【正文】 與專業(yè)院合作）（15940m2），xxxx城供水工程配套工程（與市政府合作）五、規(guī)劃方案，工程實例：xxxxx一條街的規(guī)劃設(shè)計方案，xxxx房產(chǎn)住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案。雖然每個人手中都有各類相應(yīng)的建筑設(shè)計規(guī)范和參考資料，但是市場和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的，業(yè)主的每一個要求對于他的工程來說都是要點，是不能隨便搬來其它類似工程就認為萬事大吉的。碰到以上三種情況，如果不能及時了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無依據(jù)。現(xiàn)階段工程已不像從前，一個施工隊伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊伍進入，而業(yè)主也恰恰會在這時才有一些關(guān)于裝修的具體想法。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴謹。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學習到一些施工技術(shù)問題；現(xiàn)場觀摹，可以直觀地看到一些建筑材料，熟悉真實的設(shè)計尺度。本人對這一點非常重視，只要有機會，我便會同其它專業(yè)負責人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會多一些經(jīng)驗。反省一下，每個工程完成后，便松了一口氣，沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項工程中的得失。意識到這一點，我就應(yīng)該有一些改變。比如，一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標準圖，遇到其它類似工程時，可直接調(diào)出使用。通過這幾年在設(shè)計院的經(jīng)歷，我已深刻認識到工作是不斷的學習、不斷提高的過程。五年來，我開始從事工民建設(shè)計，后來根據(jù)單位工作調(diào)整開始從事水利水電工程設(shè)計工作，經(jīng)過幾年的工作實踐和業(yè)務(wù)學習，業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立勝任本職工作。該樓為四層磚混結(jié)構(gòu)，1979年建成竣工交付使用。為此，設(shè)計院受xx委托，成立黃河路24樓地基處理QC小組，目標是解決24樓的病害問題，使樓房繼續(xù)滿足使用要求。在10多天的現(xiàn)場勘測過程中，白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料，同時學習一些測量和勘察方面的知識。在xx的指導下，制定了相應(yīng)的對策，控制了24病害的發(fā)展，恢復了樓房的正常使用。在現(xiàn)場，根據(jù)制定的對策，指導工人進行施工。通過努力，我最終圓滿的完成了任務(wù)，自己工作能力也得到了領(lǐng)導和同時的肯定。通過24樓病害處理，使我了解了設(shè)計工作的步驟，具備了從事設(shè)計工作的基本知識，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識，為以后的工作和學習提供了動力和方向。主要負責解決設(shè)計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應(yīng)對，但對我也是一個難得的學習和鍛煉的機會。工作中遇到問題我及時跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進行商討，最大可能的盡快解決問題。xx年八月，在xx項目完竣工后，我結(jié)束了自己的設(shè)代工作，離開了工地。xx年八月，我回到設(shè)計院進行設(shè)計工作，參加了xx小區(qū)3類樓主體的施工圖設(shè)計。隨后，該工程開工，在施工過程中，根據(jù)業(yè)主要求，經(jīng)常去工地進行驗收，對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設(shè)計圖紙不符的地方進行指正，并要求施工人員進行修改。xx年八月，根據(jù)單位工作安排，我開始從事水利水電工程設(shè)計工作。在水庫除險加固工程設(shè)計過程中，我具體負責水工構(gòu)筑物的設(shè)計。在設(shè)計過程中，由于時間緊，內(nèi)容繁瑣，缺少原始資料，都給設(shè)計工作帶來一定難度。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設(shè)計經(jīng)驗，相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻。博茨瓦納xx大壩工程主要包括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。在項目設(shè)計工作完成后，應(yīng)施工單位的要求，我來到博茨瓦納xx大壩項目，根據(jù)工程師對圖紙方面的問題進行了解答?；仡欉@幾年來的工作，我意識到作為一名設(shè)計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇于探索，使自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平有較大提高。同時作為一名設(shè)計人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德，堅持真理，不在金錢面前妥協(xié)，不在壓力面前退縮。通過這幾年的工作實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我已經(jīng)能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導和同事的肯定。設(shè)計院工作總結(jié)220xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質(zhì)批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機會。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。五、財務(wù)與成本控制：基本井然有序，如效果圖制作、打印等等。七、員工自信心的提升： (1)甲級資質(zhì)的審批(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計師的作品。(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設(shè)計產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。二、管理梯度化，明確責權(quán)制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、強化設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)劣標準?？偨Y(jié)、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。 七、強化員工服務(wù)意識。20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質(zhì)性進展。二、機制建設(shè)分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進管理機制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。為了強化對設(shè)計人員的工作管理，充分調(diào)動設(shè)計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設(shè)計人員分組管理辦法》，對設(shè)計人員進行分組管理。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務(wù)，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。質(zhì)量進度控制質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設(shè)計進度，又能抓好設(shè)計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設(shè)計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設(shè)計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設(shè)計周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。三、設(shè)計隊伍建設(shè)總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設(shè)計人員學習時間精力投入。為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。五、服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務(wù)意識，強調(diào)以“客戶為主體”細化服務(wù)工作。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時對我設(shè)計人員的設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設(shè)計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。學習是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學習熱情。在各級領(lǐng)導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。七、存在問題20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：，不適應(yīng)市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。公司整體技術(shù)實力不強，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。設(shè)計院工作總結(jié)4不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、修改和改進公司制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。因此，對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司績效工資制度》、《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。會后完成記錄報總經(jīng)理室。如為各部門辦公室更換桌椅，空調(diào)等。通過更名，使得公司在對外的名譽度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高；用了近三個月的時間，準備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料，使我公司順利通過了IS0—9001質(zhì)量管理體系的認證。在公司資質(zhì)方面，完成了本的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書的年檢；完成了全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。三、積極參與投標工作隨著房地產(chǎn)業(yè)的`調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響，為了使公司員工的收入不受大的影響，辦公室積極參與了公司的投標工作。四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。為此，主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。六、搞好團結(jié)是辦公室開展一切工作的保證辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到公司的形象。因此，搞好團結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。當然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導上下功夫，求大同，存小異。辦公室目前已形成一種好的風氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。同時，我們反復告誡大家：不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。謝謝大家！設(shè)計院工作總結(jié)5首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要思考美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)方便學習，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁，學習經(jīng)驗，期望能將這些學習的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心的一年。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，用心吸收新的觀念與設(shè)計理念，很好的理解自己工作和職責，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。設(shè)計院工作總結(jié)6在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產(chǎn)的每一名員工，我們都深深的感到集團公司蓬勃發(fā)展的。轉(zhuǎn)眼來公司將近兩年了，兩年的時間讓我學會了很多，不論從業(yè)務(wù)技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導以及各位同事的支持與幫助下，基本完成了自己的本職工作。工作中存在的不足：領(lǐng)導吩咐下來的工作總是急于求成，不能夠明確領(lǐng)導的意圖就去進行下一步工作，導致做了很多無用功；跟公司領(lǐng)導溝通匯報不夠及時，工作滯后；溝通表達能力差，思路混亂，不能夠準確表達自己的內(nèi)心想法，不夠大膽；對工作的質(zhì)量標準要求不夠高；業(yè)務(wù)知識有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；整體的進步不是很明顯；20xx年的工作總體來說不夠系統(tǒng)，在20xx年的工作中，