企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制-在線瀏覽
2024-10-25 15:31本頁面
【正文】 身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。，并對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、考核，做好安全結(jié)構(gòu)工資及安全生產(chǎn)各類考核結(jié)算。（招投標(biāo)業(yè)務(wù)）、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道詢價(jià)，認(rèn)真核對(duì)每一筆比價(jià)。，做好匯總、統(tǒng)計(jì)，按要求將招投標(biāo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、收集、整理工作，并把招標(biāo)結(jié)果上報(bào)經(jīng)理。、材料的招議標(biāo)采購，各類外委工程項(xiàng)目資質(zhì)符合項(xiàng)目建設(shè)要求。、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。、考核、兌現(xiàn)，并文字版、電子版的形式作出報(bào)告，抓好安全生產(chǎn)成果的考核、落實(shí)。，交人力資源部兌現(xiàn)。、處置鑒定、上報(bào)工作。，進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。制定公司月度、季度、材料計(jì)劃，年終對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。并按照使用期限嚴(yán)格控制個(gè)人工具的領(lǐng)用。，并審核各單位提交的材料使用計(jì)劃。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。、培訓(xùn)各區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行材料結(jié)算 。、本月交舊物資明細(xì)表、本月新增物資明細(xì)表。，重點(diǎn)檢查材料的存放、使用和回收情況。、工字鋼、道軌、鋼管、壓風(fēng)自救等材料的制作、使用和回收數(shù)量，并建賬登記。落實(shí)掘進(jìn)工作面掘進(jìn)棚數(shù)、架數(shù)，并落實(shí)各單位定額材料剩余數(shù)量，形成匯總表。，掌握避險(xiǎn)知識(shí)、路線，自救互救技能熟練。（開拓工程、巷修工程）、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，若有則并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。、復(fù)噴厚度，每個(gè)地區(qū)每月至少三次。、π型梁、鉸接頂梁等材料的實(shí)有數(shù)量。，掌握避險(xiǎn)知識(shí)、路線，自救互救技能熟練。、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。，并編制考核報(bào)表。審核通過后，在U8系統(tǒng)中辦理領(lǐng)料手續(xù)。重點(diǎn)監(jiān)督數(shù)量和質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。監(jiān)督是否有損壞、浪費(fèi)、材料變質(zhì)的現(xiàn)象，有則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，搞好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)保安，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)。，改進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)管理秩序。、制度的歸檔管理。第二條明確各崗位職責(zé)與分工，做好安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)與落實(shí)，經(jīng)營績效考核，設(shè)備、物資安全采購與管理，合同與法律事務(wù)，證件資質(zhì)安全管理等工作。第四條監(jiān)控公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，保持整個(gè)公司經(jīng)營安全、正常、穩(wěn)定運(yùn)行。第五條發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，密切配合公司安檢部等職能部門，認(rèn)真進(jìn)行公司安全檢查，并提出整改意見與安全措施。企管部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司安全生產(chǎn)宣傳教育，保證采購物資、設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量，保證辦公場(chǎng)所、倉庫防火、防盜，保證安全用電等工作，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。第三條負(fù)責(zé)制定下達(dá)各單位、季度、月度安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，采取績效考核等手段督促落實(shí)。第五條確保采購（銷售）合同、物資、設(shè)備與產(chǎn)品質(zhì)量安全。第六條負(fù)責(zé)庫存安全，加強(qiáng)對(duì)各單位倉庫防火、防盜工作，進(jìn)行庫存儲(chǔ)備檢查，加速資金流轉(zhuǎn)，使其控制在合理范圍內(nèi)。做好辦公室的防火、防盜、安全用電工作。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行異常或出現(xiàn)不良狀況等不安全因素，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有力措施，確保整個(gè)公司安全運(yùn)營。第二條協(xié)助主任負(fù)責(zé)落實(shí)負(fù)責(zé)企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、健全，并督促落實(shí)。第四條積極主動(dòng)向主任提出安全合理化建議，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，堵塞
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