【正文】 ，每月定期召開一次由各企業(yè)的法人代表、礦長、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組參加的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓專題會，專門就磷礦及非磷礦山存在的事故隱患問題進行通報，并明確專人負責，提出限期整改措施。到目前為止，未發(fā)生一例重大安全死亡事故，鄉(xiāng)境內(nèi)的重大安全事故隱患已全部排除。嚴格監(jiān)管安全生產(chǎn)。加大對磷礦企業(yè)及非磷礦山安全生產(chǎn)檢查整改力度，并與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任細化到廠、到人，有效杜絕了安全事故的發(fā)生，并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。對全鄉(xiāng)的山塘、水庫進行了全面的安全檢查，并做好了汛期24小時值班制度。五是積極與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取資金支持，尋求項目支助。土地審批情況:上一年共計審批用地34宗，用地面積4880㎡，其中耕地面積460㎡，非耕地面積4420㎡。積極推進鄉(xiāng)村和礦區(qū)警務室建設，嚴厲打擊違法犯罪。不斷提高矛盾糾紛調(diào)處率和滿意度，及時正確處理各種矛盾，全力維護社會穩(wěn)定。一年來共排查矛盾糾紛41件，及時化解39件,實現(xiàn)了無到京赴省非正常上訪和群體性重大事件的目標。（三）強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設 我鄉(xiāng)轄7個黨支部，共有黨員288人，其中女黨員47人。鄉(xiāng)黨委在班子建設中一直致力于“增進團結(jié)、提高水平、做好表率”，班子成員在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞中心工作盡職盡責,在工作中分工明確,恪盡職守,相互尊重,團結(jié)協(xié)作、不推委、不扯皮,求真務實,充分強化了基層黨委的核心作用，鄉(xiāng)黨委定期召開民主生活會，認真開展批評和自我批評，及時緩解矛盾，建立健全黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體決議。——抓干部隊伍聚人心。目前,全鄉(xiāng)已發(fā)展黨員12名,按期轉(zhuǎn)正21名，壯大了黨的力量，保證了基層黨組織的生機與活力。認真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)、三個建設年和“四幫四促”活動。自今年1月份，我鄉(xiāng)遭受凝凍災害，群眾生產(chǎn)生活造成極大不便。為把凝凍災造成的損失減小到最低程度，鄉(xiāng)黨委、政府采取了以下措施：一是加強領(lǐng)導，明確工作重心。抓好困難群眾救災救濟。動員村組干部、青壯年、黨（團）員組成了義務送水隊，為孤寡老人、留守老人、殘疾人等弱勢群體送水上門；對水利設施實行排查，防止因為水管破裂造成停水，影響群眾生產(chǎn)生活。切實加強對道路的交通管制。積極疏導客運站滯留學生、旅客。每日組織公安干警加強對全鄉(xiāng)主街道、村組的巡邏，維護全鄉(xiāng)治安秩序。進一步加大了矛盾糾紛的排查力度，將矛盾糾紛化解在基層，確保社會和諧穩(wěn)定，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)抗凝凍保民生、保供水、保安全維穩(wěn)工作取得了階段性的勝利。過去的一年，是鄉(xiāng)黨委政府團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的時期；是排除一切干擾，戰(zhàn)勝各種困難，各項工作取得新進展的時期；在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到我們的工作還存在著一些困難和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量小，城鄉(xiāng)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，培植群眾致富產(chǎn)業(yè)不多不強；二是創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制有待進一步完善和健全；三是基礎(chǔ)設施相對落后，亟需進一步改善；四是一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題有待進一步解決。二、2012年的工作計劃2012年是我鄉(xiāng)加快發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，搞好下一年的工作，對于我鄉(xiāng)全面建設社會主義新農(nóng)村、實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會事業(yè)全面進步意義重大。2012年我鄉(xiāng)各項工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀總攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，理清工作發(fā)展思路,按照我鄉(xiāng)提出的“強工業(yè)、穩(wěn)農(nóng)業(yè)、興三產(chǎn)、創(chuàng)特色”的總體發(fā)展思路，重點打造甕安磷化工原材料供應地，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地、特色優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)地，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快更好更快發(fā)展，建設和諧、富裕、文明新**。以農(nóng)業(yè)項目建設為平臺，加大農(nóng)業(yè)項目爭取和建設力度。繼續(xù)改善農(nóng)村交通等基礎(chǔ)設施條件；加快推進自然村道路硬化工程。二是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。大力加強農(nóng)業(yè)市場服務體系和科技服務體系建設，積極搭建農(nóng)業(yè)科技、市場信息配套服務平臺。(二)圍繞爭創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，突出構(gòu)建和諧社會構(gòu)建社會主義和諧社會，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們要牢固樹立擴大基層民主推動發(fā)展、維護社會穩(wěn)定保障發(fā)展、增強文明意識促進發(fā)展的理念，圍繞創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鄉(xiāng)這一目標，著力打造和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。認真落實定期排查、領(lǐng)導包案、責任追究等制度，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。進一步完善群體性事件的預警機制、化解矛盾的排查調(diào)處機制和運轉(zhuǎn)高效的處臵工作機制，時刻掌握工作主動權(quán)，及時妥善處臵群體性事件。切實抓好安全生產(chǎn)工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善各種預警和應急機制，切實提高應對和處臵突發(fā)性公共安全事件的能力和水平，嚴防各類安全事故的發(fā)生。二是促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實抓好特困群眾、特殊群體的社會救濟、救助工作；進一步加強敬老院的建設和管理，不斷增強“五保”老人集中供養(yǎng)能力，大力改善敬老院的環(huán)境條件；切實抓好學校周邊環(huán)境整治和安全工作；以解決農(nóng)民“看病難、看病貴”為重點，繼續(xù)向群眾宣傳新農(nóng)合政策，力爭新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率分別達到98%和50%以上,加強村級衛(wèi)生室及突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設，不斷提高醫(yī)療服務水平。下一年我鄉(xiāng)黨的建設工作思路是：以服務**大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村換屆和沿渡經(jīng)濟社會新的更大跨越提供堅強的政治保證和組織保證。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。加強干部隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力。通過強化黨委的集體學習，推行黨務公開，堅持民主集中制，建立科學決策、議事懇談、走訪聯(lián)系和重大事項票決制度，實行集體領(lǐng)導、個人分工負責制，進一步提高黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。著力整治鄉(xiāng)干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、工作自滿、作風飄浮、管理松散、服務拖延等不良傾向。三是加強村級干部隊伍建設。加強基層組織建設，打牢執(zhí)政基礎(chǔ)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導各級黨組織和廣大黨員立足崗位學先進、趕先進、做先進，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動既豐富生動，又務實有效。積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，堅持黨員標準，注重改善結(jié)構(gòu)，切實提高全鄉(xiāng)黨員隊伍整體素質(zhì)。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設，進一步完善領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強反腐倡廉制度建設，筑牢拒腐防變思想道德防線。**鄉(xiāng)人民政府 2011年7月3日第三篇：二O一一上半年工作總結(jié)二O一一上半年工作總結(jié)（2011年6月28日）2011年是公司發(fā)展的“管理年”和“機遇年”，剛剛過去的上半年，公司緊緊圍繞“打造品牌，樹立形象，爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓市場”的發(fā)展思路，以效益為中心，以市場為導向，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，大力加強精細化管理，以確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為重點，科學謀劃，積極應對，促進我們公司各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展。全公司施工面積****平方米。（二）實現(xiàn)利潤情況由于目前為止大部分工程未結(jié)算，按照產(chǎn)值預接收入16月份各工程實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元，按照合同上繳系數(shù)提取管理費用萬元，扣除后勤管理費用等萬元，預計16月份利潤為萬元。緊緊抓住城中村改造這一良機，聯(lián)系城中村改造項目，加強城中村工程承攬力度。確保了技校等重點工程的按時交驗。認真分析在建工程中的質(zhì)量控制因素，做到施工的事前控制和過程控制，在工程巡檢當中采取實測實量的檢測辦法，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及要求，確保各分項工程合格率。二是強化在建工程的安全檢查制度，狠抓安全管理。制定安全檢查計劃，按時進行節(jié)假日、特殊設備、防臺防汛的安全大檢查。三是強化各級管理人員和工程技術(shù)人員的學習培訓，對項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)負責人等人員，進行了臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設等內(nèi)容的培訓教育，提高了項目部安全生產(chǎn)意識和技能素質(zhì)，增強了項目部安全管理水平。上半年，公司辦公室結(jié)合實際情況，認真履行管理職責，積極與各部室溝通協(xié)調(diào)，是公司基礎(chǔ)管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化，工作效率和質(zhì)量顯著提高，為各環(huán)節(jié)工作的開展創(chuàng)造了