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公積金管理中心老干部工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-25 15:59本頁面
  

【正文】 在解決職工購房問題,推動城市廉租房建設(shè)方面的重要作用,并針對當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決措施。二、住房公積金管理中心各項工作開展情況XX年,市住房公積金管理中心圍繞機(jī)關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)任務(wù),在嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎(chǔ)上,重點抓好住房公積金增量擴(kuò)面工作,扎實推進(jìn)住房公積金個人貸款,加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。(一)加強黨建工作,提供政治保障XX年,“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則,以“中心”各項業(yè)務(wù)工作為中心,以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開展廉政風(fēng)險防控管理工作為主線,以加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,積極探索新時期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式,進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強,把宣傳平臺做寬,把思想政治工作做活,力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅實的政治保證和精神動力。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳,選擇部分有實力的企業(yè)試點,以點帶面,逐步推開。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通,爭取支持。截止XX年11月底,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。(1)完善制度,加大對購房職工的扶持力度。(2)依托政策優(yōu)勢拓展個貸業(yè)務(wù)。今年,“中心”在搭建宣傳平臺,廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時,通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策,培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊,為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性?!爸行摹眻猿忠浴耙?guī)范管理、爭取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo),努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場占有率。公積金管理中心工作總結(jié)(一)xx年以來,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省公積金監(jiān)管辦、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,在金融部門的支持配合下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)民生為根本,以資金安全為核心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擴(kuò)大公積金制度覆蓋面為重點,立足圍繞全市中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,調(diào)整工作思路,突出工作重點,加大工作力度,推動住房公積金事業(yè)快速健康發(fā)展,各項工作取得了顯著成績。%。當(dāng)年實現(xiàn)增值收益8014萬元,提供城市廉租住房補充資金5300萬元。住房公積金管理規(guī)范,運行安全完整,沒有逾期貸款發(fā)生。一是加強制度建設(shè)。堅持工作目標(biāo)考核,建立自求平衡的運行機(jī)制和激勵機(jī)制,全力推進(jìn)一體化管理進(jìn)程。積極推行經(jīng)辦員負(fù)責(zé)制、提取三級審批、網(wǎng)上銀行支付制度,建立住房公積金聯(lián)名卡制度,保證資金??顚S?。堅持每周一、每月第一個周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,積極推行與各委托銀行、住房置業(yè)擔(dān)保公司、各縣區(qū)管理部及機(jī)關(guān)科室定期會商制度,促進(jìn)受托銀行與中心業(yè)務(wù)合作的制度化、規(guī)范化、透明化,發(fā)揮住房置業(yè)擔(dān)保公司在防范資金風(fēng)險的重要作用,及時掌握各縣區(qū)住房公積金管理的最新動態(tài)和需求,確保資金安全、高效運行。積極謀劃構(gòu)建專門風(fēng)險防控機(jī)構(gòu),形成風(fēng)險稽核、資金審批、貸款審批三位一體全覆蓋的監(jiān)管體系。日前,在市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,中心增設(shè)機(jī)構(gòu)與增加人員編制有關(guān)問題已得到市編委批準(zhǔn),新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(城區(qū)管理部、風(fēng)險控制科),并為10個縣區(qū)管理部增加人員編制各2人,共增加人員編制28人,管辦分離的架構(gòu)即將實現(xiàn)。三是加強內(nèi)外監(jiān)督。定期開展內(nèi)部審計、縣區(qū)督導(dǎo)工作,并主動外聘會計師事務(wù)所對中心系統(tǒng)公積金管理各項工作進(jìn)行全面審計,保證內(nèi)審和社審的常態(tài)化,實現(xiàn)了資金運營零風(fēng)險。(二)強力抓歸集,擴(kuò)大制度覆蓋面始終堅持把歸集擴(kuò)面工作作為住房公積金的發(fā)展之基,生存之本,進(jìn)一步加大公積金催建催繳工作力度,多措并舉提高住房公積金制度覆蓋面。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進(jìn)單位的經(jīng)驗做法,實現(xiàn)政策帶動典型引路,擴(kuò)大社會影響力。二是加大擴(kuò)面力度。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強住房公積金管理的通知》要求,中心聯(lián)合市財政局、審計局等部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金制度擴(kuò)面工作的通知》,建立了9個部門單位推進(jìn)擴(kuò)面工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制??h區(qū)財政供養(yǎng)人員住房公積金比例提高工作取得顯著進(jìn)展,雙橋、雙灤、營子等縣區(qū)單位繳存部分已達(dá)到工資總額的12%,其他縣區(qū)均有不同程度的提高。三是加大執(zhí)法力度。中心班子成員分別到各縣區(qū)調(diào)研督導(dǎo),并走訪縣區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)公積金執(zhí)法工作新局面。(三)注重抓結(jié)合,提高民生貢獻(xiàn)度始終堅持把支持城市建設(shè)和增強中低收入職工購房融資需求作為為民生工程建設(shè)和構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)的根本途徑,努力為城市建設(shè)和職工購房提供更大的資金支持??茖W(xué)調(diào)度,精深核算,合理調(diào)配資金,穩(wěn)步放貸。二是抓科技。完善管理信息系統(tǒng)和信用系統(tǒng),積極推進(jìn)電子商務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)控機(jī)制。結(jié)合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放,進(jìn)一步完善繳存單位和職工基本信息,增加投入,提升管理工作的科技含量,有效防范風(fēng)險,全市共完成公積金繳存職工個人信息采集完善83081人,生成卡號71559人,已導(dǎo)入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)60952人。積極穩(wěn)妥推進(jìn)異地貸款協(xié)作工作,重點做好北京鐵路公積金分中心委托貸款業(yè)務(wù),利用北鐵資金為駐承職工辦理公積金貸款,積極引進(jìn)市外資金服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。按照市委、市政府“將地方金融機(jī)構(gòu)做大做強,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,中心在xx銀行開辦住房公積金金融業(yè)務(wù),這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項重要創(chuàng)新舉措,對推動我市公積金制度的宣傳與擴(kuò)面,最大限度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力國際旅游城市建設(shè)具有重要意義。中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務(wù)的動力,努力架設(shè)隊伍管理與服務(wù)群眾的“連心橋”。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、交流觀摩,學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法,先后召開了受托銀行座談會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會、縣區(qū)管理部主任會議、住房公積金經(jīng)濟(jì)形勢分析會議、全員培訓(xùn)會議、黨風(fēng)廉政專題教育、服務(wù)禮儀講座,努力提高員工綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)公積金事業(yè)發(fā)展的需要。中心以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),深入開展了“服務(wù)創(chuàng)新年”活動。制定完善了《住房公積金服務(wù)指引》(試行)、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》,公開服務(wù)內(nèi)容、流程、時限等,在業(yè)務(wù)大廳設(shè)立了服務(wù)牌,制定文明用語和服務(wù)“忌語”,實行微笑服務(wù)和“一站式”服務(wù)。進(jìn)一步完善個人住房貸款綜合服務(wù)廳,實行開放式、面對面辦公和 “一條龍”服務(wù),極大地提高了住房公積金業(yè)務(wù)辦理效率,為職工提供更加細(xì)致、周到和個性化的服務(wù),以良好的內(nèi)外部形象打造了“xx住房公積金”服務(wù)品牌。三是強化機(jī)關(guān)文化建設(shè),力促精神文明建設(shè)再上新水平。進(jìn)行中心黨支部改選,成立機(jī)關(guān)黨總支,加強黨建工作,不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一”愛國主義教育暨全體黨員重溫入黨誓詞活動。(五)著力抓廉政,增強反腐執(zhí)行力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建立有效的預(yù)防腐敗機(jī)制,樹立良好的行業(yè)新風(fēng),是住房公積金管理工作的重要政治保障,也
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