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倉管工作總結參考范文-在線瀏覽

2024-10-28 17:19本頁面
  

【正文】 可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。市場信息收集不夠詳細。相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。外購料管理力度不夠。希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的39。落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。倉庫定位為效率年,效益年。建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準??偨Y的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。倉管年終工作總結2時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界?;厥走^去總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:一、我們正生活在服務經濟時代。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心,心得體會來為生產銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質的服務。確保了20xx年順利地完成產品發(fā)貨工作;二、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。按產品種類.規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區(qū)的整潔;四、積極配合財務的要求。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統(tǒng)計,查找違章違紀人員;七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的39。加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關規(guī)定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監(jiān)督上車各位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。為提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執(zhí)行,生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨??傊瑐}庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續(xù)保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入倉庫進行保管。a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢二、人力的合理、排和運用1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。三、部品的管理現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的`要求。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。2:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦 如何來理順這個爛攤子 我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。篇章。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程。5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。倉管年終工作總結5時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千?;厥走^去,是為了更好地面向未來。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。積極配合財務部和采購部。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。二、展望20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。爭取做到低成本高效益的`管理理念。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。(3)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。在倉庫管理及數據管理能力上提高(1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。(3)重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產效率。不知不覺中我已經在眾業(yè)達公司實習半年之久。實踐出真知,在公司領導提供的優(yōu)良環(huán)境下實習,我過得很開心很快樂,工作也很順心。我也很熱愛我的工作。我感覺主管是一位很有能力的管理者。公司的王總都挺照顧和體恤員工的,使我們有更多的歸屬感。作為我的人生的第一份工作總結,我首先對我的工作發(fā)表一些見解,即對過去的總結,同時要展望未來。她充分的`體現(xiàn)了一個后勤性的作用,當然她也是公司的成本所在。其中有幾點值得深思。出現(xiàn)工作時候混亂的現(xiàn)象。出現(xiàn)問題直接找負責這塊的倉管員,由其找出原因并及時的更正。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚,當然公司的酒文化還是不錯的。往往是彼此的推卸責任,這便是責任分布不明確造成的。我想塑造一個良好的企業(yè)文化氛圍對員工的素質的培養(yǎng)十分的重要!第三就是作為員工所關心的福利薪酬包括晉升制度。鑒于對公司的業(yè)務并不是太深入的了解,作為公司的一員,我僅表達我的想法。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。,根據物品的用途、品別進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。此后,干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。,進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。另代外加工核桃干果30000kg。保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當中。,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進一出的管理理念。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務留存、核算留存、使用單位留存。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結經驗、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn)。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。存放次序,按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。積極配合財務部和業(yè)務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。為了方便盤點、維護庫存的準確性,避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓,檢查是否質量不合格產品。為了方便備品備件進出倉,努力做到物品的分類合理擺放。遵循先進先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放。每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。確保公司的財產安全1苊獠槐匾的成本損失。做到今日事、今日畢,細心、耐心、有責任心對待工作。四、20xx年打算。嚴格按照業(yè)務流程的規(guī)定扎實開展工作。不斷專研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務能力,不斷提高文化修養(yǎng),適應企業(yè)發(fā)展要求。倉管年終工作總結9轉眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。一、踏實做好本職工作
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