工程主管崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-27 23:35本頁面
【正文】 需要安排和調(diào)配員工日常工作，做好工作日志。、承擔(dān)轄區(qū)設(shè)備完好率、維修及時率、維修準(zhǔn)期率、維修合格率、業(yè)主滿意率、以及業(yè)主的投訴率、安全事件率。、負(fù)責(zé)配合公司總工進(jìn)行工程技術(shù)方面的溝通工作及對外聯(lián)系工作。、負(fù)責(zé)整理和搜集與工程有關(guān)的各類資料和文件，包括工程圖紙、交竣工資料、設(shè)備使用手冊和說明、相關(guān)規(guī)程規(guī)范等及歸檔保存。、負(fù)責(zé)定期對本部門員工已完成的工作進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、考評，并作好記錄。、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制培訓(xùn)計劃，定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核工作。、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主室內(nèi)入住時遺留問題與開發(fā)商協(xié)調(diào)事宜，并負(fù)責(zé)業(yè)主裝修的監(jiān)管工作。、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計劃及工程部備件購進(jìn)計劃，并組織實(shí)施。、加強(qiáng)對新技術(shù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高自身素質(zhì)。管理標(biāo)準(zhǔn) 、服從公司管理，遵守公司各項(xiàng)管理制度。安全事故率０。、檢查本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促檢查本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的實(shí)施情況，確保轄區(qū)各類設(shè)備能夠妥善維修和保養(yǎng)。以最低的費(fèi)用開支保持轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高水準(zhǔn)。(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。(4)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即與系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及時組織力量消除，發(fā)生重大故障，立即組織力量處理。(6)現(xiàn)場巡查負(fù)責(zé)轄區(qū)區(qū)主要公共場所機(jī)電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。、與公司總工溝通。、與工程技術(shù)有關(guān)的各類資料和文件，搜集及時，齊全完整，保存得當(dāng)，查閱方便。定期對工程技術(shù)人員的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行考核，培訓(xùn)率每季30%，全年達(dá)100%，努力員工提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。、工程部任何人員為業(yè)主、租戶服務(wù)時，不準(zhǔn)有刁難行為，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理有權(quán)處理，直至停止工作或解聘。、對業(yè)主/使用人裝修工程監(jiān)督管理工作，檢查業(yè)主及使用人如有損壞公共設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)糾正，并按規(guī)定要求對方賠償，入伙遺留問題能及時解決。、完成小區(qū)經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。，對設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡。與維保單位對接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄。工程主管崗位職責(zé)范本大全2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中土建方面的技術(shù)支持與審核。協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更。對驗(yàn)收中提出的問題
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