安全稽查科工作目標(biāo)責(zé)任書-在線瀏覽
2024-10-28 18:51本頁面
【正文】 的檢查中發(fā)現(xiàn)一例不合格的扣責(zé)任人1分，被上級考評時(shí)檢查出來的，每一例扣責(zé)任人10分。否則，每一例扣責(zé)任人1分。落實(shí)不到位的每項(xiàng)扣5分。不完備、不清楚的扣2分。（三）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、文明用語、室內(nèi)外衛(wèi)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運(yùn)用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無故不參加的，每次扣4分。文明用語：工作中要語言準(zhǔn)確生動(dòng)，用詞得當(dāng)，使用文明用語，在工作場合不大聲喧嘩，不講粗話。室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無雜物，墻壁及院落無垃圾。（四）、加分規(guī)定：工作優(yōu)秀收到乘客感謝信、表揚(yáng)信表彰的，每次加2分。年終被各級部門評為先進(jìn)的，或被各級新聞媒體報(bào)道表彰的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。站委會(huì)可以根據(jù)具體情況增加加分項(xiàng)目。（六）、考核結(jié)果：各崗位考核成績作為各科室、個(gè)人年終評比的依據(jù)全年兌現(xiàn)，按責(zé)任書的的事項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。責(zé)任人簽字：****年**月**日工作目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)站務(wù)管理、明確員工的工作責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)站委會(huì)研究制訂本目標(biāo)責(zé)任書，由責(zé)任人簽訂執(zhí)行：一：考核標(biāo)準(zhǔn)為100分實(shí)行扣分制，年終以考核結(jié)果評選個(gè)人工作優(yōu)劣。（二）、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量：熱情服務(wù)：以“旅客至上服務(wù)第一”為宗旨，服務(wù)熱情、親切和藹、舉止文雅、談吐得體、姿態(tài)端莊、主動(dòng)周到，以上現(xiàn)象被旅客投訴的扣當(dāng)事人2分。凡售超員票及擅自提高票價(jià)或降低票價(jià)，私自調(diào)整、改變線路、班次和其他信息的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。進(jìn)站卡、安全卡簽章人員，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、登記清楚，嚴(yán)禁私自補(bǔ)章，違者每次扣2分。有問題必須逐級反映，凡出現(xiàn)越級上訪的每次扣20分。按規(guī)定做好原始資料的收集基礎(chǔ)臺(tái)帳的完備工作，要求整潔規(guī)范，記錄準(zhǔn)確及時(shí)，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，達(dá)不到要求的扣2分，無交接班記錄，交接班記錄不清楚的扣責(zé)任人2分。脫崗一次扣2分，無故曠班扣10分；考勤記錄每月3號(hào)前交辦公室，每拖交一天扣一分，考勤記錄弄虛作假的每次扣考勤人員4分。出現(xiàn)安全問題按車站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。遇雨雪霧等惡劣天氣不能正常發(fā)車的，應(yīng)做好班車的停發(fā)或緩發(fā)工作，達(dá)不到要求的扣責(zé)任人10分。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：掌握并運(yùn)用崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)無故不參加的，每次扣4分。文明用語：工作中要語言準(zhǔn)確生動(dòng)，用詞得當(dāng)，使用文明用語，在工作場合不大聲喧嘩，不講粗話。室內(nèi)外衛(wèi)生：要把自己衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，做到整潔、無雜物，墻壁及院落無垃圾。(三)、任務(wù)指標(biāo)：有任務(wù)計(jì)劃的按指標(biāo)考核，無具體任務(wù)指標(biāo)的按崗位標(biāo)準(zhǔn)考核，完不成任務(wù)扣10分，領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)完不成的扣2分，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的扣10分，不按規(guī)定參加值班、加班的扣2分。鼓勵(lì)職工積極投稿，凡稿件被各級新聞媒體采用報(bào)道的，省級加20分，市級加10分，區(qū)級加5分。合理化建議被車站采用的，每次加5分。（五）、考核方法：由站成立考核小組進(jìn)行考核，采取抽查與全面檢查、定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，凡連續(xù)兩年考核中名次位居末位的，予以淘汰下崗，站委會(huì)視其學(xué)習(xí)結(jié)果再?zèng)Q定是否上崗；車站勞動(dòng)紀(jì)錄規(guī)定與本責(zé)任書一同生效，作為處罰依據(jù)。一、注重安全認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)道路運(yùn)輸行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)抓好本部門經(jīng)營管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。完善組織機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能。維護(hù)車站周邊正常運(yùn)營秩序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大考核力度，建立健全稽查制度，完善“誰檢查、誰簽字、誰放行”的一查到底的工作責(zé)任制，加大行風(fēng)行紀(jì)建設(shè)杜絕不良行為。平時(shí)要組織隊(duì)員勤于巡查，嚴(yán)密防控；同時(shí)，堅(jiān)持在公司各部門的配合下，實(shí)行群防、群檢，針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，以確保公司大院長治久安。二、提高經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項(xiàng)費(fèi)用，并按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門，做到賬目
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