【正文】 建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，拓寬創(chuàng)建渠道，使創(chuàng)建工作充滿生機(jī)和活力。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，以關(guān)心職工生活，解決困難，慰問(wèn)困難員工，增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系，了解職工思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活?！拔逡弧逼陂g，先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。上半年，共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗，避免了刑事案件的發(fā)生。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱號(hào)。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善，與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。第二篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司 文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)近一年來(lái)，上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各個(gè)方面，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。積美化工廠環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。良機(jī)公司自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。我們認(rèn)識(shí)到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，1/6 組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個(gè)職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，組織驗(yàn)收，及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處近幾年來(lái)，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)2/6 創(chuàng)建工作的深入。強(qiáng)化職業(yè)道德教育。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個(gè)主題。開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)冷卻塔知識(shí)都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力由于目前人員流動(dòng)性比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔3/6 的年輕干部。四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)”的原則，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻(xiàn)血辦公室的好評(píng)。技術(shù)文化教育上，公司樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并于每年組織技術(shù)考試。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)2個(gè)，職工活動(dòng)室2個(gè)，閱覽室1個(gè)，桌球室2個(gè)。4/6五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)集體一個(gè)成功的企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。我公司在三十多年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績(jī)效之干才”是良機(jī)人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠(chéng)、和協(xié)、樂(lè)觀、進(jìn)取、奮斗、服務(wù)”是良機(jī)人的精神。我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂5/6 了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。近幾年來(lái)，社會(huì)治安綜合治理工作一直被上海市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)評(píng)選為“平安單位”，并發(fā)放獎(jiǎng)牌?？v觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司2010年9月1日6/6第三篇：文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)2018年，我院的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活、貼近群眾。在狠抓司法監(jiān)督工作的同時(shí)，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)檢察隊(duì)伍，現(xiàn)將我院2018年文明單位創(chuàng)建工作如下總結(jié)。二、加強(qiáng)理論武裝。三、齊抓共管，加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作?！爸v文明樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)”，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。二是運(yùn)用愛(ài)國(guó)主義教育基地、道德講堂等載體，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，增加了組織的感召力和向心力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。對(duì)先進(jìn)人物事跡進(jìn)行大力宣傳，掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮，積極參與各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，向文明辦推薦好人線索達(dá)430條。二是組織黨員干部及職工開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血，不斷增強(qiáng)全處黨員干部的奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步鞏固全處關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)、具有高度社會(huì)責(zé)任感的良好形象。組織去全縣中小學(xué)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)留守兒童”、“護(hù)航未成年人成長(zhǎng)”、“憲法競(jìng)賽”等15次活動(dòng),不斷凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境整治工作，收到了多所學(xué)校師生及家長(zhǎng)們的高度評(píng)價(jià)。一是積極倡導(dǎo)全處職工參與“文明餐桌”行動(dòng)，要求有食堂的單位設(shè)置“文明餐桌”提示語(yǔ)，大力提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動(dòng)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。五是大力倡導(dǎo)文明交通，安排全院干部職工人積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動(dòng)，有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，解決市容環(huán)境中存在的突出問(wèn)題，全面提升市民綜合素質(zhì)和城市文明程度。創(chuàng)建活動(dòng)的載體和機(jī)制還有待進(jìn)一步完善和豐富。第四篇：創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)2012年以來(lái)，我廠按照先進(jìn)的管理理念，始終貫徹以人為本的精神，深入開(kāi)展“迎接十八大，保持純潔性”活動(dòng)，全面落實(shí)了工作計(jì)劃及要求，不斷進(jìn)取，著力提升企業(yè)綜合能力，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降壓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。員工收入及福利不斷提高，各類事故發(fā)生率逐步下降，在全年未發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故和重大安全事故；企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；員工整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提升；營(yíng)造了更加濃郁的具有金豐特色的企業(yè)文化和良好的管理氛圍；企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；各級(jí)管理人員的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力進(jìn)一步提高；各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范和深化并有序推進(jìn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從年初伊始，就擺到企業(yè)工作的重要議事日程上，與管理工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。致力于規(guī)模經(jīng)營(yíng)，面對(duì)充滿希望的未來(lái)，樹(shù)立起無(wú)可懈怠的責(zé)任和必勝的信念。一是利用各種會(huì)議，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對(duì)創(chuàng)建文明單位重要性的認(rèn)識(shí)。二、開(kāi)拓創(chuàng)新、推進(jìn)落實(shí)、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階企業(yè)