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年行政審批科工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-28 12:05本頁面
  

【正文】 準等,以提供更加規(guī)范、快捷的中介服務(wù),助推工程審批進度。分,()。在縣政府促投資、穩(wěn)增長的要求下,盡快落實年度建設(shè)計劃,圍繞縣政府提出的“清零清障”行動,按照局“雙清” 專項行動的實施方案和審管辦的要求,積極走訪建設(shè)單位,對接排摸項目的審批進度,上門發(fā)放施工許可申請的相關(guān)表格、申報資料告知單和現(xiàn)場條件施工準備告知單,并制定了相應(yīng)施工許可證辦理進度計劃表,在月中和月底再對接一次,修訂進度計劃表,督促辦理進度,協(xié)調(diào)處理存在的困難。二、2015年工作思路: 2015年是浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵一年,這是一個龐大艱巨的工程,需要同心協(xié)力,群策群力。一、繼續(xù)深化行政審批制度改革,高度重視浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的建設(shè)。二、積極助力縣重點實事工程和招商引資項目的建設(shè)推進。尤其是建筑工程的施工許可,加強模擬審批和提前介入等工作,并加強與報審單位的溝通,協(xié)調(diào)解決報審中存在的問題,加快開工建設(shè)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí),加強窗口工作人員自身素質(zhì)的提高,不斷提升窗口的服務(wù)水平。將繼續(xù)貫徹群眾路線教育,學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度及禁令,嚴格遵守工作紀律,打造一支有精神有活力的工作隊伍。在去年日常考核分取得飛躍的基礎(chǔ)上,深化落實亮點做法,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),推陳出新,打造良好的窗口形象。今年來,全科同志緊緊圍繞“創(chuàng)新國土管理機制、破解保障發(fā)展難題”的目標,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,提升服務(wù)品質(zhì),提高行政效率,積極完成本年度目標的各項工作任務(wù)。二、工作總結(jié)業(yè)務(wù)辦理情況自今年1月1日以來,政務(wù)分中心共受理業(yè)務(wù)16028 件,其中地籍管理業(yè)務(wù)4368件,建設(shè)用地管理519件,地產(chǎn)管理4504 件,礦產(chǎn)資源管理401件,地質(zhì)環(huán)境管理35件,測繪管理515件,其中已辦結(jié)15042件。我科把樹立和強化全體工作人員的服務(wù)意識作為我們的首要任務(wù)。行政審批科成立后,我科在原政務(wù)中心基礎(chǔ)上就人員工作職責(zé)、工作紀律、文明用語、行為規(guī)范和服務(wù)承諾等形成了一系列制度文件,工作人員全部到位后馬上組織學(xué)習(xí),落實執(zhí)行。(2)、加強培訓(xùn),提升服務(wù)技能。我們通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),使調(diào)整后的市場每一個工作人員盡快進入角色,熟悉行政審批業(yè)務(wù)流程,了解相關(guān)法律規(guī)定。(3)、規(guī)范市場會商制度。我科成立后就土地市場會商的程序、參加單位、時間等進行了明確。(4)、規(guī)范現(xiàn)場踏勘程序。經(jīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào),我們將所有需踏勘的業(yè)務(wù)歸并,統(tǒng)一組織相關(guān)部門現(xiàn)場踏勘,以減少程序,提高效能。(5)、積極開展“窗口服務(wù)進社區(qū)”和“用地審批進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。另外,我科會同用地科、城區(qū)分局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公,為村民辦理建房用地審批,審批合格者當場發(fā)放建設(shè)用地批準書。(6)、為提高我局工作人員辦理業(yè)務(wù)的準確性,進一步完善電子政務(wù)系統(tǒng),我科報局辦公會同意決定建立局業(yè)務(wù)辦理信息共享制度,并于8月3日出臺了《株洲市國土資源局行政審批信息共享制度》。(7)、為進一步提高我局業(yè)務(wù)部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,我科會同紀檢監(jiān)察室于8月3日出臺了《關(guān)于電子政務(wù)審批流程實施主辦科室問責(zé)的通知》。通知下發(fā)后,業(yè)務(wù)超時現(xiàn)象特別是局領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)超時大為減少。我科對我局現(xiàn)有的47個行政審批流程進行調(diào)查摸底,制訂了《株洲市國土資源局規(guī)范行政審批流程討論稿》,于6月3日下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室、二級機構(gòu)征求意見。6月22日方案初稿報局領(lǐng)導(dǎo)審定后,6月23日將正式方案報市政務(wù)服務(wù)中心。會上我科提出了需后臺業(yè)務(wù)部門支持和解決的問題,會議進行了討論并解決了相關(guān)問題。(9)、今年七月,我科報請局領(lǐng)導(dǎo)同意建立了土地礦產(chǎn)市場局領(lǐng)導(dǎo)值班和業(yè)務(wù)科長座班制度。(10)、完善服務(wù)配套設(shè)施。8月,我科將全局收費項目全部制成公示牌予以公示。同時,為更好服務(wù)群眾,我科還設(shè)置了引導(dǎo)員制度。按局統(tǒng)一布署,我科擬訂了市場揭牌工作方案,積極籌備相關(guān)工作,加強與市農(nóng)辦的協(xié)調(diào),圓滿完成了該項任務(wù)。同時,針對市場工作人員年青化和窗口服務(wù)部門的特點,我科積極協(xié)調(diào)局團總支開展青年文明號的創(chuàng)建活動,經(jīng)團市委考察和評比,今年4月,我科被授予 “株洲市青年文明號”的榮譽稱號。三、工作計劃和建議按局辦公會確定的規(guī)范行政審批事項的要求,根據(jù)我局第三次審批事項的規(guī)范和清理工作所確定的成果,配合局信息中心對電子政務(wù)系統(tǒng)實施程序修改,進一步理清事權(quán),完善流程,提高行政效能。行政審批科是局電子政務(wù)運行的重要單位,也是業(yè)務(wù)辦理的樞紐部門,為加強與后臺業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)能力,建議將我科按局內(nèi)部綜合科室而不是二級機構(gòu)進行考核管理。建議在制訂我科xx年科室預(yù)算時考慮政務(wù)大廳的特殊情況,確保全年工作經(jīng)費。在市委、市政府“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的號召下,按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求,對我局的行政審批項目和內(nèi)容進行了重新整理,精簡了內(nèi)容,縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無差錯、無超時、無違紀的工作目標。按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求,結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況,局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設(shè)。在這一整體要求下,我科室嚴格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度,依法審批,按時辦結(jié)。上半年科室共受理辦結(jié)208件。新批進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家,變更22家;邀請外商72批次,合計158人次,涉及26家企業(yè)15個國家。年審加油站308座,加油點310座。行政審批科是商務(wù)部門在行政服務(wù)中心的窗口單位,她不僅是一個科室的問題,建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé)。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務(wù),為企業(yè)贏得寶貴的時間,節(jié)約的資金。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準則,并進一步強化思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)觀念。行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識帶到工作與生活中去,為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作,我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。并且在窗口準備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料,對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。三、嚴于律己,加強效能建設(shè)。窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標,全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等具體制度,并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。以《行政許可法》為依據(jù),以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機制。四、下一步工作計劃及打算 在下半年的工作當中,我科室仍嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成各項工作任務(wù)。我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨。第二篇:行政審批科工作總結(jié)按照市委、市政府的要求,行政審批職能向一個科室集中,行政審批科室向行政服務(wù)中心集中;行政審批項目進中心到位,行政審批授權(quán)到位,我局于XX年四月初成立行了政審批科并整體進駐中心。自科室成立至今,遵照有關(guān)法律法規(guī),遵守中心各項規(guī)定,積極工作,開拓進取,使窗口各項工作得到各方面好評。以《行政許可法》為依據(jù),以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機制。堅持從為我市經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻的高度來辦理各項工作。全年我們共接待各種咨詢近300人次,對前來辦事的企業(yè)人員做到了使其帶著疑問來、裝著答案走,懷著焦慮來、帶著滿意走。因為前來商務(wù)窗口辦理業(yè)務(wù)的有相當部分企業(yè)是外資企業(yè)和外籍人士,服務(wù)的好壞將直接影響到商務(wù)局和政府形象。由于我們始終樹立了正確的思想和服務(wù)意識,真正體現(xiàn)“便民、高效、廉潔,規(guī)范”得到了企業(yè)普遍的好評和贊譽。二、強化理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平。作為窗口的工作人員,要想把窗口工作做好并得到社會的認可,就要自身不斷的學(xué)習(xí),并且不斷地提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。對政策性及法律性要求強的有關(guān)業(yè)務(wù),我們始終能保持前后方的學(xué)習(xí)和交流,以保證工作的銜接和嚴密性。不因人員的變動而耽擱工作。同時科室人員始終能把業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)放在工作首位,相互學(xué)習(xí),虛心向有關(guān)業(yè)務(wù)科室請教。確保了各項審批和轉(zhuǎn)報工作順暢有序的進行。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé)。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務(wù)。工作中我們嚴格按照辦事程序辦理各項業(yè)務(wù),杜絕了各種吃、拿、卡、要的情況發(fā)生,多次拒絕了企業(yè)的吃請。此外,我局領(lǐng)導(dǎo)始終致力于行政審批的改革,在商務(wù)局和行政服務(wù)中心的共同努力下,局領(lǐng)導(dǎo)對行政審批科下放了審批權(quán)限、進行了不斷的提速。工作中,我們還經(jīng)常加班
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