【正文】 的開展以不容臵疑的事實表明我們黨基層民主政治建設又邁出了令大眾看得見，摸得著的堅實步伐；令我感激的是各位領導的親臨指導，各界代表和同志們不辭辛勞冒著盛夏酷暑前來參加這次評議會議。下面，我就2006年9月以來的工作情況報告如下，敬請批評指正。二、群策群力，不畏艱辛，獼猴桃園區(qū)建設順利推進獼猴桃科技示范園區(qū)是經成都市、都江堰有關領導和我鎮(zhèn)各級干部群眾付出艱苦努力引進并落戶在金勝、新民村的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展項目，規(guī)劃總規(guī)模達6600畝，目標是建成國內一流的集獼猴桃種植、生產、科研、旅游、觀光、休閑為一體的大型科技生態(tài)示范園區(qū)，使園區(qū)群眾乃至全鎮(zhèn)百姓依托獼猴桃種植及其相關產業(yè)的帶動發(fā)展經濟以達到共同富裕。到2006年末，獼猴桃園區(qū)已招募鎮(zhèn)內外業(yè)主54戶，種植優(yōu)質紅陽獼猴桃2020畝，圓滿完成了市委市政府下達的園區(qū)發(fā)展目標。三、尊重民 本文來自文秘114 ://了市區(qū)內二環(huán)路路基建設工程；完成了駕青線附著物普查和土地調整；完成了集鎮(zhèn)垃圾桶、果屑箱配臵和移民集中安臵區(qū)垃圾中轉站建設工作；新建成了**鎮(zhèn)標準文化站。六、上下聯(lián)動，共創(chuàng)平安，農村社會更加和諧穩(wěn)定穩(wěn)定的社會環(huán)境，是發(fā)展農村經濟構建社會和諧的重要前提。鎮(zhèn)黨委變壓力為動力，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，發(fā)動群眾群防群治，配合公安機關和相關部門對盜竊、搶劫等犯罪行為進行了嚴肅打擊。在此基礎上，建立健全矛盾糾紛調解機制，上訪代理員制度等，有效化解移民后續(xù)扶持、村組財務管理等問題引發(fā)的群體性上訪事件，為全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展提供了安定的社會環(huán)境。2006年以來，在工作頭緒多，財力非常有限的情況下，主要為全鎮(zhèn)群眾辦了以下實事：一是建成羊叉、高橋、桂花農民安臵房100300?，安臵農戶565戶，1677人；二是建成第一期獼猴桃科技示范園區(qū)2020畝；獼猴桃園區(qū)跨河大橋及其園區(qū)大道全面竣工；氣調庫建設用地已騰地完畢，即將破土動工；三是完成大林村、桂林村、柏河村水泥道路建設；四是完成了金勝新型社區(qū)飲用水自動供水工程建設；五是為移民集中居住區(qū)新建了垃圾中轉站2個；在集鎮(zhèn)規(guī)范安裝配臵了果屑箱和垃圾桶；六是為7戶住房特困戶實施了“安身工程”，為 20名白內障患者免費實施了復明手術；七是建成**鎮(zhèn)標準文化站；新建了金勝、新民、土什和實踐4個村級黨團活動中心；八是完成職業(yè)技能培訓1266人，引導性培訓2334人，再就業(yè)培訓498人，創(chuàng)業(yè)培訓107人，為失地農民辦理了社保，做到應保盡保。要實現(xiàn)“黨得民心，民得實惠”的目標，黨委工作至關重要。一是帶頭把“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”和“科學執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政”貫穿于黨委工作的始末，不搞一言堂，不剛愎自用。對各類不夠公開招標標準的小型建設項目，專門建立了鎮(zhèn)工程項目比選工作領導小組，使黨委的決策更加透明、科學和公正，促進了廉政建設和基層民主政治建設的進一步深化；二是規(guī)范和重新制定了一系列機關管理制度，要求黨委成員從我做起，以身作則，用嚴格的制度來約束和規(guī)范干部的言行，促進了機關干部作風的明顯好轉；三是嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，狠抓新黨員發(fā)展工作。在全鎮(zhèn)各界干部群眾的共同努力下，2006年各項工作全面完成，在全市綜合目標考核中名列前茅，受到了市委市政府的表彰。重大產業(yè)項目有序推進，惠民工程逐一落實，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工商稅收1164萬元（其中：國稅682萬元，地稅482萬元），%；引進各類項目5個，固定資產投資完成26312萬元，占年目標的75%；引進成都市外資金6170萬元，%；完成合同利用外貿200萬美元，占年目標100%。力爭2007年工商稅收實現(xiàn)3000萬元（國稅710萬元，地稅2290萬元），%；2008年工商稅收實現(xiàn)3500萬元（國稅785萬元，地稅2715萬元），%；2009年工商稅收實現(xiàn)4000萬元（國稅840萬元，地稅3160萬元），%。城市化率提高4%。我們必須抓住機遇，乘勢而上做大做強，力爭在三年內把種植規(guī)模發(fā)展到6000畝（其中2007年達到4000畝、2008年達到5000畝、2009年達到6000畝）。繼續(xù)走好“農民投勞、業(yè)主投資、收益分紅”的路子，促進園區(qū)農民收入的可持續(xù)增長。形成園區(qū) 本文來自文秘，轉載請保留此標記。依托園區(qū)建設，增強村級集體經濟實力。加強基礎配套設施建設，打造一流園區(qū)。2008年完成園區(qū)濱河大道路基和園區(qū)大道與川西環(huán)線節(jié)點綠化建設。到2009年底把獼猴桃園區(qū)基本打造成主導產業(yè)興旺、二三產業(yè)發(fā)達、投資業(yè)主贏利、當?shù)厝罕娛芤娴募J猴桃科研、種植、生產和旅游、觀光、休閑、娛樂為一體的國內一流示范園區(qū)。在今后的工作中，我們要在繼續(xù)關心、支持現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進行技術改造，降能減耗，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。（三）以強化基礎設施建設為依托，強勢推進城鄉(xiāng)一體化今年6月，成都市經國務院批準為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)，因此，我們要乘勢而上把加強基礎設施建設工作作為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓，以基礎設施建設的成果來拉動社會主義新農村建設。（四）以基層組織建設為中心，不斷提高領導和諧社會建設的本領 1．加強思想政治建設。堅持學習和深刻領會“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村等一系列重大戰(zhàn)略思想，真正做到學以增智、學以明志、學以長才。2．加強領導班子和干部隊伍建設。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。3．加強基層組織建設。深入推進“產業(yè)黨支部”、“雙向培養(yǎng)”、“黨建示范村”等工作，大膽選派有帶領群眾共同致富能力和愿望的年輕干部充實村級領導班子。以轉變作風、優(yōu)化環(huán)境為重點，突出抓好機關、事業(yè)單位黨建工作；以擴大覆蓋、增強影響為目標，積極推動新經濟組織、新社會組織黨建工作；以規(guī)范運作、激發(fā)活力為關鍵，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作。力爭在全鎮(zhèn)16個農村黨支部村村建立規(guī)范化黨團科技活動室，今年底規(guī)范完善4個村標準村級活動中心建設，使黨員教育、管理進一步科學化和正規(guī)化。積極開展“為民、務實、清廉”教育，使廣大黨員干部自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨。堅持標本兼治、懲防并舉，認真貫徹落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，建立健全民主監(jiān)督的程序和制度。同志們，**的發(fā)展來之不易，它既是市委市政府正確領導，各職能部門大力支持幫助的結果，更是全鎮(zhèn)人民團結一致、頑強拼搏的結果。作為我個人來講只是38000多人民中的一員，為**發(fā)展投入自己的全部精力，是我義不容辭的職責。在今后的工作中，我將進一步以科學發(fā)展觀為指導，認真學習和領會黨的各項路線方針政策，以惠民、利民為先導，充分發(fā)揮排頭兵的表率作用，團結班子及其成員，帶領全鎮(zhèn)人民在市委市政府的領導下，克服困難，同心同德，與時俱進，發(fā)揮優(yōu)勢，一步一個腳印地扎實做好今年及今后兩年的各項工作，為都江堰市構建“三區(qū)一城”，實現(xiàn)“兩最兩強”奮斗目標，為把**建設成為都江堰市東大門上一個富強、和諧的文明新鎮(zhèn)而努力奮斗！謝謝大家！各位領導同志們,雖然,我以前的工作取得了一定成績,各方面素質都得到了不斷提高。二是鎮(zhèn)村兩級財政收入減少,運行困難。希望領導和同志們對我今后的工作多提建議和意見,我將虛心接受,努力改進?，F(xiàn)在我就自己一年來的履職情況做如下述職報告。依法執(zhí)業(yè)逐步規(guī)范。結合二〇〇九年“醫(yī)院管理年活動暨等級醫(yī)院標準”檢查總反映出來的問題，配合其他班子成員一起，逐條逐項落實，與科室同志一起收集、整理、組織、制定完善各項醫(yī)療規(guī)章制度。上半年市衛(wèi)生局執(zhí)法檢查我院未發(fā)生一起非法執(zhí)業(yè)。病歷書寫有章可循。統(tǒng)一印制了規(guī)范化的病歷表格，添加了病歷書寫項目要求11項，廢棄存在問題和不規(guī)范的3項，使我院病歷管理再上一個新的臺階。全年組織科內、科間及醫(yī)保轉院患者會診25余人次，主持全院會診6人次，沒有發(fā)生一例誤診、誤治。醫(yī)療統(tǒng)計工作及時、準確和規(guī)范。貫徹法律法規(guī)，防范醫(yī)療糾紛。醫(yī)務科組織醫(yī)務人員對《侵權責任法》進行了學習、培訓，并組織了相關人員的考試及驗收，做到應知應會，人人過關。均通過耐心說服、協(xié)調化解。二、藥事管理工作走上正軌。在征求科室意見后，經嚴格篩選增加了60多個品種，以方便臨床醫(yī)務人員和患者選擇使用，淘汰了價格偏高、療效不確定，臨床指征不明確的13個品種，實行了藥品退出機制。配合藥劑科認真審查了所有藥品供應商的經營資質，并不定期檢查其有效期限和配送權限。嚴詞拒絕個別藥商想要“做臨床”的不正當要求，杜絕以高額“回扣”推銷不符合手續(xù)的高價白蛋白、免疫球蛋白等藥品進入醫(yī)院。毒麻藥品管理嚴格規(guī)范。重新核定了處方人員的處方權限并上報市衛(wèi)生局，真正做到了“五專”管理，進一步規(guī)范了毒麻藥品的臨床使用和管理。2010年年初制定的180萬元醫(yī)療器械采購計劃，經過科室申報，在藥事委員會、管理局紀檢、審計共同監(jiān)督和指導下，實行公開招標，陽光操作，現(xiàn)采購的28（臺）件醫(yī)療設備已陸續(xù)到位，解決了部分科室的燃眉之急，起到了不可忽視的作用。在上半年醫(yī)療保險考核中成績顯著。雖然今年就醫(yī)患者明顯較去年減少，加之因醫(yī)保系統(tǒng)升級和更新，、兩縣各停止門診刷卡服務3個月和4個月，但是醫(yī)療保險收入仍好于去年同期。參保群眾滿意率也明顯提高，大大增加了醫(yī)院的經濟效益和社會效益。一、近年來，我院醫(yī)療服務工作得到了足夠的重視，但醫(yī)療質控工作相對滯后。主要原因是：三級質控嚴重不到位：上面檢查存在盲區(qū)，科室檢查視而不見，自我檢查刻意隱瞞。下一步按照醫(yī)院管理要求，加大檢查、督導和整改力度，創(chuàng)新管理體制，落實三級醫(yī)師負責制和科主任負責制，嚴格執(zhí)行和落實醫(yī)療過失、醫(yī)療差錯登記報告制度，疑難病例會診制度，危重報告制度。二、藥品管理還有不盡人意的地方，受醫(yī)院藥品招投標政策的限制，醫(yī)院減少、壓縮了庫存，藥品從訂貨至到貨周期較長，造成了部分藥品的短缺，醫(yī)務人員和患者時有怨言。同時做好臨床藥學服務工作和進一步發(fā)揮藥事委員會的作用，讓臨床用藥更加科學、合理、便捷。已初步與信息網絡服務公司達成意向，相信在明年，通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)升級并與醫(yī)保系統(tǒng)全面聯(lián)網后會得到解決。這有體制上的問題，大部分業(yè)務骨干的退休離崗，新的人才又補充不足。要通過快速培養(yǎng)人才的捷徑，我院與又已醫(yī)院、第一醫(yī)院等非省級三甲醫(yī)院建立了協(xié)作醫(yī)院關系，通過地緣優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢科室，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。同時返聘一些退休同志繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量，利用他們的威望和特長，給他們提供發(fā)光發(fā)熱的舞臺，在合適的崗位上優(yōu)先安排和照顧退休同志，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有專家的專業(yè)特長。二、積極參加各種理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質。三、加大人才培養(yǎng)的投入，重視科技人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫(yī)院信譽、發(fā)揮藥事委員會的作用，以價廉、質優(yōu)、安全、有效的藥品保證臨床用藥，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。如今自己肩上的擔子加重了，兼任醫(yī)務科長并分管婦產科等工作，我會把它化為動力，與大家一道時刻牢記和恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿