【正文】 倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員務(wù)必如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。生產(chǎn)退料時(shí)，務(wù)必辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。退庫(kù)返工時(shí)，務(wù)必辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。六、銷售出庫(kù)及送貨倉(cāng)管員務(wù)必根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。銷售退回時(shí)，務(wù)必辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。八、單據(jù)傳遞倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求。對(duì)承運(yùn)商的協(xié)同管理。1年以上物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。較強(qiáng)的解決問題和溝通的能力，熟練使用基本的辦公管理軟件。篇6：倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)認(rèn)真清點(diǎn)所有入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。同類型貨物，不同批次入庫(kù)要分開擺放，做好標(biāo)注，防止混貨。做好每日的庫(kù)存清點(diǎn)，每月底的盤庫(kù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。原材料出入庫(kù)記錄與定期盤點(diǎn)，做到賬、物相符。部門其他工作安排。、做到物料先進(jìn)先出，保證賬、卡、物相符。4. 倉(cāng)庫(kù)5S管理。6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。，按要求整理，擺放維護(hù)。篇11：倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作。倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入。負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量控制與管理工作。具備藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理所需專業(yè)知識(shí)，對(duì)質(zhì)量管理體系、有自己的理解。積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神，有同等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。篇12：倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)零部件倉(cāng)庫(kù)管理工作，并按要求進(jìn)行收貨、發(fā)貨、登記整理。負(fù)責(zé)完成零部件日?qǐng)?bào)表和其它報(bào)表的填寫匯總工作。保證自己工作區(qū)域達(dá)到5S的要求。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2年以上相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，機(jī)加工零部件。年齡要求：22歲~~35歲。辦事沉穩(wěn)、細(xì)致、思維活躍、易溝通、善于理解、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心。，核對(duì)匯總制作成報(bào)表上交總部存檔。，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌。、保管、歸檔工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每日出入庫(kù)產(chǎn)品管理。負(fù)責(zé)天貓官網(wǎng)訂單統(tǒng)計(jì)、包裝、發(fā)貨及單號(hào)錄入。篇15：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)1. 服從主管的安排，有效地管理庫(kù)房，保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。，掌握食品、飲品、物品的使用情況，根據(jù)需要負(fù) 責(zé)填寫申請(qǐng)采購(gòu)單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量， 確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。4. 貨物入庫(kù)必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，根據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物 的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物一致方可入庫(kù)。6. 貨物到貨后要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊原因，需得到財(cái)務(wù)經(jīng) 理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。根據(jù)記賬規(guī)定， 登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。11. 加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理，對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù)。篇16：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)商品分揀，包裝，快遞等操作工作。負(fù)責(zé)管理樣品室的衛(wèi)生整潔情況完成上級(jí)交辦的其他工作。二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。六、制表登記。 型號(hào)不同。 進(jìn)貨需簽認(rèn)。 缺貨及時(shí)申報(bào)。 設(shè)計(jì)幾種表格。，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。督促裝卸工按指定堆位整齊 疊位。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每一堆貨物都應(yīng)有帳。，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收 發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。(如辦公紙類)。，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別 是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。篇18：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作，登記好材料的進(jìn)出倉(cāng)情況。做好各個(gè)部門物料的采購(gòu)工作，認(rèn)真核算各個(gè)部門的申購(gòu)情況。采購(gòu)物資時(shí)要做到成本的考慮，也要注重物資質(zhì)量，不能貪小便宜。遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。核對(duì)無(wú)誤，把入庫(kù)日期、貨號(hào)、數(shù)量、尺碼以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫(kù)本上。貨品出庫(kù)倉(cāng)管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉(cāng)單，核對(duì)出倉(cāng)的數(shù)目和數(shù)量，貨物是否在出倉(cāng)過程中是否有毀壞。貨品采購(gòu)當(dāng)收到公司的采購(gòu)單，要根據(jù)實(shí)際情況整理需要采購(gòu)的物料，要考慮成本的計(jì)算，不能隨意購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問題。貨物處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物多于購(gòu)買色數(shù)量或者少了，要做好及時(shí)的處理的工作。注意事項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理員要注意保管好貨物，不能隨便放置貨物，要做好登記貨物的進(jìn)出情況。工作中要注意的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。篇20：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)、改進(jìn)庫(kù)存管理方法、先寫和傳