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正文內(nèi)容

監(jiān)理月報范本-在線瀏覽

2024-10-28 15:08本頁面
  

【正文】 的質(zhì)量情況。在柱頂(梁下部)設置一道定位“”字鋼筋防止主筋位移。說明:本月采取的工程質(zhì)量措施及效果應記述本月對工程質(zhì)量,按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況,國家強制性標準條文的執(zhí)行情況,針對質(zhì)量控制的重點、難點、質(zhì)量通病、缺陷、事故等情況而采取的監(jiān)理控制手段、處理措施、狀態(tài)跟蹤、最終效用等進行綜合評估;質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況;巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況;工程質(zhì)量問題的處理情況等。組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任。經(jīng)濟及合同措施:不符合質(zhì)量要求的不予付款;根據(jù)施工合同,對可能違約的行為提前警告;按照合同對違約方進行經(jīng)濟處罰等。說明:主要寫施工單位對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況以及原來實物質(zhì)量不夠理想部位是否因各種措施而改善。(四)存在問題木工組中有一人,就監(jiān)理日常檢查中發(fā)現(xiàn),該木工存在工作馬虎、不認真負責的現(xiàn)象。五、工程計量與工程款支付(一)工程量(二)工程款審批及月支付情況(三)工程款支付情況分析(四)本月采取的措施及效果六、工程安全(一)本月工程安全情況分析本月安全方面的主要工作有:地下室外腳手架(共一層)的搭設與拆除;地下室頂板模板工程支撐系統(tǒng)的搭設;鋼筋、木工加工區(qū)臨時用電的設置;電梯井、集水坑防護的搭設;施工現(xiàn)場消防設施的安置;施工現(xiàn)場機械、機具臨時用電的設置。說明:主要論述本月安全方面都做了哪些工作。施工項目部每日對施工現(xiàn)場安全情況進行檢查,并組織四次安全專項檢查,進行了三次安全教育培訓工作,且資料齊全。說明:主要論述施工單位安全生產(chǎn)管理狀況:施工單位安全管理綜合情況:安全教育、培訓,方案及資料報審,安保體系運行管理及現(xiàn)場自查等情況。(三)存在問題安全隱患情況作業(yè)外層,未按規(guī)定設置防護欄桿和擋腳板;開關(guān)箱未嚴格實行“一箱一閘一漏電開關(guān)”制度,用同一個開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設備;施工場地內(nèi)未設置消防設施。(五)安全工作匯報本月,現(xiàn)場監(jiān)理人員審查了施工單位的專項施工方案,包括土方工程、腳手架、模板施工、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、臨時用電、安全文明管理,審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。做好每日的安全日志工作。主要體現(xiàn):審核、巡視、檢查、督促、整改、暫停上報。七、本月監(jiān)理工作小結(jié)(一)對質(zhì)量、進度、工程款支付本月地下室各分項工程質(zhì)量合格;實際進度落后于計劃進度約7天左右。根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定,我監(jiān)理組采用旁站、驗收、監(jiān)理指令、會議、實測實量、見證、巡視等一系列手段,通過組織協(xié)調(diào)的方式,對工程質(zhì)量、進度、投資三大目標進行了科學、嚴格的控制。施工現(xiàn)場安全文明施工狀況基本良好,發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,施工項目部積極落實整改,未發(fā)生安全事故。說明:根據(jù)工程的具體情況,認為哪些方面存在不足之處需要改善或者改變的,尤其是需要業(yè)主方,全力支持方可得以解決的問題,均可在此提出意見或建議。監(jiān)督施工單位對工程進度措施的落實情況。落地式腳手架的作業(yè)安全與搭設質(zhì)量。八、工程照片說明:工程照片應反映本月工程施工部位的全貌。第二篇:監(jiān)理月報總結(jié)和富公寓續(xù)建工程監(jiān)理月報總結(jié)一、工程概況:和富公寓續(xù)建工程:上海市泰安路120弄:上海運高房地產(chǎn)發(fā)展有限公司:上海建筑設計研究院有限公司上海地下建筑設計研究院:上海三凱建設監(jiān)理有限公司:上海第五建筑有限公司:地上部分3743平方米;地下部分2011平方米。第一張表格說明計劃完成工作量、實際完成工作量和脫期原因;第二張表格對當月工程情況進行評述;第三張表格對當月的監(jiān)理工作進行小結(jié),并對下月的監(jiān)理工作進行打算和安排。⑵.根據(jù)工作進度,突出重點:上海三凱建設監(jiān)理有限公司 1自2005年7月1日續(xù)建工程基坑開挖以來,共報告監(jiān)理月報15份。⑶.在對當月工程情況進行評述中,突出當月的工作重點、工程進展情況。⑷.把審核分包單位資質(zhì)、進場材料納入月報內(nèi)容:做好對專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)、施工方案和特殊工種的審核;做好對進場材料的審查,對不符合要求的材料,一律不準進場使用,對需要復測的材料進行見證取樣。在各方的共同努力下,本工程從未發(fā)生任何安全事故。對重點部位、重要工序進行旁站監(jiān)控,如:防水施工、隱蔽工程施工、后置預埋件設置、拉拔試驗、外墻石材幕墻主龍骨施工、二次配管、線盒敷設、門窗安裝、噴淋試驗、采光井欄桿安裝、綠化種植等,對A、B、C樓沉降觀測進行記錄。⑻.為了做好三控制二管理一協(xié)調(diào),我們在整個工程施工階段共發(fā)出通知單67份,聯(lián)系單55份,安全指令單29份,工程質(zhì)量簽證單簽收
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