河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)開題報(bào)告要求-在線瀏覽
2024-10-28 19:46本頁面
【正文】 水平文獻(xiàn)綜述可參考 《金融研究》《 經(jīng)濟(jì)研究》《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》老師特別要求一、認(rèn)真二、自己寫三、開題報(bào)告35004500字，整個(gè)論文6500字左右，最好不要超過7000字,(文獻(xiàn)綜述很重要啊)，用數(shù)據(jù)的話要用最新數(shù)據(jù)。四、老師特別提出 開題報(bào)告只看三次正文只看三次超過不看所以一定認(rèn)真寫以上為我根據(jù)老師所說，急忙做的筆記，有些不是很清楚，我自己還沒寫也不懂。所以思路方面不清楚的話，請聯(lián)系老師吧。如何有效地利用企業(yè)財(cái)務(wù)資源，制訂與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。企業(yè)作為一個(gè)組織系統(tǒng)，象生物有機(jī)體一樣，也有一個(gè)從生到死、由盛而衰的過程。理論告訴我們:企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其市場環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)也隨之發(fā)生變化，進(jìn)而其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定位也有很大的差異。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)站在公司治理的宏觀角度做出決策。按照企業(yè)生命周期理論研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有較強(qiáng)的靈活性、適應(yīng)性。本文就是結(jié)合企業(yè)的生命周期理論來研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定，以使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文提到的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指從戰(zhàn)略的角度上對企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理的活動(dòng)。而祁廣亞（2009）在《實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提升企業(yè)價(jià)值》一文中指出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析理財(cái)環(huán)境的基礎(chǔ)上，服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對企業(yè)資源籌集和配置活動(dòng)進(jìn)行的全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃，它是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與延伸。綜上所述，我們可以看到，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在深入分析和準(zhǔn)確判斷企業(yè)內(nèi)外各種環(huán)境因素及各種條件對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，為了謀求企業(yè)資源均衡及有效流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面性、長遠(yuǎn)性和創(chuàng)造性的謀劃。它既是企業(yè)戰(zhàn)略管理不可缺少的一個(gè)重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要方面。（二）企業(yè)生命周期的階段劃分愛迪斯在他的《企業(yè)生命周期》（趙睿譯，華夏出版社，2004年1月）一書中，從企業(yè)文化的角度對企業(yè)生命周期進(jìn)行了研究。他認(rèn)為，在不同的階段，企業(yè)可能會(huì)陷入不同的陷阱。自1972年美國哈佛大學(xué)教授拉芮美國學(xué)者伊查克二是企業(yè)在成長的每一個(gè)時(shí)期，都面臨不同的生存問題，都有不利于企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，所以在企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同時(shí)期其戰(zhàn)略的重點(diǎn)、經(jīng)營管理的內(nèi)容都應(yīng)該有所不同。企業(yè)在面向新生命階段的時(shí)候，組織體系都將面臨某種陣痛。反之，如果一味地走老路，那么更多的異常問題將隨之而來，妨礙企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)提前進(jìn)入老化和死亡階段。本文也將以這四個(gè)階段為切入點(diǎn)，研究各階段企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。可以說，掌握了企業(yè)生命周期的變化規(guī)律，就等于抓住了企業(yè)發(fā)展的脈搏。三、論文框架第一部分：企業(yè)發(fā)展周期與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述（一）企業(yè)的發(fā)展周期理論概述（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論概述第二部分：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略引入企業(yè)生命周期的重要性（一）符合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展要求（二）符合財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（三）符合可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)第三部分：各個(gè)時(shí)期經(jīng)營特點(diǎn)和財(cái)務(wù)特征（一）創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)特征（二）成長期財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)特征（三）成熟期財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)特征（四）衰退期財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)特征第四部分：各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位（一）創(chuàng)業(yè)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位（二）成長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位（三）成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位（四）衰退期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位第五部分：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的實(shí)施建議（一）科學(xué)界定企業(yè)所處的生命周期階段（二）準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的時(shí)機(jī)（三）理性處理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇應(yīng)協(xié)調(diào)的關(guān)系第六部分：制定周期性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的幾個(gè)要點(diǎn)。與此同時(shí)，歐盟市場也成為中國面臨貿(mào)易壁壘最嚴(yán)重的地區(qū)。中國與歐盟已建立了全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。隨著中國經(jīng)濟(jì)的日益強(qiáng)大和中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的程度進(jìn)一步加深，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可能被孤立對待，它會(huì)和世界上任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)生關(guān)系，尤其是和歐盟這個(gè)世界上重要的經(jīng)濟(jì)體之間，更是有著千絲萬縷的聯(lián)系。三、選題意義中國與歐盟已建立了全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。歐盟原是中國第三大貿(mào)易伙伴，僅次于日本和美國。歐盟東擴(kuò)，給中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系帶來新的機(jī)遇的同時(shí)也帶來了一些挑戰(zhàn)。歐盟東擴(kuò)后，這些新入盟國家的關(guān)稅將會(huì)降低。當(dāng)然，歐盟東擴(kuò)對中歐關(guān)系也存在不利因素。而新成員國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和勞動(dòng)力成本與中國較為接近，又具備地緣優(yōu)勢，這就會(huì)與中國在吸引外資方面形成競爭。歐盟東擴(kuò)既給中國對外貿(mào)易帶來了機(jī)遇又同時(shí)帶來挑戰(zhàn)，我們只有充分認(rèn)識到歐盟東擴(kuò)對中國對外貿(mào)易的影響才能更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。四、當(dāng)前理論界研究現(xiàn)狀歐盟東擴(kuò)對于中國出口貿(mào)易的影響是正反兩方面的，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于掌握其規(guī)則，趨利避害，以便在歐盟擴(kuò)大這個(gè)盛宴中分得一杯羹。首先，應(yīng)該在法制建設(shè)方面不斷完善反傾銷法規(guī)；其次，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境努力提高勞動(dòng)力價(jià)值；再次，還要鼓勵(lì)企業(yè)走出去，拓展海外市場，對外投資。在遇到貿(mào)易爭端時(shí)應(yīng)積極應(yīng)對。[2]復(fù)旦大學(xué)歐洲問題研究，《歐盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，復(fù)旦大學(xué)
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