項目部預(yù)算員年終述職報告精選5篇-在線瀏覽
2024-10-27 01:44本頁面
【正文】 、不積壓料，做到購料最大限度的少占用資金。二、前期工作、組織甲方、設(shè)計、監(jiān)理有關(guān)部門、有關(guān)人員召開的施工圖紙會審、技術(shù)交底會審的專題會議，通過會審專題會議要掌握施工圖紙、項目的技術(shù)要求，作詳細(xì)的文字記錄，并整理入卷建檔。、審核完圖紙，要深入施工現(xiàn)場勘查，查清施工現(xiàn)場與招標(biāo)文件、合同、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料是否一致，有不一致的地方要馬上報項目經(jīng)理，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理溝通洽商、簽證，保證多余中標(biāo)的工程量合理追加工程造價，保證公司的利益。、編制準(zhǔn)確的材料設(shè)備計劃總表。②工程項目材料設(shè)備計劃總表未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成的處罰措施：每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。計劃總表要按項目的分部分項列表，表上所列的材料設(shè)備要注明品牌、規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等。還要符合招標(biāo)文件、合同、設(shè)計、甲方、監(jiān)理有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，總表要交項目部項目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，再上報工程部、主管總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)最后審批執(zhí)行，同時抄報有關(guān)部門。、進(jìn)度、結(jié)算款計劃，項目和項目部的用款計劃。所開采購單保證材料及時供應(yīng)，保證工程順利施工，還要保證材料不造成積壓，更不能造成超量浪費(fèi)，嚴(yán)控項目成本。、重要環(huán)節(jié)，要協(xié)同項目部技術(shù)員等有關(guān)人員對施工圖紙、施工現(xiàn)場研討、優(yōu)化、測量、計算，繪制最優(yōu)化、合理的排版圖，排版圖必須組織甲方、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)技術(shù)人員會審，同意簽字方可實(shí)施。，做好各施工隊施工用料的計算核準(zhǔn)工作，準(zhǔn)確嚴(yán)格把握各施工隊施工用料指標(biāo)，根據(jù)各施工隊承擔(dān)的工程項目、工程量，計算準(zhǔn)確的材料使用數(shù)量、材料品種。、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費(fèi)撥付的規(guī)定，及時核計已完成的、施工質(zhì)量已驗收合格的工程數(shù)量，填寫施工工費(fèi)撥付款單，付款單上要寫明：施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負(fù)責(zé)人、金額、附施工質(zhì)量驗收單，一同報項目經(jīng)理審批簽字，報主管總經(jīng)理審批，到財務(wù)部支施工工費(fèi)。、審核單，報項目經(jīng)理審批，報預(yù)算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，超出數(shù)量將從施工工費(fèi)中扣除，將扣款單報財務(wù)部扣款。、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報告書，報項目經(jīng)理審核，報預(yù)算部、工程部審核無誤后，再報主管總經(jīng)理審批，作為設(shè)備結(jié)算依據(jù)（施工隊自帶設(shè)備的除外）。6.①配合項目經(jīng)理、設(shè)計員、技術(shù)員，及項目部有關(guān)人員進(jìn)行竣工圖會審，著重審核竣工圖與實(shí)際施工是否相符，審核有無丟項少量價低情況，如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設(shè)計技術(shù)員補(bǔ)充并繪制新的圖紙，再進(jìn)行會審，直至?xí)彍?zhǔn)確無丟項少量、價低后在會審表上簽字，并由設(shè)計技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字，然后依據(jù)會審合格的竣工圖，計算并編制結(jié)算書。未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施：每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。③積極地配合、促進(jìn)、監(jiān)督甲方及審計部門進(jìn)行審計工作，要保護(hù)公司利益，不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉，不該減的項目堅決不能讓減價。⑤根據(jù)審計結(jié)果，協(xié)助項目部有關(guān)人員及時結(jié)算要工程款。如有一項條款不執(zhí)行，造成的經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償，加罰100500元，從提成獎金津貼工資中扣除。第三篇：項目部預(yù)算員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間第二個月末了，總結(jié)這一個月來，個人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情?？吹阶约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了。做為預(yù)算員，難免都會被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾。結(jié)果有待結(jié)果出來時，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補(bǔ)算上去，這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。正常情況下，首先要詳細(xì)閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。平時不忙的時候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預(yù)算時，首先計算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻
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