項目部新員工述職報告-在線瀏覽
2024-10-27 00:25本頁面
【正文】 這就是兩個不一樣的我。人為鏡，明己短第一學(xué)歷xx職院建筑工程技術(shù)專業(yè)，2012年11月 我獲得了xx大學(xué)工程項目管理專業(yè)本科學(xué)歷，且取得了學(xué)士學(xué)位。容易與運輸司機發(fā)生矛盾，影響工作狀態(tài)，這點還需改進。加大同地區(qū)不同公司項目之間的學(xué)習(xí)交流，取長補短項目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。入職5個月來。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級建造師，國家造價員資質(zhì)證。習(xí)主席說過。我相信在三局這個大舞臺，只要不斷進取，我們的人生定會綻放不一樣的精彩。第三篇：項目部述職報告項目部述職報告2015年7月1日，我榮幸的來到有限公司這個家庭。回顧過去的時間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計劃總結(jié)如下：一、2015年工作總結(jié)（1）項目圖紙繪制從各個項目圖紙的初步繪制，我深刻的意識到作為一名水處理技術(shù)人員，不僅要有扎實的專業(yè)知識，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對待設(shè)計中遇到的問題，凡事多為什么；同時在圖紙繪制過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況進行總結(jié)，不斷改進，使以后的圖紙不斷完善。通過對兩個不同項目的跟進，不難發(fā)現(xiàn)，項目與項目之間因為水質(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項目之后總結(jié)經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，才能使我們的項目越做越好。在過去半年對天牧清源等水處理項目和各個廢氣項目的現(xiàn)場勘查過程中了解到，項目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項目使用的地方大小等，在心中首先形成一個大概的技術(shù)思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時對業(yè)主的疑問進行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任，為后面項目的進行奠定良好的基礎(chǔ)。二、2016年展望（1）提高三個水平?提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ)，要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策，因為政策是具有時效性的，隨著時間的推移，國家會調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn)，任何項目都應(yīng)該根據(jù)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?提高項目管理水平主要是指項目管理水平，自己跟進的項目，就要認(rèn)真面對，現(xiàn)場調(diào)查要仔細(xì)，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項目的輔助技術(shù)人員，要通篇了解項目的全部流程，項目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項目向正確發(fā)展方向。?強化文字寫作能力無論是項目開始之前的技術(shù)方案，還是調(diào)試過程中的調(diào)試方案，或是驗收之后的項目運行手冊，除了需要對項目整體把握和了解之外，還需要扎實的文字寫作功底，若寫出的方案語句不順、詞義不達，則會直接影響項目的進行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強調(diào)其邏輯性、層次性。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會與業(yè)主溝通，巧妙的溝通，通過甲乙雙方的積極配合，才能使項目更好的完成。同事之間，要胸襟廣闊，多交流、多提問，是一個水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。假使你是這個項目的管理者，你會關(guān)心什么問題，那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應(yīng)該著重注意的地方。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。一個污水項目尤其是大型項目頭緒很多，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識，對項目處理過程有個全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科，處理過程中切忌生搬硬套，實際工作中要有一定的靈活性。在項目進行過程中中，你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。?具備系統(tǒng)思維水處理是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個項目的各個環(huán)節(jié)。要勇于提出自己的觀點，敢于創(chuàng)新。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1