【正文】 升庫管的知識。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。ERP錄入不夠及時，爭取XX年改進這一現(xiàn)狀。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在XX年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫201X年工作計劃和工作目標：⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。當然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?⑵、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解。7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。懺悔無用，我只能下決心去改。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。充分發(fā)揮后備軍的作用2材料入庫物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。3材料出庫各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!篇三一、庫區(qū)的工作難點與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應(yīng)?3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因為廠里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?售后部有時。二、庫區(qū)管理的盲點綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?。再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。A、1層 B、2層 C、3層 D、4層庫房與外部巷道之間，必須用（C）條互成直角的連通巷道相連。A、1 B、2 C、3 D、4井下爆炸材料庫的最大貯存量，不得超過該礦井（C）天的炸藥需要量。A、12 B、36 C、127 D、220庫房里的空氣應(yīng)保持干燥，溫度一般不超過（D）℃，并由零號的通風和防潮措施 A、15 B、20C、25D、30井下爆炸材料庫的炸藥和電雷管必須分開貯存，并用不小于(C)厚的磚墻或混凝土墻隔開 庫房的發(fā)放爆炸材料硐室允許存放當班待發(fā)放的炸藥，但其最大存放量不得超過（A）箱。A、3B、4C、5D、61過期、失效、報廢炸藥應(yīng)存放在專用硐室內(nèi)。A、300B、400C、500D、6001電雷管發(fā)放前必須逐個做全電阻檢查，并進行編號，每次最多取（B）發(fā)進入硐室做全電阻檢查、編號。A、B、C、D、1檢查雷管導(dǎo)通時，工作室內(nèi)電雷管的存量不能超過（D）發(fā)，以防止檢查時發(fā)生意外而引起大的事故。A、5B、10C、50D、1001存放爆炸材料時，箱堆的高度不得超過（D）米，以防止墜落發(fā)生意外事故。A、300 B、500 C、730D、8001雷管箱堆放時，箱堆高度不得超過（B）cm。A、30 B、50 C、60D、802一氧化碳極毒，濃度為（D）時就可使人中毒致命。A、2m / s B、3m / s C、4m / s D、5m / s2采掘工作面的進風流中，氧氣濃度不低于（C）。A、%B、%C、%D、%2采掘工作面的空氣溫度超過（D），必須停止作業(yè)。；A、1m3 ； B、2m3C、3m3 ； D、4m32每個生產(chǎn)礦井必須至少有2個能行人的通達地面的安全出口，各個出口間的距離不得小于（D）。A、10minB、15minC、20minD、25min2嚴禁使用（B）臺的局部通風機同時向1個掘進工作面供風。A、5B、10 C、15D、20二、多選題井下爆炸材料庫應(yīng)包括（AB）和通向庫房的巷道。A、電雷管全電阻 B、發(fā)放炸藥 C、電雷管編號 D、檢測炸藥煤礦企業(yè)必須建立爆炸材料（ABC）處理辦法。A、物理爆炸 B、化學爆炸 C、核爆炸 D、瓦斯爆炸炸藥主要由（BCD）氮四種元索組成 A、銨B、氫 C、氧 D、碳影響爆轟穩(wěn)定傳播的因素 ：炸藥性能與質(zhì)量。A、炸藥密度。C、藥卷直徑。爆炸材料管理工，必須建立火藥發(fā)放臺賬和庫存臺賬，做到；（ABC）按時報主管部門。A、硝酸銨類炸藥B、含水類炸藥C、硝化甘油類炸藥D、TNT炸藥乳化炸藥具有密度可調(diào)范圍較寬，（ABCD）原料豐富，制造工藝簡單，生產(chǎn)、使用安全等一系列優(yōu)點。A、二氧化碳B、氮氣C、水蒸氣D、沼氣1瓦斯爆炸的條件瓦斯爆炸必須具備三個條件，即（ABC）。A、造成瓦斯積聚B、爆炸產(chǎn)生高溫； C、爆炸產(chǎn)生高壓氣體和強大沖擊波。A、煤塵本身具有爆炸性。C、有高溫熱源D、煤塵顆粒足夠大1．礦井火災(zāi)的分類礦井火災(zāi)按