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競聘經(jīng)理演講稿模板大全-在線瀏覽

2024-10-28 19:58本頁面
  

【正文】 )舉辦的卓越團(tuán)隊建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。三、競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。認(rèn)真開展客戶維護(hù),實施客戶等級提升。在零售客戶心中要樹立深刻的印象。幫助客戶解決問題加深印象。和客戶溝通的及時性。學(xué)會雙贏思考。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。對客戶采用個性化服務(wù),提高客戶滿意度??傊饕幻玫目蛻艚?jīng)必須學(xué)會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會。競聘經(jīng)理演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!很高興成為xx的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事。我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是生產(chǎn)部部長競聘,說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn),雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當(dāng)將軍,但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進(jìn)人這個行業(yè)的時候,還不了解這個行業(yè)的模式,一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的工作,希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè),距今已有大半年時間了,在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是:1;對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客、3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息、4;上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量、5;隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)、6;經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。設(shè)想一下,一個繁忙的機(jī)場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的39。2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。三、培養(yǎng)下屬的能力。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊的力量解決問題。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子四、pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。其四,我們請購物料的時候,拋數(shù)是估計的出來的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計出一個標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計的。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請購回來了,所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。第二個詞,責(zé)任!營業(yè)室經(jīng)理這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,今天我正是為了責(zé)任而來。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。我于XX年畢業(yè)于XX學(xué)校,同年參加工作,XX年至XX年從事XX工作。XX年至XX年從事XX工作。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。身為黨員的我,工作之余總是學(xué)習(xí)一些黨的文件,并認(rèn)真研讀十七大報告,不斷提高自己的政治覺悟,能夠在思想上與黨中央保持高度一致。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了銀行工作?!案梢恍芯鸵獝垡恍?,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。我喜歡看一些銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘稿書籍,喜歡了解一些先進(jìn)的思想和工作理念,并針對我們銀行發(fā)展的實際情況,大膽探索,勇于創(chuàng)新,使得工作更加得心應(yīng)手。四年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)知識,工作中我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,而是不斷的努力,不斷的提高。同時,我曾在多個工作崗位上工作過,不同的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我豐富的工作經(jīng)驗,使我對營業(yè)室的各項工作都比較熟悉,對如何做好營業(yè)室的`工作也有較為深刻的認(rèn)識。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。(加一個表現(xiàn)銀行正經(jīng)理級崗位競聘演講自己協(xié)調(diào)管理水平的事例)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上營業(yè)室經(jīng)理的工作崗位,我將緊緊圍各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上營業(yè)室經(jīng)理的工作崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo),樹立以“客戶為中心”的理念,抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點,推行“目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化”的管理,積極搞好營業(yè)室內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù),努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。要抓住有利時機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。第四、加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行客戶經(jīng)理競聘稿范文銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!經(jīng)理競聘演講稿范文 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先作一個自我介紹,本人xxx,現(xiàn)年xx歲,在農(nóng)業(yè)銀行工作,大專文化,助理會計師。隨著xx加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。一、競聘優(yōu)勢有著較強工作責(zé)任心和進(jìn)取心。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。我深刻懂得這一崗位的重要性。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。二、目標(biāo)和任務(wù)這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。加強服務(wù)。要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。謝謝大家!經(jīng)理競聘演講稿范文 篇4大家好!非常感謝公司給我機(jī)會在此接受大家的評選。一、個人情況我叫XX,20xx年畢業(yè)于XX市高級技工學(xué)校的財會營銷專業(yè),20xx年,我開始進(jìn)修,并于20xx年6月畢業(yè)于四川大學(xué)人力資源管理專業(yè),擁有會計證及注冊納稅籌劃師專業(yè)技術(shù)資格。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,我逐漸從一個初出茅廬的學(xué)生成長為公司業(yè)務(wù)技術(shù)技能較強的、管理知識較豐富的、有責(zé)任感的一員。二、崗位認(rèn)識我認(rèn)為公司財務(wù)經(jīng)理是一個十分重要的崗位,是公司振興和發(fā)展的關(guān)鍵。其次,我明白財務(wù)經(jīng)理既是管理人員,又是工作人員,不僅要具備全局觀念,尤其要注意搞好團(tuán)結(jié)工作,積極調(diào)動員工的工作積極性,還要完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,確保各項任務(wù)如期順利完成。三、競聘優(yōu)勢第一,我擁有強烈的責(zé)任感和工作熱情,同時具備良好的職業(yè)操守。已經(jīng)獲得的財務(wù)經(jīng)理這一工作崗位的經(jīng)驗并沒有消褪我的工作熱情,反而使我的熱情更勝,如今我希望繼續(xù)用自己的責(zé)任心在財務(wù)經(jīng)理這個崗位上奮斗下去。這些年以來,我的工作經(jīng)驗告訴我,只有時時刻刻保持勤勉敬業(yè)、誠實可靠,以最負(fù)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)感開展工作,才能成就一個精彩的財務(wù)人生。我已在公司財務(wù)經(jīng)理的崗位上工作了一段時間,十分了解這個崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔(dān)的重要責(zé)任。在這過程中,我的專業(yè)技能也得到提升。第三,我具備吃苦耐勞、開拓進(jìn)取的精神。面對異常繁雜的財務(wù)經(jīng)理的工作,我不怕累、不怕苦,一直兢兢業(yè)業(yè),每一項本職工作都順利完成,領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)也都圓滿完成,我將繼續(xù)用我的責(zé)任心和實際行動向領(lǐng)導(dǎo)、向大家證明我是財務(wù)經(jīng)理最合適的人選。公司管理的核心正是財務(wù)管理工作,這是財務(wù)中心的職責(zé),我將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)中心積極跟公司的風(fēng)險控制部門合作,共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度,加強公司財務(wù)監(jiān)督,并把這一項制度滲透到公司其他的制度中,有效降低公司的經(jīng)營風(fēng)險。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法,突出成本核算,降低財務(wù)中心會計核算人員的工作量,并指導(dǎo)、監(jiān)督公司活動,分析公司每月的成本結(jié)果,及時形成成本核算經(jīng)驗及教訓(xùn),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。第三,提升會計崗位職能,高效完成各項業(yè)務(wù)工作。以上是我參加財務(wù)經(jīng)理的競聘演講,如果我能繼續(xù)擔(dān)任公司的財務(wù)經(jīng)理,我一定履行自己的承諾,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。經(jīng)過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯(lián)社客戶部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責(zé)任,有作為》。我,xxxxx,xxxx年出生,這個月的18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。我想為自己的十年做個輕松和自信一點的總結(jié),就是:業(yè)務(wù)是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了! 至于將來,我也相信自己會是隨著xxx聯(lián)社共同成長、共同成熟的一份子。一年半了,我從大家身上學(xué)到了很多,特別是我相當(dāng)尊重和敬佩的xxx經(jīng)理。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調(diào)查,又是組織資金,還管著不良貸款一攤子,全是麻煩事,而且風(fēng)險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風(fēng)險,而是把它看成是一種責(zé)任和一個可以有所作為的空間。可以說,客戶部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最前沿,將來還會隨著聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的責(zé)任,在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。作為客戶部的副經(jīng)理,我要求自己對分配的工作任務(wù)必須要落實,必須干出點樣子,必須不斷地改進(jìn)和完善。能力的具備不是一天兩天的事,在座的許多同事都讓我很敬佩,你們所具備的工作經(jīng)驗和人生歷練是我非常欠缺,急需學(xué)習(xí)的。我會謙虛好學(xué),以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔(dān)得下這份責(zé)任,而我對此充滿設(shè)想和期待。在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經(jīng)營成本過高,這是肯定不利于一個聯(lián)社的長期發(fā)展的。我們將對資金的分布規(guī)律認(rèn)真分析,有針對性地研究服務(wù)方略及營銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結(jié)構(gòu),提高市場占有率,大幅擴(kuò)充儲源??傊氚褁xx聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)做大做強,領(lǐng)導(dǎo)說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。以下是我的一些思路。綜合核心系統(tǒng)上線后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。以全代偏。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷貸款的傳統(tǒng)觀念,要主動了解客戶的需求,了解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存貸款黃金客戶實行立體化攻關(guān),充分發(fā)揮我們?nèi)耸?、地熟、點多面廣的優(yōu)勢,實行全員營銷。我們也可以學(xué)學(xué)中國移動和保險公司,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)上、服務(wù)上的比賽,以流動紅旗或示范崗的形式,對業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎,充分調(diào)動員工的積極性,挖掘每一個人的智慧,打造一支積極向上的團(tuán)隊。競聘的結(jié)果確實很重要,但更重要的是在參與
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