題進(jìn)行了解答?；仡欉@幾年來的工作，我意識(shí)到作為一名設(shè)計(jì)人員，光靠理論知識(shí)是不行的，必須重視提高自己獨(dú)立分析和解決問題的能力，大膽實(shí)踐，勇于探索，使自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平有較大提高。同時(shí)作為一名設(shè)計(jì)人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德，堅(jiān)持真理，不在金錢面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。通過這幾年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。設(shè)計(jì)院工作總結(jié)220xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級(jí)院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報(bào)的員工體會(huì)最深，當(dāng)甲級(jí)資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動(dòng)，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。我們每年都有進(jìn)步，同時(shí)也會(huì)暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來想一想的機(jī)會(huì)。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機(jī)師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。五、財(cái)務(wù)與成本控制：基本井然有序，如效果圖制作、打印等等。七、員工自信心的提升： (1)甲級(jí)資質(zhì)的審批(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，開闊了視野。(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年的房地產(chǎn)形勢會(huì)很嚴(yán)峻，如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。 七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個(gè)大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二、機(jī)制建設(shè)分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進(jìn)行了完善。為了強(qiáng)化對設(shè)計(jì)人員的工作管理，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作潛能，努力促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，出臺(tái)了《設(shè)計(jì)人員分組管理辦法》，對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對制度的實(shí)施和管理加以明確。質(zhì)量進(jìn)度控制質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理，在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。三、設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負(fù)擔(dān)過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共成長、同進(jìn)步的目的，我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評(píng)定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級(jí)技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。五、服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時(shí)對我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計(jì)問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，對設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開專題會(huì)議，進(jìn)行整改和傳達(dá)。學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對該院進(jìn)行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀。七、存在問題20xx年，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個(gè)方面：，不適應(yīng)市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級(jí)申報(bào)工作。公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級(jí)申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。設(shè)計(jì)院工作總結(jié)4不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、修改和改進(jìn)公司制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。因此，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《公司績效工資制度》、《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。如為各部門辦公室更換桌椅，空調(diào)等。通過更名，使得公司在對外的名譽(yù)度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高；用了近三個(gè)月的時(shí)間，準(zhǔn)備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料，使我公司順利通過了IS0—9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在公司資質(zhì)方面，完成了本的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢；完成了全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。三、積極參與投標(biāo)工作隨著房地產(chǎn)業(yè)的`調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響，為了使公司員工的收入不受大的影響，辦公室積極參與了公司的投標(biāo)工作。四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。加強(qiáng)了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會(huì)議材料、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。為此，主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。六、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證辦公室是公司一個(gè)對外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到公司的形象。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。謝謝大家！設(shè)計(jì)院工作總結(jié)5首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個(gè)工作上取