【正文】 的銳氣，不被往常慣例所約束，不被思維定勢(shì)所禁錮，不被各種干擾所束縛；少考慮個(gè)人得失，多考慮發(fā)展大局，創(chuàng)造性地開展工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)帶頭意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大膽開拓創(chuàng)新，不斷錘煉從政本領(lǐng)，提高執(zhí)政能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，牢記責(zé)任使命，保持永不知足、永爭(zhēng)第一的精神狀態(tài)，始終保持時(shí)不我待的緊迫感、食不甘味的責(zé)任感，夙夜在公，殫精竭慮，對(duì)外爭(zhēng)機(jī)遇、爭(zhēng)政策、爭(zhēng)發(fā)展，對(duì)內(nèi)比干勁、比工作、比實(shí)績(jī)，把精力和才華用在加快發(fā)展、追趕超越上，在想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、體現(xiàn)價(jià)值。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，重實(shí)績(jī)、重品行、重民意，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)、考察、鍛煉、發(fā)現(xiàn)和使用干部，憑實(shí)績(jī)論英雄，靠貢獻(xiàn)坐位子。加強(qiáng)理論武裝、知識(shí)更新和實(shí)踐鍛煉，不斷提高各級(jí)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。從嚴(yán)管理和約束干部，加強(qiáng)干部廉政教育和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全聯(lián)系服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制，努力形成與黨的優(yōu)良傳統(tǒng)相承接、與加快發(fā)展、再次騰飛要求相符合的黨風(fēng)政風(fēng)，始終充滿蓬勃生機(jī)和旺盛活力。近年來，我縣通過大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，基本形成了一支具備具有一定規(guī)模和實(shí)力的人才隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才智力支撐。我們必須堅(jiān)持人才第一資源理念，把人才作為科學(xué)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好重點(diǎn)人才工程的組織實(shí)施，完善人才發(fā)展的配套體系，努力擴(kuò)充人才總量、盤活人才存量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才效能，為開創(chuàng)我縣科學(xué)發(fā)展、加快趕超新局面提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持。各級(jí)組織和全體黨員干部，必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，時(shí)刻以事業(yè)為重，時(shí)刻以大局為重，珍惜xx良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，珍惜安定團(tuán)結(jié)的大好局面，自覺主動(dòng)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以自身的一言一行，共同營(yíng)造群策群力謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一致促趕超的濃厚氛圍。要容人之短、容人之異，不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不做不利于團(tuán)結(jié)的事，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧。各級(jí)組織、全體黨員干部都要以加快xx發(fā)展為己任，上下齊心、同頻共振，下好一盤棋、打好總體戰(zhàn)，齊心協(xié)力鑄就xx發(fā)展新輝煌。牢記宗旨意識(shí)和群眾觀念，認(rèn)真貫徹各級(jí)進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。各級(jí)干部要自覺熱愛xx、珍惜xx，重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘。要加強(qiáng)年度目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持經(jīng)常性檢查與定期考核相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查力度，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，全力推動(dòng)工作落實(shí)。第二篇：書記在謀劃明年工作務(wù)虛會(huì)上的講話書記在謀劃明年工作務(wù)虛會(huì)上的講話同志們：這次務(wù)虛會(huì)很好地統(tǒng)一了思想，在發(fā)展理念、發(fā)展定位與目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)與思路、發(fā)展所需要的保障四個(gè)方面形成了比較一致的共識(shí)，是一次具有重要意義的會(huì)議。一、這次會(huì)議很好地解決了發(fā)展的理念問題，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)我們對(duì)新的歷史發(fā)展階段，x往哪個(gè)方向走、怎么走，尤其是發(fā)展的理念形成了共同的認(rèn)識(shí)。這次會(huì)議在理念上解決了兩個(gè)大的問題：第一，發(fā)展需要堅(jiān)持群眾利益至上的理念。水秀了、人窮了，這不是我們的目標(biāo)；水不秀、人富了，同樣也不是我們的目標(biāo)；水秀了、人富了，這才是我們的根本目標(biāo)。第二，發(fā)展的基點(diǎn)是人。這次會(huì)議，我們立意高遠(yuǎn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)負(fù)歷史責(zé)任的理念得到了很好的體現(xiàn)。優(yōu)勢(shì)有：山水生態(tài)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、高鐵帶來的新一輪交通飛躍式推動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，我們的強(qiáng)項(xiàng)有旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；弱勢(shì)是：相對(duì)偏遠(yuǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、一二產(chǎn)業(yè)非常薄弱、三產(chǎn)主要是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，我們賣的是風(fēng)光、風(fēng)景，沒有把風(fēng)光、風(fēng)景轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力，去綜合地推動(dòng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一定要看到自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的一技之長(zhǎng)，不要用自己的短處與別人比，也不可能、沒必要去復(fù)制別人的長(zhǎng)處，哪怕是休閑旅游業(yè)也沒必要去克隆人家的長(zhǎng)處，要在自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上借機(jī)發(fā)揮，讓優(yōu)勢(shì)更加凸顯。目前來看，我們還有或多或少的困難，比如說民居民宿，如何推、到哪里推，群眾認(rèn)不認(rèn)可、贊不贊同，我們有沒有辦法、有沒有思路讓他們的房子空出來，能不能讓群眾的觀念發(fā)生變化？第三，解決好高鐵的帶動(dòng)作用問題。要圍繞高鐵可能帶來的影響，全力推動(dòng)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)與服務(wù)體系盡快形成。要把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等等變成今后發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)有的休閑旅游業(yè)帶動(dòng)形成以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。要加大與上海、x等地的信息聯(lián)動(dòng)，接軌大上海、瞄準(zhǔn)大企業(yè)，信息互通、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。一定要暢通信息渠道，下步要加強(qiáng)與大企業(yè)的合作，資金上是否合作并不重要，關(guān)鍵要思路上合作，招商引資、招商引智、招商引才、招商引稅。二、這次會(huì)議比較好地對(duì)需要解決的重點(diǎn)問題、思路形成了共識(shí)x．必須堅(jiān)持不懈地實(shí)施x水環(huán)境綜合治理工程。首先，要管住自己的每一滴污水。在推進(jìn)農(nóng)村治污項(xiàng)目的同時(shí)，不能忽視城市污水治理。污水處理廠要擴(kuò)容甚至新建，現(xiàn)在不建就來不及了，特別是管網(wǎng)建設(shè)，一定要作為我們的目標(biāo)，要干到讓人家無話可說。污水處理能力要提質(zhì)。其次，要有足夠的理由向省里、國(guó)家反映，管好安徽來水。第二，人力物力要增加，要有常駐專家，實(shí)行手工監(jiān)測(cè)，適時(shí)發(fā)布信息。要打造好幾個(gè)體系：第一，產(chǎn)業(yè)提升體系。大的結(jié)構(gòu)怎么調(diào)？要進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)占比。要把旅游業(yè)作為富民的重要產(chǎn)業(yè)，特別是要重點(diǎn)研究“動(dòng)”起來的旅游業(yè)，要通過“動(dòng)”來解決游客的逗留時(shí)間問題、消費(fèi)問題。南山、坪山、鼓山等等，都要以景區(qū)式、高品位園區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)現(xiàn)有園區(qū)轉(zhuǎn)型提升，做好硬件建設(shè)、軟件服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三篇文章。有些園區(qū)功能要進(jìn)行調(diào)整，文昌區(qū)塊要建設(shè)成為以高端制造、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意乃至民間工藝等為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。三是高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。高鐵周圍十幾平方公里要形成體系，它與交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面都具有密切的聯(lián)系。四是淳商回歸工程。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要有考核指標(biāo)，人不回來不要緊，產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)要回來。三件事干好，農(nóng)村就穩(wěn)定和諧了。主要是實(shí)施三大工程。目標(biāo)要高遠(yuǎn)。要精細(xì)規(guī)劃。要加強(qiáng)對(duì)城市的研究，包括高度、密度、色彩、風(fēng)格形態(tài)等；要適度控制城市規(guī)模，做到疏密有致、動(dòng)靜結(jié)合、產(chǎn)城一體；不能一味建住宅，沿湖不建吊腳樓、不填港灣、不削山頭等等，也都是規(guī)劃中的硬條件。要充分發(fā)揮好中心鎮(zhèn)在區(qū)域發(fā)展上的集聚和帶動(dòng)作用，中心鎮(zhèn)要強(qiáng)化功能，尤其要強(qiáng)化以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)功能，現(xiàn)在的中心鎮(zhèn)某種意義上還是空心鎮(zhèn)，街上冷冷清清，沒有多少商業(yè)氛圍；中心鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用一定要出來，要強(qiáng)化這方面的投入，研究現(xiàn)有的缺失進(jìn)而推動(dòng)其發(fā)展；中心鎮(zhèn)要避免“攤大餅”，先集聚再輻射。城市管理要向上?？待R，鄉(xiāng)村的整潔有序要超過桐廬，這就是城鄉(xiāng)景區(qū)化對(duì)我們提出的最基本的要求。城市要做到整潔有序，立面、綠化上不要有泥土，綠化要郁郁蔥蔥，而不是盲目追求貴的，更不要種“砍頭樹”。要因地制宜地推進(jìn)“三個(gè)改造”。尤其是五、六十年代建造的國(guó)有房屋，沒有利用起來，今后x年以上的老房子要登記在冊(cè)，逐漸利用起來，現(xiàn)在的空心村要先動(dòng)起來，增加臨時(shí)管護(hù)人員，防火防倒塌防白蟻。要以旅游業(yè)為突破，大力推進(jìn)智慧化生產(chǎn)。二是綠道經(jīng)濟(jì)工程。綠道要通向果園、水面、景區(qū)、山上、村莊里、溪溝邊。驛站要有x特色，該洋氣的要洋氣，該有鄉(xiāng)土氣息的要有鄉(xiāng)土氣息，盡量彰顯蓬勃生命力。淳楊線要把水陸山坡、村莊果園、鄉(xiāng)道驛站、農(nóng)家樂的色彩形態(tài)有機(jī)融合起來，瞄準(zhǔn)國(guó)際級(jí)堅(jiān)持不懈抓下去，讓它成為x人民的驕傲，其它的也要以此為標(biāo)本逐步推進(jìn)，可能一時(shí)效果出不來，但卻是必須的。用文化去吸引人。雖然居住的地方可能有所變遷，但根本上沒有變化，文化的延續(xù)是永遠(yuǎn)的，x年歷史的x文化與x文化是一脈相承的，一定要把這篇文章做好做透，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系，高鐵開通之日就是體系形成之日，自駕的新能源交通要能夠到農(nóng)村、驛站、賓館、飯店等游客想去的地方，體系政府來建，運(yùn)行可以引入競(jìng)爭(zhēng)。第三，富民惠民體系。一是富麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。在村莊建設(shè)上，要將一部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，要充分發(fā)掘利用農(nóng)村豐富的旅游資源、自然資源、人文資源，使其成為發(fā)展的支撐，要讓旅游產(chǎn)業(yè)跟著綠道建設(shè)同步進(jìn)行；在抓點(diǎn)作樣上，要以下姜為典型，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)發(fā)展，不能只管好看，更要讓農(nóng)民得實(shí)惠，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造出一個(gè)典型來。要推進(jìn)“菜籃子”建設(shè)，特別是通過村村通物流體系建設(shè)，有效抓好“菜籃子”工程，這個(gè)問題人大要跟蹤推進(jìn)，綠道經(jīng)濟(jì)由政協(xié)跟蹤推下去。同時(shí)，要深化對(duì)關(guān)心關(guān)愛低收入群體、下山農(nóng)民、失地農(nóng)民保障等方面的機(jī)制和政策研究，讓更多的人共享改革開放成果。包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共交通、智慧旅游、金融服務(wù)等等，尤其是文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生。三、這次會(huì)議對(duì)發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)有了比較好的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)x．要明確區(qū)域功能定位目標(biāo)。第二，定位目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際化?，F(xiàn)在我們不錯(cuò)，但要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，不瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，就會(huì)失去市場(chǎng)，就會(huì)水不清、山不秀、城市臟、農(nóng)村亂，發(fā)展的活力也沒有，發(fā)展的希望也沒有。習(xí)總書記提出中國(guó)夢(mèng)，我們要有x夢(mèng)、x夢(mèng)?？偟囊笫牵a(chǎn)要大、二產(chǎn)要高、一產(chǎn)要優(yōu)。第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益要上臺(tái)階，要推動(dòng)無污染、小空間、高科技、大產(chǎn)出的新興工業(yè)發(fā)展。要培育規(guī)模化、高質(zhì)量、純品牌的新興景區(qū)化生態(tài)農(nóng)業(yè)，慢慢地往這個(gè)方向去走。我們不僅政府要這樣做，還要培育更多有戰(zhàn)斗力的人，比如淳楊線打造世界級(jí)景觀道，有很多工作需要農(nóng)民配合，他們不配合就不會(huì)成功，管理成本也會(huì)很高。老百姓特別是農(nóng)民的人均收入要通過幾年努力跟上x市平均水平，或者是“十三五”期間通過努力跟上x西部縣市，現(xiàn)在與他們距離太遠(yuǎn)。要正視干部隊(duì)伍中存在的以作風(fēng)為重點(diǎn)的問題，有些干部群眾觀點(diǎn)未扎根于腦海，把自己依然定位為“官”，“官”的感覺很好；有的干部位置不高調(diào)門高，有的干部職務(wù)不大口氣大；極少數(shù)部門仍然還是“門難進(jìn)、臉難看”，等任務(wù)、做表面；有些干部一味等調(diào)動(dòng)；有些基層干部損害群眾利益的現(xiàn)象還或多或少存在，全縣x個(gè)行政村有x多個(gè)村有群眾來信反映問題，只有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有群眾來信反映村干部的問題，雖然有反映不一定就等于有問題，但也說明了干部和群眾之間有距離。重點(diǎn)要解決好幾個(gè)方面的問題：x．干部隊(duì)伍建設(shè)。縣四套班子特別是縣委常委、政府班子要做表率示范；鑄造一支統(tǒng)領(lǐng)能力強(qiáng)、有全局觀念、公信程度高的“一把手”隊(duì)伍；培育一支有朝氣活力、充滿x希望、對(duì)未來發(fā)展有思想的年輕后備干部隊(duì)伍；帶出一支斗志高昂、公正無畏的黨員干部隊(duì)伍。要讓我們的干部心靜下來，對(duì)于x新時(shí)期發(fā)展該干些什么、怎樣干、扮演什么樣的角色好好地做些思考，給自己準(zhǔn)確的定位。要加大年輕干部、婦女干部的培養(yǎng)，干部要到現(xiàn)場(chǎng)去、到一線去參加實(shí)踐鍛煉，要選拔一批優(yōu)秀年輕干部x去掛職鍛煉，時(shí)間一到兩年，今年年內(nèi)做好準(zhǔn)備，明年開春就出去。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔工作，建立一套科學(xué)公開透明的評(píng)價(jià)體系、選拔體系，讓德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出。二要嚴(yán)格隊(duì)伍管理。兩個(gè)“一把手”不團(tuán)結(jié)的，都不能重用、提拔，大家要一條心地干工作，不團(tuán)結(jié)是干不好工作的。紀(jì)委每年要與縣管干部開展一次以上談心交心，提醒提醒、消除疑惑，寧可干部平時(shí)有些怨言，也不要干部關(guān)鍵時(shí)候流眼淚。特別是對(duì)工作條件艱苦的，收入相對(duì)比較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，對(duì)他們要高看一眼，當(dāng)然高看一眼的條件是工作干好、思想品質(zhì)好、班子協(xié)調(diào)好、帶領(lǐng)群眾致富好，也就是前面說的明年要干好的三件事。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好村支部書記、主任的選、馭、管、用，要克服不敢管、不想管、懶得管的問題。服務(wù)要到基層，少坐辦公室，“三認(rèn)”服務(wù)機(jī)制要經(jīng)得起檢驗(yàn)，現(xiàn)在的x%認(rèn)可率要提高，機(jī)關(guān)干部返鄉(xiāng)服務(wù)也要跟上。x．完善政策體系。第三篇：街道書記在2018年工作務(wù)虛會(huì)上的講話對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)新實(shí)干奮力實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展新高地建設(shè)目標(biāo)——在XX街道2018年工作務(wù)虛會(huì)上的講話（供x書記參考）（2017年12月22日）同志們：這次務(wù)虛會(huì)，是在學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大會(huì)議精神的背景下，召開的研究落實(shí)新部署新要求的會(huì)議，所以今年的務(wù)虛會(huì)有著格外重要的意義。我總結(jié)梳理了一下，有四個(gè)方面的特點(diǎn)和成果，可以概括為“四個(gè)到位”：對(duì)最新部署領(lǐng)會(huì)到位，凝聚了共識(shí)。通過這次交流，大家在結(jié)合實(shí)際貫徹“兩聚一高”、更好推動(dòng)“四個(gè)生態(tài)”的XX建設(shè)上形成高度共識(shí)，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上形成高度共識(shí)，在以十九大報(bào)告精神為指引、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上形成高度共識(shí)。對(duì)重大課題思考到位，解放了思想。對(duì)這些重大問題，大家路數(shù)謀得深、措施拿得實(shí)，可以說充滿了好主意、貢獻(xiàn)了金點(diǎn)子。對(duì)明年發(fā)展謀劃到位，厘清了思路。這次務(wù)虛會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，用翔實(shí)的數(shù)據(jù)、深入的分析，就下一步工作的具體抓手講得很清晰，措施很實(shí)在。大家在發(fā)言中對(duì)問題不遮不掩，分析問題不僅闡明表象、更深挖根源，讓我們清楚了造成問題的原因在哪里、解決問題的關(guān)鍵在哪里。關(guān)于明年工作重點(diǎn)抓什么、怎么干？大家從不同層面、不同角度提出了建設(shè)性的意見，曹主任也提出了具體要求，我完全贊同。2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是XX管理體制調(diào)整后XX重裝待發(fā)的起步之年。XX管理體制調(diào)整以后，XX面臨不少新情況新問題，但大家要堅(jiān)定信心，樹立決心，明年在新的基數(shù)上怎么追求質(zhì)量，追求速度，追求效率，要有很好的方法。市委對(duì)對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干工作專門出臺(tái)了意見，區(qū)委也要求圍繞對(duì)標(biāo)找差工作進(jìn)行梳理上報(bào)。我們每個(gè)社區(qū)、部門也要結(jié)合自身實(shí)際，明確追趕超越的對(duì)象，制定任務(wù)表、路線圖開展對(duì)標(biāo)找差。到底有什么問題，有什么困難，有什么瓶頸，要做到心中有數(shù)。對(duì)標(biāo)找差就是要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向。要順勢(shì)而為、借力借勢(shì)。區(qū)委第四次黨代會(huì)上提出要“服務(wù)服從，借力借勢(shì)”，其中“服務(wù)服從”是手段，“借力借勢(shì)”是目的，我們要不抱怨、不埋怨，順勢(shì)而為、借勢(shì)借力。機(jī)遇是否抓得住一兩年看不出來，三五年就會(huì)有顯著的差別。機(jī)遇怎么抓，目標(biāo)是什么，問題是什么，怎么加強(qiáng)過程管理，怎么確定時(shí)間表，怎么根據(jù)時(shí)間表來倒推計(jì)劃安排，在具體方法上別人是怎么做的，我們是怎么做的，這條路不通怎么尋找新的路徑，怎么爭(zhēng)取外力支持，怎么壓實(shí)責(zé)任。要端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我認(rèn)為這幾方面完全可以套用在我們XX的干部身上。不到位是“三嚴(yán)三實(shí)”中不實(shí)的表現(xiàn)，體現(xiàn)在群眾不滿意，“12345”工單、大聯(lián)勤的發(fā)現(xiàn)反饋機(jī)制、綜合執(zhí)法下沉不是沒有做，但群眾不滿意。不精細(xì)主要是態(tài)度問題、作風(fēng)問題，體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)低或者沒有標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅是面上的標(biāo)準(zhǔn)或者總體的標(biāo)準(zhǔn)，每