彬彬有禮、干干凈凈從自我做起-在線瀏覽
2024-10-28 19:38本頁面
【正文】 的言行，做好個人衛(wèi)生和家庭衛(wèi)生，在家也講文明、講禮貌，做好孩子生活中的榜樣。開展活動以來學校舉辦了“人人彬彬有禮，處處干干凈凈”教育培訓活動，學校領導圖文并茂的闡述、通俗易懂的語言、感人至深的表演贏得在場教師職工的陣陣掌聲。，在公共場合時做到“彬彬有禮、干干凈凈”。對一個人來說，禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)，對一個社會來說，禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。禮儀的內容涵蓋著社會生活的各個方面。在人際交往過程中的行為規(guī)范稱為禮節(jié)，禮儀在言語動作上的表現(xiàn)稱為禮貌。在公共場合我將以一名光榮的人民教師的標準嚴格要求自己，從細節(jié)上體現(xiàn)“彬彬有禮”。以上是我個人對這次活動的感悟，另一方面也是我對自己的承諾，我將時刻保持警惕，努力從一點一滴的細節(jié)上來讓自己實現(xiàn)“彬彬有禮，干干凈凈”。推進精益管理活動是行業(yè)新的發(fā)展時期提出的一項新的管理要求，也是今年行業(yè)開展企業(yè)管理活動的一項中心工作。一般來說，在推出一個新事物時，人們心中總會出現(xiàn)一些波動，抑或在推行和實施過程中產生一些困惑和糾結。的確，從哪里著手，哪里切入，以什么為抓手，如何保持強勁有力的推進動力，如何評價和考核等一系列問題都會伴隨而來。從小事做起古人有句話：一屋不掃何以掃天下？這是什么意思呢，我把它簡單的理解為五個字：從小事做起！推行精益管理就要從大處著眼而從小處著手。”千里之行始于足下，推行精益管理要從身邊的小事做起。煙用物資管理是煙葉生產中的重要環(huán)節(jié)。部分煙葉收購站存在煙用物資庫存不合理、倒短多，損耗多、賬實不符等問題，很大程度上是不重視細節(jié)，不重視小事導致的。沒有合理編制煙用物資需求計劃，上報計劃時隨意性大，沒有根據當年各種煙用物資的銷售情況、庫存情況、煙農對之的反映及其效果等，并結合下一煙葉生產計劃，合理編制煙用物資需求計劃；二是不重視小事，責任心不強。精益管理，其核心理念是“杜絕一切耗費了資源而不創(chuàng)造價值的活動，以最優(yōu)的企業(yè)運行成本和生產成本，創(chuàng)造最佳效益”?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。因此，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細。有問題首先要從自己反省，看自己是否有什么問題？而不是有了問題先推出去，這是中國文化內省的思想體現(xiàn)。煙草行業(yè)推行精益管理最大的阻力來自于“人”的思想。因此，讓廣大干部員工牢固樹立精益管理理念、熟知精益管理思想、掌握精益管理方法，從思維方式和工作行為不斷改變傳統(tǒng)的習慣方式，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從自我做起，將個人工作的小區(qū)域實現(xiàn)“7S”管理，提高工作效率
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