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工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制-在線瀏覽

2024-10-28 12:42本頁面
  

【正文】 評分表)實得80分幾期及其以上者為優(yōu)良,70~80分為合格,70分以下為不合格。(3)實行逐級考核,分公司接受總公司考核,項目部項目經(jīng)理接受分公司考核,項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。(5)對實得分為70分以下的管理人員視情節(jié)輕重,給予罰款100~200元,警告批評,以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。(7)考核記錄表:第二篇:管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)落實到實處。定期召開安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真進行定期安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患落實整改措施。負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架物料提升機等設(shè)備安裝的驗收,合格后交付使用。支持施工員、安全員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員的工作,及時采納他們對安全管理的合理化建議,督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。結(jié)合施工項目生產(chǎn)特點提出有針對性的文明安全管理措施,為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實可行的辦法,并組織項目管理人員貫徹落實。負(fù)責(zé)施工項目各項文明安全設(shè)施施工和驗收。組織施工項目文明安全周檢,及時糾正和取締各種違章,發(fā)現(xiàn)問題采取措施立即整改,并復(fù)查整改結(jié)果。參加施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案的編制和討論,提出改進技術(shù)和安全措施合理化建議。協(xié)助項目(經(jīng)理)主管審查勞務(wù)及專業(yè)分包安全資質(zhì)。1監(jiān)督文明安全資料收集、整理和歸檔工作。1主持勞務(wù)及專業(yè)分包月度文明安全狀況考核評價。1負(fù)責(zé)施工項目緊急情況現(xiàn)場救援指揮。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后組織實施。編制施工項目臨時消防方案,協(xié)助辦公室主任辦理臨時消防手續(xù)。負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝和新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用安全技術(shù)措施及安全規(guī)程的編制,經(jīng)審批后監(jiān)督實施,并對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和交底。參加項目例會,解決施工項目各種安全技術(shù)問題。協(xié)助項目(經(jīng)理)主管提出勞務(wù)及專業(yè)分包月度文明安全狀況考核評價。參加事故調(diào)查,提出整改措施和處理意見。負(fù)責(zé)施工項目勞務(wù)及專業(yè)分包工班安全資質(zhì)審查,督促勞務(wù)及專業(yè)分包工班按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)保證體系和組織機構(gòu),配齊專職安全員,審查特殊作業(yè)人員資質(zhì),并組織教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工項目三級安全教育工作,組織勞務(wù)工班及專業(yè)分包工班施工人員安全教育和農(nóng)民工夜校培訓(xùn)活動。負(fù)責(zé)檢查驗收安全防護用品質(zhì)量,監(jiān)督安全防護用品的正確使用。組織施工項目勞務(wù)及專業(yè)分包工班文明安全周檢,督促施工員加強施工過程安全交底、安全檢查和隱患整改,并按時上報文明安全工作周報。組織各種安全設(shè)施、臨電、消防、機電、設(shè)備使用前的安全檢查和驗收,并辦理驗收手續(xù),方可投入使用。1取締施工項目“三違”行為,提出處罰建議并報項目(經(jīng)理)主管審批。1負(fù)責(zé)勞務(wù)及專業(yè)分包工班月度文明安全狀況考核評價,并報項目(經(jīng)理)主管審批。1負(fù)責(zé)解決施工項目日常存在的文明安全問題,遇有困難或工作受阻時,向項目主管匯報,并執(zhí)行項目主管對文明安全問題的處理決定。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。對特殊工藝,有特殊方案,有針對性的制定安全技術(shù)措施。檢查施工組織設(shè)計和方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題,提出解決的辦法。協(xié)助安全員做好書面通知,并督促整改反饋。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目機械員安全生產(chǎn)責(zé)任制 在項目(經(jīng)理)主管和機電部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工項目的本專業(yè)文明安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)交底和班前講話活動。參加本專業(yè)施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全技術(shù)措施編制,審批后組織實施。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)文明安全資料的收集、整理和歸檔工作。參加施工項目本專業(yè)轄區(qū)內(nèi)安全事故及治安事件調(diào)查,提出處理建議,落實預(yù)防事故整改措施。負(fù)責(zé)施工項目的鋼筋、模板、砼及裝飾工程專業(yè)施工文明安全狀況全過程控制和管理。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)安全技術(shù)交底和班前講話活動。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)勞務(wù)工班及專業(yè)分包工班安全教育和農(nóng)民工夜校培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)日常檢查,參加項目月檢和周檢,負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)隱患整改,對轄區(qū)內(nèi)違章、違規(guī)行為提出處罰。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目水電施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目(經(jīng)理)主管及水電部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工項目本專業(yè)文明安全工作負(fù)責(zé)。編制本專業(yè)施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全技術(shù)措施,審批后組織實施并協(xié)助辦公室主任辦理臨時消防審批手續(xù)。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)安全技術(shù)交底和班前講話活動。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)勞務(wù)工班及專業(yè)分包工班安全教育和農(nóng)民工夜校培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)日常檢查,參加項目月檢和周檢,負(fù)責(zé)施工項目本專業(yè)隱患整改,對轄區(qū)內(nèi)違章、違規(guī)行為提出處罰。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目材料(保管)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目(經(jīng)理)主管或倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場(倉庫)各種物資材料的檢查驗收,收集相關(guān)質(zhì)量證明資料提交文明安全資料存檔。負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(倉庫)易燃易暴和有毒物品存放和使用安全管理,防止火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。協(xié)助調(diào)查施工項目(倉庫)材料及物資盜竊事件,提出處理建議。負(fù)責(zé)制定施工項目消防保衛(wèi)工作計劃和管理制度,落實消防保衛(wèi)崗位責(zé)任制,保護項目管理人員及施工人員生命和公司財產(chǎn)安全。按規(guī)定組織建立義務(wù)消防隊,組織義務(wù)消防隊進行日常訓(xùn)練和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。按照應(yīng)急預(yù)案要求,控制現(xiàn)場事態(tài)擴大。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目(辦公室)后勤管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理和辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工項目辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫、食堂等臨時設(shè)施文明安全管理工作。負(fù)責(zé)消除和整改臨時設(shè)施結(jié)構(gòu)和防護重大安全隱患,防治臨時設(shè)施重大安全事故。負(fù)責(zé)生活區(qū)、食堂、倉庫等臨時設(shè)施臨時用電安全,明火作業(yè),取暖設(shè)施的文明安全管理,采取措施防治發(fā)生火災(zāi)事故。負(fù)責(zé)傳染病和重大疫情防治,落實防暑降溫、滅菌消毒、防寒防凍措施。協(xié)助辦公室主任辦理施工項目臨時消防審批手續(xù)。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及市建委有關(guān)安全文明施工內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定。建立檔案柜、資料盒,貼有標(biāo)識,便于存取和檢索文件和資料。參加項目經(jīng)理組織的每周安全檢查并做好記錄負(fù)責(zé)上級單位舉辦的各項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織工作。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 勞務(wù)及專業(yè)分包工班負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實國家和地方安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。服從總承包施工項目文明安全管理,勞務(wù)及專業(yè)分包負(fù)責(zé)人是分包施工項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織施工人員入場、轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗的三級安全教育和農(nóng)民工夜校培訓(xùn)活動。按規(guī)定購置、使用合格安全防護設(shè)施和勞保用品,對施工人員的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)文明安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),落實安全技術(shù)交底和班前講話活動制度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理,工完場清,垃圾及時清理,按照現(xiàn)場平面布置要求合理規(guī)劃施工現(xiàn)場,機具、材料堆放整齊。配合總包項目部進行月度文明安全狀況考核評價。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日湖南省第六工程有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的文明安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)交底和班前安全活動講話,并做好記錄,制止違章作業(yè)和野蠻施工。負(fù)責(zé)落實相關(guān)部門提出的文明安全隱患整改。報告安全事故,保護現(xiàn)場,搶救受傷人員。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,做到文明施工、工完場清。未經(jīng)批準(zhǔn)不隨意拆改和挪用各種安全防護及設(shè)施,經(jīng)批準(zhǔn)拆改的安全防護設(shè)施必須及時恢復(fù)。對不安全的作業(yè)環(huán)境提出安全防護意見,有權(quán)拒絕違章指令。積極配合文明安全隱患整改。項目經(jīng)理簽名: 責(zé)任人簽名:年 月 日第三篇:管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全經(jīng)理對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司安全科負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)。二、各生產(chǎn)單位必須配備1—2名責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)過硬的專職安全人員,對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。三、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要建立例會制,定期召開會議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。五、公司對所屬各單位的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結(jié)合企業(yè)情況,制定貫徹實施的措施,并檢查執(zhí)行情況。三、嚴(yán)格按國務(wù)院(79)100號文件規(guī)定,每年從企業(yè)技術(shù)改造費中提取10—20%作為安全技術(shù)措施費用,??顚S?。四、根據(jù)建筑施工特點,按照國務(wù)院規(guī)定的企業(yè)職工3—5‰之規(guī)定,配備符合條件的專職安全干部,并保持相對穩(wěn)定。五、督促有關(guān)部門建立和健全本公司工程處(廠)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于違章指揮或違章作業(yè)造成死亡或重傷的工程處(廠)、棟號(項目)和班組不得評為先進集體。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實際操作技能。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改的意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。八、負(fù)責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。二、對施工工地進行經(jīng)常性的巡回檢查,協(xié)助組織好安全大檢查,對查出的問題,督促有關(guān)人員進行及時整改,對冒險作業(yè)和違章者進行教育和制止。四、及時收集有關(guān)資料,并加以整理、保管,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。2.做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。4.每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。5.負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,落實到人頭,并定期考核。項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。3.編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后,向操作者進行嚴(yán)密交底。4.積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)業(yè)管理等工作。項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。2.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測。3.把好施工材料進場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好進場抽驗工作,以確保使用安全。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運輸和保管安全。項目部安全員生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。4.行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。5.負(fù)責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。7.作好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。2.負(fù)責(zé)進場設(shè)備的管理工作,凡進場的設(shè)備,要有固定地
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