第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報-在線瀏覽
2024-10-28 14:57本頁面
【正文】 續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動等近期有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)工作會議、文件要求，重點檢查（1）建設工程項目基本法定建設程序履行情況；（2）施工企業(yè)依法依規(guī)承攬工程和分包轉(zhuǎn)包情況，（3）施工企業(yè)相關(guān)人員依法培訓持證上崗情況；（4）安全隱患整改情況；（5）現(xiàn)場管理情況；（6）安全生產(chǎn)措施費用及主要機械設備、安全防護、臨時設施是否按計劃投入情況。但是仍然有少數(shù)在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理單位，雖然對建筑施工安全生產(chǎn)工作觀念意識有很大的轉(zhuǎn)變和提高，但施工現(xiàn)場安全管理仍不到位，隱患檢查整改力度不大，安全隱患得不到及時消除。第三篇：第二季度大檢查安全匯報在今年“安全生產(chǎn)月”活動中我部緊扣“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，采取各種宣傳形式來營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍，強化“安全責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識，努力擴大安全生產(chǎn)月活動的影響，使參加施工的領(lǐng)導干部，工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員必須熟悉施工安全管理目標和方針，在施工中堅持貫徹執(zhí)行“以人為本，安全第一”的方針，堅決實現(xiàn)五杜絕：即杜絕違章指揮，違章操作，違章施工，違章上崗和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)整個工程無傷亡事故的發(fā)生的安全總目標，各級管理人員時刻牢記“安全高一切，責任重于泰山”的指示精神，把“安全生產(chǎn)，文明施工”放在一切工作的首位，認真搞好施工安全，文明施工工作，把我們的安全生產(chǎn)、文明施工工作做得更好；參加施工的工人必須熟悉和遵守有關(guān)安全管理制度，自覺做好自身的安全防護和關(guān)心他人的安全，使安全生產(chǎn)和文明施工工作能認真落到實處。并建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應急救援領(lǐng)導小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設置情況按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以我部項目負責人掛帥和副經(jīng)理、副總工、安檢負責人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安質(zhì)部是我部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作?，F(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全人員進行監(jiān)督與指導。通過簽訂安全生產(chǎn)責任制，增強與約束各施工隊和施工班組對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，項目部建立了健全的各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。狠抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現(xiàn)分層管理。五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況現(xiàn)場安全管理堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。大力宣傳安全堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并于駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎。施工現(xiàn)場作業(yè)班組要求，工完、料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。同時，每月由安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由項目主管領(lǐng)導帶隊，各部門負責人及相關(guān)人員參加。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。五、危險源監(jiān)控情況根據(jù)本工程的特點對施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對風險行交大工點編制專項安全施工方案。為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達到無安全事故。根據(jù)各工作崗位，有針對性的進行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。每月召開一次部門安全工作例會。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。會議的內(nèi)容要求在逐步完善。第四篇：建筑施工安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)根
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