【正文】 根據(jù)國標JGJ5999標準實施。七、施工進度計劃本工程計劃于2011年4月開工 至 2011年10月前竣工。8．2．2保溫層施工（1）保溫層粘結(jié)材料的配制：嚴格按照規(guī)定的配合比和操作程序進行保溫層材料的配制，確保粘結(jié)效果。注意平整度控制，并確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達到密實，嚴禁有虛粘、脫落的現(xiàn)象，粘貼面積不得小于苯板面積的40%。在所有門、窗、洞的四角處苯板不得拼接，須用整塊的苯板進行切割成型，且板縫距角不小于200㎜。（3）聚苯板固定：用塑料膨脹錨栓固定聚苯板，錨固點平均㎡/46個，有效錨固深度不小于50㎜?？沽焉皾{的總厚度控制在35mm，不宜過厚。在實際使用過程中，夏、冬季溫度與濕度是復合、交替、周期性地作用在面層上，體系必須設(shè)臵伸縮縫。（1）對抗裂砂漿應(yīng)在不改變其它性能的前提下，提高其憎水性。8．5成品的保護保溫基層施工完畢后，因強度較低，應(yīng)注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結(jié)效果。對施工現(xiàn)場的全部預埋件、管件進行保護，以免施工時粘上砂漿或受到損壞。保溫層的厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計要求，保溫層厚度應(yīng)均勻，不允許有超規(guī)程的正負偏差。保溫層外飾面粘貼面磚時，粘結(jié)強度應(yīng)符合JGJ1101997標準要求。底層外墻陽角需作護角，基余各層陰角、陽角以及門窗洞口四角等部位均需用網(wǎng)格布加強。分格縫寬度與深度均勻一致，平整光滑，棱角整齊，順直。檢測項目（詳附表）如下: 項 目允許偏差檢驗方法 水面垂直 4 用2米托線板檢查 表面平整 4 2米靠尺及塞尺檢 陰陽角垂直 4 用2米托線板檢查 陰陽角方正 4 2米靠尺及塞尺檢 分格條（縫）平直 3 拉5m小線和尺量檢 立面總高度垂直度 H/1000且≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 上下窗口左右偏移 ≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 同層窗口上、下 ≯20 用經(jīng)緯儀、吊線檢查 保溫層厚度（0、+3）用探針、鋼尺檢查九、工程質(zhì)量保證措施9．1項目工程質(zhì)量保證體系 9．2隱蔽工程驗收制度及時組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。9．3．2施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控及監(jiān)控要點。9．3．4分項工程施工過程中，施工工長必須督促班組做好自檢工作。9．3．6項目經(jīng)理每星期組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。9．4．2各施工班組或個人在施工過程中違返操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了先是問題的必須進行處罰，處罰方式為整改、罰款、嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度和處罰條例進行處罰。9．4．4公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每星期一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。施工組織準備：成立施工項目部，人員配臵到位，施工方在進場前10日準備就緒。編制施工所需機具周轉(zhuǎn)計劃并落實到位，施工方生產(chǎn)管理部、項目采購部在進場前10日內(nèi)準備就緒?，F(xiàn)場施工外墻保溫節(jié)能系統(tǒng)工程施工項目部領(lǐng)導下的各施工班組 按總包方的總體進度計劃，滿足其工期要求。10．2．2按照施工總進度計劃，項目經(jīng)理部將采用周（旬）計劃，以控制分部分項進度，用重要節(jié)點控制總進度，來確保工程按計劃完成。材料供應(yīng)確保施工進度，并做到有組織有計劃的進場。10．2．5充分利用本公司多年來施工同類型工程的施工經(jīng)驗，并再次總結(jié)和完善，以加速施工進度。造成一定影響的要通報批評。十一、工程安全生產(chǎn)保證措施11．1安全管理制度11．1．1建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。（1）工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育。11．1．3安全檢查（1）必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位。11．1．4班組“三上崗，一講評”活動班組在班前須進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。11．1．5腳手架應(yīng)在驗收合格后掛牌使用。（2）正確使用安全帽并扣好帽帶。（4）不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。（2）安全帶使用2年后，必須按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用。（4）安全帶應(yīng)高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。更換新繩時要注意加繩套。大容量電箱上進出加滴水彎管。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（5）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)導線，不得隨地拖拉或綁在腳手架上。單箱四路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。11．3．3電箱（配電箱、開關(guān)箱）（1）電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。各類接觸裝臵靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。（4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)臵漏電保護器，選用合理的額定漏電保護器，電流進行分極配合。動力和照明分別設(shè)臵。（7）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。（9）同一移動開關(guān)箱嚴禁配由380v和220v兩種電壓等級。施工現(xiàn)場治安和防范措施有力，重點要害單（部）位防盜設(shè)施到位。十二、文明生產(chǎn)、文明施工的保證措施12．1材料堆放材料堆放到指定地點，保持道路暢通、整潔，不亂堆放，無散落物。（2）每間職工宿舍訂立宿舍制度，設(shè)立值日輪流表，每天有專人負責清除，宿舍內(nèi)鞋帽物品必須堆放整齊，床鋪整潔。12．3施工現(xiàn)場班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。有考核制度，定期檢查評分考核，公布業(yè)績并進行適當、獎罰。（2）廢棄物應(yīng)分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類。（3）外運前必須將廢棄物履蓋嚴實，不得出現(xiàn)遺漏。對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施。保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。目 錄一．編制依據(jù) 二．工程概況三．施工組織部署和協(xié)調(diào)管理 四．施工現(xiàn)場管理組織 五．主要施工工具 六．施工現(xiàn)場臨時設(shè)施 七．施工進度計劃 九．工程質(zhì)量保證措施 十一、工程安全生產(chǎn)保證措施十二、文明生產(chǎn)、文明施工的保證措施第三篇：舊小區(qū)外墻保溫施工組織設(shè)計[小編推薦]2012年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目海淀區(qū)西北社區(qū)施工組織設(shè)計 編制人: 中國建筑一局(集團)有限公司2012 年06第一章綜合說明 編制說明 工程綜述 主要施工內(nèi)容及擬采用的相應(yīng)部署 服務(wù)承諾 現(xiàn)場管理目標第二章 施工組織設(shè)計 施工組織方案 施工部署第三章 工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施 與業(yè)主配合、協(xié)調(diào) 與設(shè)計方的配合第四章 工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 確保文明施工的技術(shù)組織措施 其他措施 確保工期的組織、技術(shù)措施第一章 綜合說明 編制說明 編制內(nèi)容 本工程為 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目，項目為海淀區(qū)西北社區(qū) 16 棟《外墻保溫分包施工文件》，如有不到之處我們將在施工中增補和修正。是規(guī)范和指導從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。施工現(xiàn)場踏勘情況。相關(guān)現(xiàn)行國家、北京市頒布的建筑工程等有關(guān)系列標準及規(guī)范。施工地點:海淀區(qū)西北社區(qū)。 施工條件 本工程施工道路暢通，施工用水用電已具備，基本能滿足施工要求。 擬采用的相應(yīng)部署配合甲方及監(jiān)理，施工前主動了解施工有多少分項工程以及其走向、施工條 件等，以便制定周全的施工計劃。工人上崗前，首先進行安全操作規(guī)范的交底工作，特別是在腳手架及吊籃上操作的工人，更要強調(diào)安全、規(guī)范操作的重要性，安全 員定期檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。針對材料運輸難的問題，公司事先到交警隊申請辦理好特殊通行證和夜間高 峰期通行證，我公司的材料運輸將不受禁令限制，合理安排運輸時間，使材料運 輸暢行無阻。由于外購材料本身質(zhì)量問題所帶 來的功能效果不理想。使用過程中發(fā)現(xiàn)的 質(zhì)量問題公司均承擔保修責任。在使用過程中，無論發(fā)生任何質(zhì)量問題，我公司將 根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔維修責任，公司接到通知后，在當天派技術(shù)人員前往察 看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并 以書面形式報告業(yè)主，在得到業(yè)主認可后方組織維修，在遇有特殊情況時，將加 班加點確保業(yè)主的利益不受損失。在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同 時做好回訪記錄，對不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提 出解決辦法。 保修責任 建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質(zhì)量修理 通知書》，通知我公司派駐現(xiàn)場保修負責人(或用電話通知，書面通知后補)。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計標準自行組織返修，所發(fā)生的全部費用由我方承擔。保修期內(nèi)，我方將成立工程保修小組，成員由工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)好、處理問題能力強、工 作認真的原項目經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后，立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商定處理辦 法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在13 日內(nèi)給予解決。對于一般質(zhì)量問題，保修工作將在24 小時內(nèi)完成，較大的質(zhì)量問題，保修工 作將在35 個工作日內(nèi)完成。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，認真 分析、研究、制定維修方案。保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護 工作，做到工完場清。公司材料部門負責供應(yīng)保修中所 需用的材料、機械、工具。工程維修時，力求不影響正常使用，我公司與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，制訂維修計劃。對待用戶熱情禮貌、態(tài)度誠懇，處處為用戶 著想，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主信賴的現(xiàn)場維修人員，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。 維修工作結(jié)束后，維修人員要認真填寫《工程回訪記錄表》并做好維修記錄。 工期目標 我公司承諾按甲方的書面通知開工日期按時開工，工期目標為100 日歷天竣工。 安全生產(chǎn)目標 安全事故為零。 環(huán)保目標 全部選用環(huán)保材料，為業(yè)主提供良好、舒適、健康的環(huán)境。第二章 施工組織設(shè)計 施工組織方案 現(xiàn)場管理機構(gòu) 本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子，實行項目經(jīng)理負責制。本公司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素考慮，決定委派項目經(jīng)理、技 術(shù)負責人、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、資料員、后勤主管等項目主要管 理人員，并選派專業(yè)施工工程隊，組成工程項目部，同時訂立項目經(jīng)理部各項管 理職能。技術(shù)負責人:施工監(jiān)督、技術(shù)指導、技術(shù)措施的制定、技術(shù)資料匯總。資料員:負責收集現(xiàn)場施工原始資料并整理歸檔。安全員:負責現(xiàn)場施工安全管理、安全資料的匯總及現(xiàn)場保安等事項。材料員:負責本工程各種合格材料采購。涂料班組:負責工程的涂料飾工程。水電班組:負責工程水、電及臨時用電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。普工班組:負責現(xiàn)場拆除、清運及工程材料、設(shè)備的二次搬運，包括文明施 施工作業(yè)班組人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。具有較高的技術(shù)等級。本工程施工作業(yè)班組共有四個技工班、一個普工班，每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技工為普通。作業(yè)班組的施工安排，由項目部具體負責。垃圾臨時堆放，日產(chǎn)日清，每天運至甲方指定點，其通道與材料、人員分流，以便于管理。 工期計劃 2012 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合改建項目《外墻保溫分包施工文件》如果已具備施 工條件，從施工隊伍進駐現(xiàn)場開始，計劃100 天交工，整個工期劃分為下列幾個 階段:拆除工程。外墻保溫涂料工程。門窗、護欄及空調(diào)工程。其它工程。 施工進度計劃進度計劃控制原則 1)在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入?？傔M度計劃安排 1)根據(jù)招標文件要求，本工程招標工期為100 日歷天。3)施工驗收準備 對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。 主要項目的施工順序 本工程施工項目的劃分，除遵照中華人民共和國有行業(yè)標準《建筑裝飾工程施工 及驗收規(guī)范》及國家標準《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》的有關(guān)規(guī)定外，在安排 施工順序時，使計劃工作與現(xiàn)場的實際情況相符。 施工隊伍的組織 本工程主要工作項目的施工由我公司各專業(yè)隊負責完成，包括保溫工，涂料工，瓦工、水電工等。 勞動力調(diào)配 由于各個施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動力的工種和人數(shù)需根據(jù)工 程的進展情況進行調(diào)配。材料部門要配合核技術(shù)部門完 成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對計劃使用或已到場的材料，要依據(jù)業(yè)主 或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作，并完善報驗手續(xù)。在出現(xiàn)爭議的情況時，我方將主動配合有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)解決問 題，并愿承擔調(diào)整施工的責任，減少業(yè)主、監(jiān)理單位工程管理的負擔，加快工程 進度，交付滿意工程。為此，我公司將根據(jù)“三個服從” 原則，落實“三制”，從多角度協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系。業(yè)主要求與我公司要求不一致，但業(yè)主要求可改善使用功能時，服從 業(yè)主要求?！叭啤? 定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好參謀，及時為業(yè) 主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭 取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。尊重業(yè)主提出的合理修改意見，在征求設(shè)計師的意見的同時，我們會反復研 究設(shè)計修改意見的合理性。 施工過程與監(jiān)理配合 正確認識監(jiān)理的公正性、獨立性與科學性。我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力，嚴格履行施工合同，全過程監(jiān)控施工質(zhì)量?！叭尅痹瓌t:在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我公司意見讓位于監(jiān)理意見。在監(jiān)理要求與我公 司要求一致，但做法不同時，我公司意見讓位于監(jiān)理意見。有效地利用工程監(jiān)理制，不斷提高項目領(lǐng)導班子的自身素質(zhì)，協(xié)助監(jiān)理方在 履行合同以及變更洽商等方面發(fā)揮積極作用。對監(jiān)理 單位提出的更先進、更合理的施工工藝和施工方法，項目部應(yīng)積極主動予以配合。全力支持監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理的全面工作，確保業(yè)主的合法權(quán)益。設(shè)計員就圖紙的作法不