【正文】 0%，使廣大農(nóng)民敢看病，看得起病。加強村衛(wèi)生室建設(shè)步伐，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級醫(yī)療保障的最基層，最接近農(nóng)民的保健機構(gòu)。以提高村衛(wèi)生室的服務(wù)能力。村醫(yī)是最接近農(nóng)民的保健人員。免費為群眾提供基本公衛(wèi)服務(wù)。做好村級衛(wèi)生知識宣傳。年衛(wèi)生院工作總結(jié)5根據(jù)會議安排，現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進精準(zhǔn)扶貧工作推進情況總結(jié)如下：一、基本情況榕江縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個中心村，總?cè)丝?64032人，其中農(nóng)民人口319559人。開展試點工作以來，通過民政、扶貧、殘聯(lián)、衛(wèi)計等單位的認真排查核對，目前全縣醫(yī)療救助精準(zhǔn)扶貧對象為94609人，對精準(zhǔn)扶貧人員實施醫(yī)療救助14191人，補償總費用3628萬元，其中：農(nóng)合補償2545萬元，民政補助843萬元。通過開展此項工作，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個人負擔(dān)。一是實行“一把手”負責(zé)制。二是科學(xué)制定實施方案。三是實行定期調(diào)度制。(二)建立工作機制，精準(zhǔn)識別救助對象?！笆活悺贬t(yī)療救助對象認定，通過“政府制定標(biāo)準(zhǔn)和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴(yán)格按照程序進行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對公平。在衛(wèi)計、民政、扶貧等部門間實行信息交換制度，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門，對認定對象實行動態(tài)管理，精準(zhǔn)識別。積極完善農(nóng)合信息管理平臺，將認定對象在信息系統(tǒng)中進行屬性標(biāo)識，為準(zhǔn)確、及時兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補償上限為600元/人/年。三是對認定救助對象在省級規(guī)定補償政策基礎(chǔ)上，住院補償比例再上浮5%。四是按新農(nóng)合大病保險方案，采取二次補償方式兌現(xiàn)大病補償資金，提高補償比例。六是加強資金監(jiān)管，定期開展督查。(四)整合優(yōu)化資源，實現(xiàn)“一站式”結(jié)報服務(wù)。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)報銷，其次實行大病商保報銷，最后按民政或計生等部門相關(guān)政策報銷，若未達到報銷比例的再作個案處理。對在縣級定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的患者，醫(yī)院全額墊付，事后縣合醫(yī)中心進行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。(五)強化培訓(xùn)宣傳，營造良好工作氛圍。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會，加強對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)辦機構(gòu)服務(wù)效率。三、下步工作打算一是進一步加強工作統(tǒng)籌。二是進一步強化能力建設(shè)。三是進一步加強政策落實。年衛(wèi)生院工作總結(jié)6再見!20xx，你好!20xx。20xx年1月1日，新年之際，我院召開了20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計劃與安排會議。20xx年為貧困人員設(shè)立了貧困惠民愛心病房，實行“先診療“零付費”的惠民政策，患者住院期間享用院方提供的免費“愛心餐”，出入院實行綠色通道，結(jié)算一站式服務(wù)。利用辦專欄，組織評比檢查等形式，增進員工及患者文明衛(wèi)生好局面。8月份衛(wèi)計系統(tǒng)組織的環(huán)境衛(wèi)生大檢查中我院名列前茅。20xx年工作思路，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，借醫(yī)改東風(fēng)，謀求衛(wèi)生院全面發(fā)展。，注重實效，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。，探索走“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，醫(yī)養(yǎng)一體”的工作模式。年衛(wèi)生院工作總結(jié)7一、業(yè)務(wù)情況上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標(biāo)，認真落實醫(yī)改任務(wù)。管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。1—6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題，及下月的工作要求。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊伍建設(shè)。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進一步增強率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識，實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責(zé)任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。要認真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。(1)明確科室崗位職責(zé)，明確辦事程序，形成職責(zé)明確，責(zé)任到人的局面。進一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。(3)嚴(yán)格程序，規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求，嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。通過全院職工的共同努力，上半年較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生一起安全事故。安全責(zé)任重于泰山。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而提高了醫(yī)護人員自我保護意識和風(fēng)險防范意識。成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，院務(wù)會成員及有關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強化了24小時值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院安全生產(chǎn)持之以恒地發(fā)展。提高醫(yī)院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為了搞好我院的安全生產(chǎn)工作，今年以來，我院開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)大檢查”等一系列活動。四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。總之，今年上半年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但與縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，力爭下半年使我院安全工作再上一個新的臺階。隨著各項改革的循序推進，其效果也已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。5月2122日，全國醫(yī)改工作會議召開。今后，醫(yī)改還要積極穩(wěn)妥地推進。此外，新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標(biāo)準(zhǔn)將提高，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌范圍力爭達到60%，新農(nóng)合門診統(tǒng)籌達到50%。一、階段性成果作為一項制度性改革，政策制定是醫(yī)改的重頭戲。在地方政府的執(zhí)行層面，進展總體良好。 事實上，最大的變化發(fā)生在基層醫(yī)療機構(gòu)。已經(jīng)實施基本藥物制度的地區(qū)藥價明顯降低，價格下降幅度平均在30%左右，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診人數(shù)也在逐步增加。這正是“公益化”的結(jié)果。除了基礎(chǔ)設(shè)施投資加速，政府對醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費的投入也在加大。目前，經(jīng)政府已經(jīng)制定的相應(yīng)的補償政策，對基層醫(yī)療機構(gòu)進行經(jīng)營費用和人員工資的補償。根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)數(shù)據(jù)，三年來我院醫(yī)療機構(gòu)床位增加，20xx年底，我院醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)由20xx年5張增加到20xx年xx張。二、攻堅戰(zhàn)當(dāng)政府投入成為醫(yī)改資金的重要來源，那么如何讓投資兼顧公平與效率，可能是醫(yī)改決策者們考慮最多的一個問題?？梢?，市場化并不總帶來高效率，而公益化亦未必就無法兼顧效率。科學(xué)技術(shù)發(fā)展使醫(yī)療服務(wù)的成本不斷增高，人們的期望也非常高，但是資源是有限的，如何用有限的資源滿足人們的需求，如何組織醫(yī)療服務(wù)是這次醫(yī)改的難點。雖然當(dāng)前醫(yī)改已經(jīng)取得了一些進展和成效，但是作為一項綜合改革，任何一個環(huán)節(jié)和因素的不適當(dāng)都可能引起這些初步出現(xiàn)的好勢頭發(fā)生逆轉(zhuǎn)?！搬t(yī)改是一道世界性難題，也是一個漸進過程。今年將加快基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，確?；舅幬镏贫冉ㄔO(shè)初顯成效，力爭公立醫(yī)院改革試點有所突破這是一場關(guān)系全局、涉及億萬人民切身利益的重大民生工程，同時也是建立長效機制的制度變革。您能否介紹一下，這三年中醫(yī)改的進展情況如何？20xx年是醫(yī)改開局之年，按照“?；尽娀鶎?、建機制”的要求，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年工作安排》，明確了20xx年醫(yī)改的10項重點任務(wù)，34項具體目標(biāo)和分工?；踞t(yī)療保障制度建設(shè)取得顯著進展，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保參保人數(shù)達到90%，新農(nóng)合參保人數(shù)達到95%，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋所有低報對象和五保戶，保障水平穩(wěn)步提高。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐明顯加快，通過培養(yǎng)培訓(xùn)、對口支援、執(zhí)業(yè)醫(yī)師招聘等多種手段，提升基層服務(wù)能力。經(jīng)過三年的努力，我院在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任進一步加強，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵進一步豐富，服務(wù)的公平性、可及性進一步提高，群眾就醫(yī)負擔(dān)有所減輕，看病難、看病貴問題開始逐步緩解，基本實現(xiàn)了開好局、起好步的目標(biāo)，為下一步深化改革奠定了基礎(chǔ)。這與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、地方的積極推進以及各部門的密切配合分不開，也與政策不斷細化實化、財政投入努力落實分不開。醫(yī)改辦以及各成員單位協(xié)調(diào)配合，共同推進改革。在把握改革方向重點方面，始終堅持把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念，緊緊圍繞“?；尽娀鶎?、建機制”這一中心任務(wù)，遵循突出重點、循序漸進的基本方法，為改革實施提供了思想保障。在政策措施的細化方面，國務(wù)院醫(yī)改辦會同有關(guān)部門陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的意見》等17個配套文件，進一步細化和實化了醫(yī)改政策，增強了改革的可操作性，為醫(yī)改實施提供了政策保障。在這三年的改革推進過程中，也有村衛(wèi)生室反映遇到一些困難，如資金投入壓力大、鄉(xiāng)村醫(yī)生受到一定影響等，確實，醫(yī)改工作中還存在一些不足，如基本藥物“零差率”銷售后、老百姓對醫(yī)改的認識不夠，也影響到了醫(yī)改的進展。例如基本藥物“零差率”銷售的補償以及制度的實施對鄉(xiāng)村醫(yī)生、非醫(yī)療機構(gòu)、藥品流通行業(yè)的影響。為緩解“看病難，看病貴”問題，其中重要的一條就是要擴大醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平。另一方面，基本醫(yī)療保險保障水平逐步提高，一是醫(yī)保大病的作用進一步加強，大部分統(tǒng)籌地區(qū)已經(jīng)將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入的6倍。此外，有1個村衛(wèi)生室也納入了基本藥物制度實施范圍，5個村衛(wèi)生室增補了基本藥物品種，增補的藥品均按照基本藥物的政策要求實行“零差率”銷售。我們看到過去三年中，主要的醫(yī)療機構(gòu)改革在基層，如衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等，效果也比較明顯，無論是基礎(chǔ)設(shè)施投資、還是機制體制的創(chuàng)新。因此，醫(yī)改方案提出要健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，一方面要通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成方便快捷的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，另一方面，要提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，盡可能把常見病、多發(fā)病的治療解決在基層，減輕群眾負擔(dān)。人才隊伍建設(shè)方面，各地通過培養(yǎng)培訓(xùn)，定點招聘，對口支援等多種形式來補充和提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。各省區(qū)市也都明確了對鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)的補助政策，對鄉(xiāng)村醫(yī)生給予了合理的補償。推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，健全和完善公共衛(wèi)生經(jīng)費保障機制，逐步縮小城鄉(xiāng)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的差距，是老百姓“少得病”的重要保證。同時，乙肝疫苗補種、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增