【正文】 上報，為公司經營提供必要的決策依據(jù)。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。在核算、管理方面作了應盡的責任。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”；又是為“客戶”提供服務的個體。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時我們都會按時按量完成。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業(yè)務員提供及時準確的產品動態(tài)庫存狀況；三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產品的入、出、存的工作流程，及時清算出該沖庫的產品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產量；五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。個人簡歷今年還經常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲罰，下半年通過自己認真細致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。倉庫明年工作計劃和工作目標：一，繼續(xù)加強日常管理工作。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象；二、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。加強對生產部門職員的溝通，對產品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況；三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，把學到的稅控知識用到生產經營中，同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業(yè)務能力。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產品損失約萬元。倉管年終工作總結3一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。3：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。2：部品的出庫作業(yè)生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”我在物業(yè)公司快兩年了。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。倉管年終工作總結4本人于20xx年2月1日進入公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的39。工作期間主要完成事項：1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。4）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。10）12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。時間如梭，又將跨過一個之坎。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結：一、回首20xx我們正生活在服務經濟時代。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。確保了20xx年生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。加強日常管理工作（1）按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。（2）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對xx數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。三、瓶箱庫提出的建議車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。倉管年終工作總結620xx已經漸去漸遠了，而我們將迎來更有挑戰(zhàn)性的20xx年。我在實習中學習在實習中成長。再次表達我的感謝！我實習工作是倉管員，這是跟我的專業(yè)很切合的一個崗位。我的直系領導是張主管。在跟著主管實習這段時間我學到很多，認識到我的更多不足，為我以后的工作打下堅實的基礎。能夠更多的調動員工的工作積極性。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。公司的成本節(jié)約，倉庫便是重要的的部分。第一存缺貨成本較高，而在平時的運作中體現(xiàn)為公司員工的職能分配不夠專業(yè)化。更好的的改進方案是專業(yè)的職能劃分，每個人都有自己的事情要做，知道該做些什么，該忙些什么。第二是我對公司的一些觀點。還有就是公司的職能劃分不夠明確，比如公司的商務與倉庫經常發(fā)生的扯皮事件。還有就是員工責任心的問題，及公司企業(yè)員工的忠誠度問題。包括假日的旅游度假之類的，也是培養(yǎng)員工忠誠度所在。我們已經踏上了20xx年的征程，眾業(yè)達有限公司將會在未來的奮斗中再現(xiàn)輝煌!倉管年終工作總結7時間飛逝，轉眼間，作為一名xxxx的員工已經有兩年半之久。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質量的目標開展工作。在這個過程中，我們學習到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：（一）這一年我們所學到的。，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質。（二）這一年我們所做的。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。，入庫金額為3，738，109元，出庫量為kg,出庫金額為元，輔料及添加劑入庫量為kg,入庫金額為元，出庫量為kg,出庫金額為元，,入庫金額為，出庫量為kg,出庫金額為元，本兩庫共累計入庫量為kg，累計入庫額約元；共累計出庫量為kg，累計出庫額約元。；認真做好每月的對賬工作。（三）這一年我們所存在的不足。這也給倉庫造成一定的壓力。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望20xx年我們的工作：，以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。倉管年終工作總結8轉眼一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。一、踏實做好本職工作。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。合理安排產品在倉庫內的39。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。二、以6s管理標準嚴格要求自己。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。如：按一個系列產品擺放或者同一廠家的擺放一起等。及時對倉庫的通道、空地、周轉區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。針對物料及人身安全兩方面做好工作。注意人身安全等。不斷提高自身素養(yǎng)，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。三、Eam方面（自己寫點）。繼續(xù)做好本職工作，努力做到工作中零失誤。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量?？傊?0xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結經驗、查找不足，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn)。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。二、以6s管理標準嚴格要求自己。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。如：按一個系列產品擺放或者同一廠家的擺放一起等。及時對倉庫的通道、空地、周轉區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。針對物料及人身安全兩方面做好工作。注意人身安全等。不斷提高自身素養(yǎng)，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。三、20xx年打算繼續(xù)做好本職工作，努力做到工作中零失誤。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量?？傊?，20xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將總結：一、回首20xx我們正生活在服務經濟時代。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的39。建立材料領用制度。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。加強控制基礎工作。⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。⑵加強對本部門員工的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用