【正文】 好地完成了各項工作任務。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和基礎管理工作要求，加強部門員工執(zhí)行力，通過強而有力的執(zhí)行力，把公司的各項規(guī)章制度和要求落到實處，促進公司規(guī)范化管理，用規(guī)范化提高公司的工作效率，提升員工的精神面貌，從而樹立公司的企業(yè)形象。充分發(fā)揮團隊的精神和團隊的力量，集思廣益，尊重每一個員工的建議和意見，鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策，建立民主和創(chuàng)新型團隊。二、加強和完善現場基礎管理工作，體現“6s”管理的規(guī)范化。建立并完善現場基礎工作人員的考核制度，將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中，使考核與業(yè)績相掛鉤，業(yè)績與工資收入相掛鉤，增強現場人員“6S”規(guī)范化制度管理執(zhí)行的自覺性和主動性，促進公司規(guī)范化管理，提升公司規(guī)范化形象。采取集中學習和崗位學習相結合的方法。另一方面加強崗位自我學習，自我鍛煉，采用師傅帶徒弟的方式，切實提高員工的業(yè)務技能和實際操作水平，以達到提高整體隊伍業(yè)務水平的目標，贏得五星級團隊榮譽。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進步。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次xxx（崗位）的競聘。我叫xxx，今年xxx歲，在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來到精煉廠。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從唯一員工到后來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經理到后來的姜經理帶領我前進，從剛開始對業(yè)務的懵懂不知，到后來深深愛上預測金價這個行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任xx經理一職，能做好相關工作。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室里干什么。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性最大百折不撓，能讓所有人感動的人。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。但我深知技術分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道?；久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^技術面來彌補，因為之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現在我發(fā)現其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。成績屬于過去，激情成就未來。我想，xxx經理（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。保證每月分析報告的質量。打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。從小量自產金賣起，鍛煉自己對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在xxx的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹的寬闊舞臺。謹請指導，鞭策。在20xx的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。新劃業(yè)務部個個全面完成并超額完成了任務。第二，品牌管理和產品開發(fā)能力有所提高。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產品包裝策劃是有市場影響力的，為保護知識產權，已通過北京公司申請了包裝專利。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。與金正大公司一起成長，力爭為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。我還有很多缺點和不足有待于改進，主要表現為以下二十個問題：新產品開發(fā)缺乏系統性，并且在新產品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產品當時錯過了市場開發(fā)的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20xx銷售開始之際，召集大家系統討論分析，廣泛咨詢論證，統一制定全年市場開發(fā)方案。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協調緩解車皮壓力。對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養(yǎng)，換位思考。影響了我公司產品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓勵客戶到當地工商部門投訴。審核員工報銷單據連續(xù)兩次出現失誤，一次是不認真查看誤將聯通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數額就簽字，也沒看出來。對公司內部衛(wèi)生管理不嚴，曾兩次被罰款。我公司業(yè)務二部和業(yè)務四部人員經常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經理，把部分業(yè)務員培養(yǎng)成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。部門經理競聘演講稿4尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。多年的工作經驗讓我認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關系，把聯通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。如果能夠得到領導和同志們的信任，讓我成功的擔任經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們失望：第一、開拓發(fā)展?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。第二、提升服務。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。第三、加強管理。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度?？照務`事，實干興邦。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔任這個職位。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢，以及我想要競聘這個崗位的原因。在公司工作的這些年我學到了很多的東西，這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我相信我是能夠把經理的工作做好的，我也對自己有信心。第一個，就是管理能力。我覺得自己是有這個能力的，雖然現在我這方面的能力還有不足，但那也是之前沒有機會讓我去鍛煉自己這方面的能力，我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。第二個，就是要有很強的工作能力。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。我相信我是能夠做好部門經理的工作的，帶領著大家更好的完成我們部門的工作。謝謝大家！部門經理競聘演講稿6一是做好后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標?？傊?，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！部門經理競聘演講稿7尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。我現年39歲，大專文化程度。業(yè)務發(fā)展部是我行的關鍵部門，承擔著資產營運、風險防范、業(yè)務拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務發(fā)展部副經理的崗位對我行業(yè)務的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業(yè)務，發(fā)展優(yōu)質客戶。（二）協助業(yè)務發(fā)展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。我認為業(yè)務發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。行政事業(yè)單位。針對不同類別的優(yōu)質客戶群體采用相應的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供服務。（四）積極協調好人際關系，確保業(yè)務發(fā)展部各項工作健康有序的進行。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務的健康發(fā)展。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統優(yōu)勢已不復存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我來公司維護部已經X年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。”我們要從發(fā)展入手，在現有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務，使我們公司的現有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。讓客戶來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加