【正文】 ，100%完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助公司做好職業(yè)技能鑒定工作。為中心創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地打基礎(chǔ)。在2007年的基礎(chǔ)上，對(duì)公司委培大專(zhuān)班的管理實(shí)行“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。為此必須抓好日常教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間，鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)以致用，提高動(dòng)手能力；黨團(tuán)組織必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨團(tuán)員的教育和管理，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，寓教于樂(lè)。2008年，開(kāi)展評(píng)選學(xué)科帶頭人活動(dòng)，完善評(píng)選制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展教學(xué)研究的積極性，為提高教師素質(zhì)提供制度保障。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，用于對(duì)提高學(xué)歷層次教師和管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)開(kāi)展課題研究，尤其要做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的理論研究，為公司各單位學(xué)習(xí)貫徹十七大精神送教上門(mén)。2008年，要爭(zhēng)取公司的支持，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，特別是要著手籌建學(xué)生食堂，解決學(xué)生就餐困難的問(wèn)題。五、擴(kuò)大招生規(guī)模，提高辦學(xué)效益。繼續(xù)加大中專(zhuān)招生宣傳力度，突出辦學(xué)特色，打造優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，完善和健全學(xué)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，擴(kuò)大學(xué)校招生影響力，力爭(zhēng)招生規(guī)模比去年有較大幅度的增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的最大化。六、大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作。做好能源消耗的原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假，根據(jù)臺(tái)帳每季度對(duì)中心的能源使用情況進(jìn)行分析，并擬定整改措施，為高效而合理使用能源打基礎(chǔ)。七、不斷完善預(yù)算管理，努力擴(kuò)大創(chuàng)收渠道。要充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，確保承包費(fèi)用合理高效的使用，為學(xué)校的改革發(fā)展服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。對(duì)公司明年工作安排的一點(diǎn)建議：公司人力資源的現(xiàn)狀是總量有余，但生產(chǎn)一線(xiàn)操作技術(shù)人員明顯不足，且公司有近10年沒(méi)有充實(shí)操作隊(duì)伍。我們有信心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，完成教育培養(yǎng)任務(wù)為構(gòu)建和諧有色做出積極的貢獻(xiàn)。二、基本思路：（一）實(shí)施卓越績(jī)效管理，完善頂層設(shè)計(jì)。明確學(xué)校的使命：以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向；愿景：培育規(guī)?；?zhuān)門(mén)化、特色化的省級(jí)改革發(fā)展示范學(xué)校；價(jià)值觀：做負(fù)責(zé)任的學(xué)校。）學(xué)校在使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，重新修訂了《嵊州市職教中心質(zhì)量強(qiáng)校建設(shè)十二五規(guī)劃》，制定了《嵊州市職教中心2013年行動(dòng)計(jì)劃》，實(shí)施了《嵊州市職業(yè)教育中心各處室辦事流程》，要求一切工作按PDCA循環(huán)進(jìn)行，努力做到對(duì)人規(guī)范化，對(duì)事流程化，對(duì)物規(guī)格化。因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力是指學(xué)校最擅長(zhǎng)、獨(dú)特和難以被模仿的能力。切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，在夯實(shí)雅戈?duì)柺⑻┓b、天樂(lè)電聲和木雕工場(chǎng)三大教學(xué)工廠的基礎(chǔ)上，積極與本市企業(yè)聯(lián)系，提升專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)的社會(huì)影響力。（三）爭(zhēng)創(chuàng)省改革發(fā)展示范學(xué)校，力求跨越發(fā)展。三、重點(diǎn)工作：（一）導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，形成科學(xué)管理體系。P（Plan）計(jì)劃；D（Do)執(zhí)行；C（Check)檢查；A（Action)行動(dòng)。以上四個(gè)過(guò)程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進(jìn)行，一個(gè)循環(huán)完了，解決一些問(wèn)題，未解決的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，這樣階梯式上升的。導(dǎo)入卓越績(jī)效的過(guò)程，就是一個(gè)組織和個(gè)人不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程，就是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷壯大的過(guò)程。（二）切實(shí)加強(qiáng)理實(shí)一體化教學(xué)，努力提升學(xué)生技能水平。強(qiáng)化“做中教，做中學(xué)”，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理，切實(shí)提高實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率。、設(shè)施的使用率。2提升教育信息化、現(xiàn)代化。完善校園網(wǎng)絡(luò)的“建、配、管、用”工作。3加強(qiáng)技能競(jìng)賽輔導(dǎo)。指導(dǎo)教師要抓早，抓實(shí)、抓準(zhǔn)；負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌好、服務(wù)好、監(jiān)督好。要做好三項(xiàng)活動(dòng)：一是教師技能大比武活動(dòng)，二是專(zhuān)業(yè)教師兩年一次進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，三是學(xué)生技能大會(huì)操活動(dòng)。（三）實(shí)施分階段德育目標(biāo)制，切實(shí)增強(qiáng)德育有效性。根據(jù)學(xué)校的“厚德尚能”的校訓(xùn)，學(xué)校德育總體要求：技能以立身，責(zé)任以處世。針對(duì)不同年段的實(shí)際情況，確定不同的教育重點(diǎn)進(jìn)行有的放矢的分層次教育。1．堅(jiān)持“三貼近”即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生為原則，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力。2．完善班級(jí)、學(xué)生德育學(xué)分管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)德育量化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育（養(yǎng)成教育），提升學(xué)生文明素養(yǎng)，并將學(xué)生德育學(xué)分納入班級(jí)、班主任工作考核。3．落實(shí)“科學(xué)施教、真情育人”理念，值日、值周及全員德育導(dǎo)師制度安排、檢查實(shí)行公示，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，從而不斷提升德育工作者的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作積極性。安全隱患排查、整改、督查結(jié)合，力促實(shí)效。鼓勵(lì)學(xué)生、指導(dǎo)教師參與綜合社團(tuán)和專(zhuān)業(yè)性社團(tuán)組建工作，社團(tuán)工作有計(jì)劃、有檢查、有考核，定人、定時(shí)、定點(diǎn)開(kāi)展工作。強(qiáng)化學(xué)生自我管理意識(shí)，深化《禮儀值周班制度》，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、住管會(huì)組織建設(shè)，實(shí)施校園文明監(jiān)督崗管理。6．做好省級(jí)文明單位和省消防安全示范學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)工作。2013學(xué)年學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)建浙江省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校,這是學(xué)校跨越發(fā)展的關(guān)鍵一步，學(xué)校將整合資源、縮小差距，立足自身建設(shè)、爭(zhēng)取各方支持，努力完成這項(xiàng)工作。建成形體房一個(gè)，木雕操作室一個(gè)，幼兒教室、手工制作室、電工實(shí)訓(xùn)操作室各一個(gè)，2個(gè)汽修操作室，一個(gè)PLC室，一個(gè)單片機(jī)室。挖掘校企合作深度，重點(diǎn)抓好與雅戈?duì)柡献鲃?chuàng)辦的服裝生產(chǎn)流水線(xiàn)。同時(shí)，拓展校企合作的廣度。與嵊州市汽修行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)合作。，承擔(dān)1個(gè)紹興市專(zhuān)業(yè)課改任務(wù)。積極培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)骨干教師，三大主干專(zhuān)業(yè)均有嵊州市級(jí)以上專(zhuān)業(yè)帶頭人。學(xué)校已有一位嵊州市首席技師，我們要加大高級(jí)技師培養(yǎng)力度，打造一支本領(lǐng)過(guò)硬技師隊(duì)伍。完善實(shí)習(xí)生管理和考核制度，重點(diǎn)是做好每月實(shí)習(xí)生返校集中教育活動(dòng)。（五）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型校園。配合教體局深入推進(jìn)“敬業(yè)愛(ài) 5崗，共筑教育夢(mèng)”師德主題教育。要嚴(yán)格遵守《加強(qiáng)教師行為“十不準(zhǔn)”（修訂）教育》等各項(xiàng)規(guī)章制度，健全檢查機(jī)制，深入開(kāi)展好“師德師風(fēng)檢查月”（每學(xué)期第二個(gè)月）活動(dòng)。一是要倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)。完成專(zhuān)任教師學(xué)歷100%合格,爭(zhēng)取具有碩士研究生學(xué)歷或?qū)W位的教師達(dá)到8人。制定和完善《嵊州市職教中心教師發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》。積極提倡和鼓勵(lì)教師高一級(jí)職稱(chēng)晉升，努力實(shí)現(xiàn)高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)45人。，提高學(xué)校管理的持續(xù)發(fā)展能力。凡后備干部都要從辛勞和瑣碎的小事開(kāi)始，都必須從零開(kāi)始，當(dāng)好一名教師→當(dāng)好一名班主任→當(dāng)好一名學(xué)部長(zhǎng)是每一個(gè)后備干部必經(jīng)之路。干部到了一定程度以后，崗位要進(jìn)行輪換。換了一個(gè)部門(mén)，還能做得好，還能講出道理，換了第三個(gè)部門(mén)依然如此的話(huà)。因?yàn)檩啀徔梢宰尨蠹冶３只盍εc激情。可以說(shuō),學(xué)校能否既對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，又使本身昌盛地發(fā)展下去，其關(guān)鍵在于干部。學(xué)校已經(jīng)成功申請(qǐng)具有獨(dú)立法人的民辦非企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為此學(xué)校將進(jìn)一步拓寬渠道，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，積極開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。2013年成人“雙證制”教育培訓(xùn)300人、農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)100人。努力創(chuàng)建培養(yǎng)與培訓(xùn)齊飛，做人共做事一色的職業(yè)教育中心。在扎實(shí)做好學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作同時(shí)，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照縣領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合縣城規(guī)劃，本著少花錢(qián)、多辦事、辦好事，經(jīng)濟(jì)、