【正文】 哪些資料，并及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在組長與同事的悉心指導下，我通過學習本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關系。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進行維護、保養(yǎng)和校準，堅持每天對儀表進行巡視檢查。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復的察看和調(diào)試，深入細致的學習各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進行。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認識。平時經(jīng)常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻柜等。另外，我現(xiàn)在正在參加檔案培訓和計算機培訓，盡量拓寬自己的知識面。通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學習，不斷提高。《污水廠員工個人總結》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀污水廠員工個人總結。**工程工程從開工以來工作量累計完成39568萬元（、），2010年1月2010年10月22日工作量累計完成9347萬元（含設備款2399萬、），具體工作完成情況如下：招投標及合同簽訂：大樓裝修、綠化、新廠區(qū)除臭、老廠區(qū)除臭、初沉池刮泥機、加蓋等9個標段的招標，完成招標采購、增補合同、比價合同簽訂39份。安裝及自控方面：完成了全廠自控儀表安裝及管線安裝，中控室調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試，完成了自來水管敷設1724米、中水管道1858米。老廠區(qū)的除臭及加蓋還在施工中。一、明確目標，確保工期為確保3月份完成交工驗收，項目部督促土建做好收尾工作及總平面施工工作，要求相關施工隊伍加派勞動力，增加機械投入，加強管理和技術人員力量，項目部積極協(xié)調(diào)各單位進場時間，要求設備單位做好設備的安裝及調(diào)試工作，監(jiān)理單位做好設備驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，在深床濾池的安裝及調(diào)試中，由于供貨方公司內(nèi)部出現(xiàn)人員變動，直接影響了設備安裝的進展，我方不斷督促，不厭其煩與他們的接手管理人員進行多次技術交底，我方技術人員直接參與了整個的安裝過程，才使得深床濾池的安裝進程沒有影響交工驗收工作。對運行的設備進行了檢查和保養(yǎng)，在保證設備經(jīng)過12個月的試運轉(zhuǎn)磨合、狀態(tài)良好、運行正常的前提下逐步將運行設備移交蘆村廠運行管理，對在運行中出現(xiàn)的設備故障，項目部能協(xié)同蘆村廠維修人員及時修復，確保試運行期間的水質(zhì)達標。二、運行管理、做好調(diào)試在運行管理上，項目部重點抓好各單體的投運及調(diào)試工作。我們首先做好相關設備安裝及調(diào)試工作，從鼓風機、推進器、攪拌器、二沉池吸泥機、回流泵、進水泵等100余臺設備，我項目部派專人與監(jiān)理及設備廠家一道，逐一檢查，上電、試運轉(zhuǎn)，在進水之前確保每臺設備狀態(tài)良好，同時還對池體的建筑垃圾清理干凈，對所有管道進行檢查，閥門的開閉狀態(tài)，在經(jīng)過1個多月的充分準備后，于1月16日開始進水調(diào)試后，在培菌過程中，項目部同培菌小組一道檢測水量、水質(zhì)、微生物變化情況，及時調(diào)整水量和風機開度，相關的內(nèi)外回流等設備也及時做好調(diào)控，經(jīng)過半個月的培菌，二沉池出水達到一級B標準。本次的深度處理工藝是工程中的亮點和難點，帶反硝化功能的深床濾池和活性砂濾兩種工藝在市政污水廠大規(guī)模使用是第一次，因此我們十分重視系統(tǒng)的運行調(diào)試，項目部組織相關單位分別于5月和6月對深床濾池和活性砂濾池進行了系統(tǒng)的調(diào)試，調(diào)試的內(nèi)容包括設備運行的穩(wěn)定性、加藥系統(tǒng)的可控以及對SS、TP、TN的去除，并對加藥量與TP、TN的去除量的關系進行驗證，調(diào)試結果表明：兩種工藝均能達到設計的標準，在適量投加碳源和除磷藥劑后可以保證出水穩(wěn)定達到國家一級A標準。從設計施工、儀器配置安裝、實際運行維護等方面全面提升污水廠的建設和運行水平，通過該工作的開展，可以在保證出水穩(wěn)定達標的前提下，實現(xiàn)較大幅度的節(jié)能降耗，提升水廠的安全運行水平，同時降低水廠運行的噸水成本。三、責任明確確保質(zhì)量工程中實行了建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的管理機制。加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關，保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。抓好資料管理工作，認真學習執(zhí)行《市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定》，按照金杯獎的要求進行資料整理工作，每周對各施工單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改。工程設計、監(jiān)理、土建、安裝及主要設備都采用公開招標方式，從網(wǎng)上抽取專家組，從價格、業(yè)績、工藝水平等各方面認真評審，選取最佳中標單位。五、安全生產(chǎn)，文明施工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立了安全管理網(wǎng)絡，健全了安