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交通局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改方案-在線瀏覽

2024-10-25 14:37本頁(yè)面
  

【正文】 條夾河至大宇造船的區(qū)內(nèi)公交線路。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),大力弘揚(yáng)“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”、“文明在交通,愛(ài)心伴您行”的行業(yè)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的社會(huì)責(zé)任感和文明服務(wù)意識(shí),努力營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)、文明和諧、積極向上的良好氛圍。在西區(qū)道路及縣鄉(xiāng)公路建設(shè)中,認(rèn)真把好監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍關(guān),嚴(yán)格工程招投標(biāo)程序,選強(qiáng)選好隊(duì)伍。嚴(yán)格合同管理,對(duì)不服從管理的單位取銷其投標(biāo)資格,并按照合同規(guī)定處罰,對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷的,堅(jiān)決要求施工單位返工。杜絕亂開(kāi)道口、任意破道施工及其他非法占道作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),保障公路安全暢通,確保全年不發(fā)生路政責(zé)任事故。在今年下半年,我局各行業(yè)部門將結(jié)合各自的工作要點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn),在行政執(zhí)法、西區(qū)道路建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程以及結(jié)對(duì)共建方面,開(kāi)展便民利民主題實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大交通影響,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)工作的緊密結(jié)合。交通局黨組要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),集中精力加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于具備整改條件的,要馬上整改;對(duì)通過(guò)努力、溝通協(xié)調(diào)才能解決的,要限期整改。按照部門職能承擔(dān)整改責(zé)任,將整改任務(wù)與年度考評(píng)結(jié)合起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)使每件整改工作都有落實(shí)。為確?!八姆?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處,聯(lián)社“四服務(wù)”作風(fēng)辦對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,提出以下整改方案。二、整改內(nèi)容(一)存在問(wèn)題經(jīng)過(guò)梳理,我市聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:。同時(shí)學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。辦事程序復(fù)雜,流程不清晰,辦事比較拖拉;部門與部門之間推諉扯皮。精力投入到日常公共事務(wù)中偏多,疲于應(yīng)付各種會(huì)議、檢查等,導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)和群眾觀念有所淡化,主動(dòng)與基層網(wǎng)點(diǎn)溝通聯(lián)系有所減少; ,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬,不能打破老框框,不能探索新路子,工作缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神。機(jī)關(guān)員工下基層時(shí),不興調(diào)查之風(fēng),亂表態(tài)、瞎指揮;聯(lián)社對(duì)一些在編在不崗的人員處置不力。對(duì)相關(guān)事項(xiàng)末建立公示制度。在執(zhí)行過(guò)程中缺少與時(shí)俱進(jìn)的方法,機(jī)關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺(tái),造成溝通協(xié)調(diào)不好,致使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。(二)整改措施健全學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方式上采取黨課、集中輔導(dǎo)、專題講座、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等多種靈活形式。責(zé)任部門:人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部;主要責(zé)任人:費(fèi)仁龍、黎偉玲;責(zé)任時(shí)間:長(zhǎng)期。在本階段,各部門須對(duì)原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)處理的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析,對(duì)其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革,簡(jiǎn)化工作程序、減少工作環(huán)節(jié);同時(shí)通過(guò)流程圖等簡(jiǎn)明的方式,告知客戶和基層網(wǎng)點(diǎn)。責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各部室;責(zé)任人:各部室經(jīng)理;時(shí)間要求:6月底前完成。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和緊迫感,把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵,把出實(shí)效作為衡量干部政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格杜絕“形象工程”、“政績(jī)工程”,堅(jiān)決抑制弄虛作假的歪風(fēng)。責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各部室;責(zé)任人:各部門負(fù)責(zé)人;責(zé)任時(shí)間:長(zhǎng)期。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度,對(duì)日常管理中缺失的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時(shí)辦結(jié)制度”等迅速制訂,減少制度“盲區(qū)”,用制度來(lái)約束人,用制度來(lái)管人;從根本上改變機(jī)關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。制度清理成冊(cè):七月底前完成。在一個(gè)好的制度框架的約束下,明確制度執(zhí)行的責(zé)、權(quán)、利,機(jī)關(guān)工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)成一種責(zé)任,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。通過(guò)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,“重用執(zhí)行者,鞭策空談?wù)?,誡勉混事者”,處理好執(zhí)行中原則性與靈活性問(wèn)題,特別是聯(lián)社的班子要帶頭提高執(zhí)行力,帶好頭、站好位,促進(jìn)決策的貫徹落實(shí)。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作,大干快干,全面完成上級(jí)行下達(dá)的半任務(wù)。三、整改要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。(二)強(qiáng)化督查。同時(shí)主動(dòng)接受基層單位和社會(huì)各界的監(jiān)督、檢查,確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。(三)及時(shí)反饋。(四)注重實(shí)效。二○一二年四月二十日第三篇:機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改方案縣總工會(huì)改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)整改方案在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我以“扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展”為原則,在廣泛征求意見(jiàn),深入查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上,切實(shí)解決思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,促使我機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。二、目標(biāo)要求思想政治素質(zhì)明顯提高,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定。切實(shí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,滿腔熱情地為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事。進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政意識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。整改措施:(1)堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。(3)堅(jiān)持系統(tǒng)黨校培訓(xùn)班制度,每年舉辦3期以上培訓(xùn)班,通過(guò)聘請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo),使廣大黨員干部認(rèn)真形勢(shì),明確方向,樹立正確的世界觀
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