【正文】 徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度。四、具體工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。從土的材料要求開始，土壤擊實定下，；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的`侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益；外出評標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚；自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故；負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評；負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)的； 協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些xx，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。新的一年，我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去，爭取事業(yè)更上一層樓。作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。因為以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學(xué)東西有點慢。工作有時不夠主動等。在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力。以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)將有關(guān)的個人工作情況作如下述職：一、熟悉公司各項規(guī)章制度進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的39。二、項目工程管理任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。三、完成年度主要工程工作在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補充人員。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)?？偨Y(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。土建施工員述職報告7把工作當(dāng)成一種責(zé)任。在縣級供電企業(yè)人力資源管理工作中，干部管理的模式，是基層供電企業(yè)對人才管理和人才培養(yǎng)，從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉(zhuǎn)變的過程，也是國家電網(wǎng)公司開始從最基層組織架構(gòu)規(guī)范縣級供電企業(yè)人才隊伍的開始。因為，人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動者，而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者，佼佼者的工作責(zé)任心怎樣，它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個企業(yè)所能承擔(dān)的社會責(zé)任能力的大小。在這個工作的過程里，你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當(dāng)做一種事業(yè)去做，還是當(dāng)做一個謀生的手段？筆者認(rèn)為，作為一名供電企業(yè)的一名中層或中層以上的管理者來說，作為有著優(yōu)秀業(yè)績和良好效益的電力企業(yè)的一名管理者，作為面對社會其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的電力人來說，相對豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個企業(yè)的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的39。世界著名的文學(xué)家托爾斯泰曾這樣說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心”。正如我們常說的那樣：凡事因熱愛才會變得美好起來，所以，也只有一個熱愛工作的人才會把工作當(dāng)成一種責(zé)任，在履責(zé)中完成自己的使命，發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的人生價值，把工作當(dāng)成一種責(zé)任，這也是一個人對自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。因為任何一個真正敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理者，他首先是一個追求至美至善，追求完美的人，是一個一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。正如美國總統(tǒng)林肯曾經(jīng)對于責(zé)任所做的詮釋那樣：每一個人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。也許認(rèn)真的你我，總是在生活中隱隱發(fā)光；也許我們工作時認(rèn)真的態(tài)度，短期內(nèi)會被人誤解或嘲笑為矯情和白癡，但是如果你能堅持把工作當(dāng)成一種責(zé)任，那么，你會在踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的工作過程中發(fā)現(xiàn)，這種把工作當(dāng)成責(zé)任的態(tài)度不是教你去賺到面包，而是讓你在吃面包時，能夠感覺每一口都是香甜的未來?！安豢赡堋背３Ｊ菦]有責(zé)任心的一種借口！學(xué)會在工作中交流和換位思考，學(xué)會在工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。正如我們常說的那樣：這世上沒有做不成的事，只有做不成事的人。因為只有一個敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能把工作當(dāng)成一種責(zé)任的人，才會得到企業(yè)賦予的豐厚回報，才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展中的領(lǐng)軍人。讓我們把工作當(dāng)成一種責(zé)任去完成，在這個用心工作的過程里，作為企業(yè)的管理者你將會從中受益無窮。盛世佳園施工員一職。二、積極學(xué)習(xí)和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)干一行愛一行，并且要勤