【正文】 繼續(xù)在各個層次，以多種形式持續(xù)開展好質(zhì)量意識的宣傳和教育工作，不斷增強(qiáng)和提高職工質(zhì)量意識。二、行動迅速，精心組織實(shí)施一是組織學(xué)習(xí)《2019年黃石市“質(zhì)量月”活動方案》。9月3日，我司組織全體干部員工對《關(guān)于印發(fā)2019年黃石市“質(zhì)量月”活動方案的通知》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，根據(jù)通知找準(zhǔn)定位，制定計劃，明確責(zé)任，為后續(xù)活動的開展打好了基礎(chǔ)。公司邀請常年法律顧問來司講授《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)法律知識，我司全體員工、總公司法務(wù)審計部、企發(fā)部有關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)活動。三是組織開展“企業(yè)卓越績效管理”專題學(xué)習(xí)活動，提高員工的高質(zhì)量管理意識。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是企業(yè)的卓越績效管理模式，和企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)營，如何提升員工的高質(zhì)量發(fā)展意識，提高工作效能等。四是編制印發(fā)《安全生產(chǎn)質(zhì)量管理》手冊，在工程現(xiàn)場做好宣傳推廣工作。第三篇：XX公司2017“質(zhì)量月”總結(jié)XX公司2017年“質(zhì)量月”活動總結(jié)2017年9月，根據(jù)（集團(tuán)）公司《關(guān)于開展2017年 “質(zhì)量月”活動的通知》的要求，我公司擬定了“質(zhì)量月”活動計劃，并按計劃組織開展了活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下?；顒悠陂g，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由科技質(zhì)量部、黨群工作部具體組織、協(xié)調(diào)和檢查“質(zhì)量月”活動。二、明確主題，重點(diǎn)突出。（二）深入推進(jìn)群眾性質(zhì)量活動的開展，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。三、強(qiáng)化宣傳，深化內(nèi)容。各單位均利用黑板報、講座、班前會、班組質(zhì)量活動、質(zhì)量例會、張貼質(zhì)量月活動宣傳標(biāo)語等多種形式，加強(qiáng)質(zhì)量工作新形勢、新觀念宣傳教育，在全公司營造重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、講究質(zhì)量、保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的濃厚質(zhì)量氛圍；在內(nèi)部刊物組織了一期質(zhì)量專版，大力宣傳了“質(zhì)量月”活動，宣傳了公司質(zhì)量工作的新形勢、新的質(zhì)量觀念；借助公司內(nèi)部oa系統(tǒng)、公司微信公眾平臺，組織質(zhì)量月活動網(wǎng)絡(luò)有獎知識競賽，職工踴躍參與，累計收到答卷147份；以《產(chǎn)品質(zhì)量法》為主要內(nèi)容，編寫了圖文并茂的宣傳材料，以一圖讀懂的方式刊發(fā)在公司微信公眾平臺上，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。各單位對職工進(jìn)行質(zhì)量意識再教育，組織職工結(jié)合本職工作系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及工藝紀(jì)律等規(guī)章制度，發(fā)動廣大職工積極參與質(zhì)量月活動，不斷提高職工執(zhí)行工藝規(guī)程的自覺性，形成“嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品”的共同價值觀。在內(nèi)部刊物上特辦了一期質(zhì)量?？?，對典型質(zhì)量問題進(jìn)行曝光，各單位通過典型質(zhì)量事故案例的曝光和分析，提高了職工對以質(zhì)取勝、質(zhì)量至上的精品意識，使廣大職工更加明確質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品競爭力的高低，是企業(yè)占領(lǐng)市場的有力武器，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。各單位利用班組質(zhì)量活動、質(zhì)量例會開展了 “堅定不移抓質(zhì)量，月月都是質(zhì)量月”、“ 對質(zhì)量負(fù)責(zé)、對下工序和用戶負(fù)責(zé)”、“ 質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益”等觀念的討論，使廣大職工對人人參與質(zhì)量改進(jìn)、人人投入質(zhì)量監(jiān)督、人人獻(xiàn)身質(zhì)量事業(yè)的大質(zhì)量觀念有進(jìn)一步認(rèn)識，對推動產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量整體水平的不斷提高起到積極作用。質(zhì)量月活動期間公司工藝技術(shù)中心組織了全公司的工藝員的專題討論會，對工藝編制中存在的各種問題進(jìn)行分析，集思廣益提出改進(jìn)措施，對重大的工藝改進(jìn)在會后組織專題會議論證技術(shù)方案，將在后續(xù)生產(chǎn)過程中實(shí)施，提高了xx等重要產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)過程中的返工與返修，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一是查找工序問題及時改進(jìn)。各單位通過總結(jié)質(zhì)量體系運(yùn)行管理狀況，通過對質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)和貫徹，對體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行自檢和分析，對存在問題進(jìn)行了糾正整改。二是開展“七查一訪”活動。三是開展班組長談質(zhì)量活動。四是對發(fā)貨交付環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤。五是開展用戶走訪活動。公司竣工辦、經(jīng)營開發(fā)部組織了技術(shù)、生產(chǎn)、施工人員對xx公司、xx公司、xx公司等用戶進(jìn)行了走訪，認(rèn)真聽取了各業(yè)主對我公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量、交付、價格、驗(yàn)收質(zhì)量等方面的意見，并對存在的問題進(jìn)行了整改。六是開展合理化建議征集活動?；顒悠陂g征集到合理化建議115條，通過各專業(yè)技術(shù)管理專家評審采納107條，采納的合理化建議都在各單位組織實(shí)施，使“七查一訪”活動的廣泛性、針對性、時效性更強(qiáng)。不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識的宣傳教育工作還需要常抓不懈。各生產(chǎn)單位在“質(zhì)量月”大討論中反映較突出的問題是職工技術(shù)水平問題。在工序中存在內(nèi)部返修和返工較為突出。加大力度貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，進(jìn)一步理順管理程序和作業(yè)程序。進(jìn)一步做好工藝紀(jì)律檢查工作，切實(shí)保障工程按照施組設(shè)計文件進(jìn)行，進(jìn)一步做好工藝設(shè)計工作和工藝規(guī)程的制定工作，切實(shí)提高工藝技術(shù)水平。對特殊崗位人員堅持定期進(jìn)行評定，以滿足質(zhì)量體系運(yùn)行的需求。Xx公司科技質(zhì)量部 2017年10月第四篇：礦業(yè)公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)尾礦干堆作業(yè)區(qū)“質(zhì)量月”活動總結(jié)為了提高精細(xì)化操作水平、全