【正文】 看。三、給自己留條后路為了證明自己”對(duì)這個(gè)企業(yè)的價(jià)值”，作為一個(gè)剛從高校畢業(yè)的學(xué)生，燕子夸下?？冢骸币荒陜?nèi)，我能實(shí)現(xiàn)500萬的利潤(rùn)！”分析：殊不知，該企業(yè)業(yè)務(wù)比較分散，經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)人員，一年的業(yè)績(jī)能逾500萬者也寥寥無幾?！本唧w方案是什么”，燕子張口結(jié)實(shí)。就是對(duì)自己能力有充分信心，也要有所保留，話不能說得太滿。殊不知，透過羅嗦的語言，面試官會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)試者缺乏概括能力，并且，連他提問的用意都理解不了。所以，語言盡量簡(jiǎn)潔明快，要有條理性。應(yīng)聘者應(yīng)充分利用各種個(gè)人資源。情緒也是一個(gè)需要控制的重要方面。例如在介紹自己的基本情況時(shí)面無表情、語調(diào)生硬；在談及自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí)眉飛色舞。有的應(yīng)聘者談及自己的興趣愛好時(shí)，說自己喜歡唱歌，便自做主張，一展歌喉，在面試考場(chǎng)上為考官們唱它一曲，直到被考官客氣地打斷后，才反應(yīng)過來行為有些出格。有的應(yīng)聘者在介紹家庭關(guān)系時(shí)，似乎“漫不經(jīng)心”地告訴考官們，自己的某位遠(yuǎn)房親戚是應(yīng)考單位的上司單位的某領(lǐng)導(dǎo)。這些例子很多畫蛇添足似的自我介紹不但不會(huì)為你的形象增添色彩，會(huì)“越抹越黑”！。這時(shí)考官會(huì)說：“我們十分欣賞你的能力……”或“你的自我介紹很精采……”等。這個(gè)環(huán)節(jié)可以讓面試官對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步的了解，并通過一些具體的要求，比如“請(qǐng)介紹您的特點(diǎn)”、“請(qǐng)?jiān)诮榻B中，談?wù)勀鷮?duì)崗位的理解”，或“請(qǐng)限制在一分鐘之內(nèi)”等，對(duì)應(yīng)聘者的語言組織、應(yīng)變、崗位認(rèn)知等，做進(jìn)一步考察。這樣的準(zhǔn)備，常常讓面試官的考察力度大打折扣。2了解信息是自我介紹環(huán)節(jié)最基本的目的。背景信息的了解將有助于面試官理解應(yīng)聘者，為何表現(xiàn)出了其隨后的行為。關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人能力的講解與證明是無甚意義的，關(guān)注和相信應(yīng)聘者在自我介紹中的能力證明，由此為應(yīng)聘者套上一個(gè)能力的“套子”，可能會(huì)使對(duì)其的判斷繞彎路。3盡管大多數(shù)人都進(jìn)行了自我介紹的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的水平也是有所不同的。另一些應(yīng)聘者則糾纏于某些細(xì)節(jié)，在時(shí)間分配上不合理，表達(dá)的邏輯相對(duì)混亂。有的應(yīng)聘者在自我介紹時(shí)能夠關(guān)注聽者的反應(yīng)，去想“他們希望我講些什么”，這樣的心態(tài)可能有助于他們更加合理地安排內(nèi)容，從這個(gè)細(xì)節(jié)上，也可以反映出應(yīng)聘者的人際敏感程度，是不是具有關(guān)注他人的特點(diǎn)。很多應(yīng)聘者在進(jìn)行自我介紹時(shí)會(huì)通過表達(dá)自己的座右銘、對(duì)某些事情的觀點(diǎn)來凸現(xiàn)自己的特點(diǎn)，這些表達(dá)往往是關(guān)鍵和有效的，有助于面試官的判斷。另一名應(yīng)聘者說：“我的座右銘是‘沒有最好，只有更好’!”。后者則頗有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，已經(jīng)是市場(chǎng)上比較成熟的競(jìng)爭(zhēng)者。注意事項(xiàng)總體來說，自我介紹本是不可缺少的，有了這個(gè)環(huán)節(jié)面試才會(huì)在“有所了解”的基礎(chǔ)上有效地展開，而本著“不可不信，不可全信”之心，有所側(cè)重地傾聽?wèi)?yīng)聘者的自我介紹，不失為有效的考察方法。第三篇：求職自我介紹技巧求職自我介紹技巧自我介紹時(shí)若有獨(dú)特的例子，不妨跳出大眾化模式，一來面試官覺得新鮮，二來本人有信心。大眾化模式為：（1）名字、學(xué)校和專業(yè)；（2）能力，請(qǐng)務(wù)必分點(diǎn)闡述并需要與你所應(yīng)聘的職位相符合；（3）實(shí)例，緊跟在每個(gè)能力點(diǎn)的后面作為論據(jù)（有數(shù)字請(qǐng)一定要使用，每個(gè)人對(duì)數(shù)字的敏感度超出想象）；（4）客套話，包括前后語句的鏈接以及個(gè)人的措詞，花點(diǎn)心思方有進(jìn)一步發(fā)展（我叫某某，即將于明年六月畢業(yè)于某某學(xué)校，某某專業(yè)。希望我們有進(jìn)一步的交流，謝謝……）。）一、盡量少用 “ 我 ” 這個(gè)字眼二、把好事留后頭三、給自己留條后路四、語言簡(jiǎn)潔，語氣明快（1）應(yīng)聘者應(yīng)充分利用各種個(gè)人資源。（2）情緒也是一個(gè)需要控制的重要方面。例如在介紹自己的基本情況時(shí)面無表情、語調(diào)生硬；在談及自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí)眉飛色舞。（3）有的應(yīng)聘者談及自己的興趣愛好時(shí)，說自己喜歡唱歌，便自做主張，一展歌喉，在面試考場(chǎng)上為考官們唱它一曲，直到被考官客氣地打斷后，才反應(yīng)過來行為有些出格。（5）有的應(yīng)聘者在介紹家庭關(guān)系時(shí)，似乎“漫不經(jīng)心”地告訴考官們，自己的某位遠(yuǎn)房親戚是應(yīng)考單位的上司單位的某領(lǐng)導(dǎo)。這些例子很多畫蛇添足似的自我介紹不但不會(huì)為你的形象增添色彩，會(huì)“越抹越黑”！。這時(shí)考官會(huì)說：“我們十分欣賞你的能力……”或“你的自我介紹很精采……”等，那么一聲“謝謝“將是你行政助理所需具備的素質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)： 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)可靠、良好的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力以及較強(qiáng)的親和力等是一名稱職的行政助理所需具備的素質(zhì)。熟練掌握個(gè)人電腦技術(shù)、MS Word、Excel和PowerPoint，以及創(chuàng)建多種專業(yè)文件的經(jīng)驗(yàn)；，需要對(duì)自己的工作進(jìn)行輕重緩急的判斷，并且要對(duì)公司的發(fā)展和表現(xiàn)進(jìn)行逐步地監(jiān)控；，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中，熟悉如何進(jìn)行控制。直接向總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理的要求，準(zhǔn)備重要活動(dòng)文稿、方案，落實(shí)專項(xiàng)工作具體事宜，督導(dǎo)檢查貫徹實(shí)施效果，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。接待重要客人。重要問題直接報(bào)告總經(jīng)理、副總經(jīng)理。最佳答案就是處理公司的基礎(chǔ)事務(wù),比如采購(gòu)辦公用品,所有文件的歸檔保存,預(yù)訂公司員工出差的火車或飛機(jī)票,公司會(huì)議室的安排,公司財(cái)物的保管和清潔,外發(fā)和接收信件和快遞......不少企業(yè)界的專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)。一是領(lǐng)導(dǎo)才能。二是敬業(yè)精神。用頑強(qiáng)的毅力走完最后一步的人，往往是成功者。三是思路敏捷。一個(gè)能成功處理繁雜事物的企業(yè)管理者，必須思路清晰，反應(yīng)敏捷，并能很快抓住事物的本質(zhì)，做出準(zhǔn)確的判斷，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，使難題及時(shí)得到圓滿的化解。社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變，滿足現(xiàn)狀就是落伍。五是談吐得當(dāng)。這些個(gè)人修養(yǎng)不是一朝一夕學(xué)成的，需要經(jīng)常努力，不斷完善自己。不要以為在企業(yè)當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)人說了算，一意孤行必將導(dǎo)致眾叛親離。七是身體健康。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂觀，這樣才能在壓力面前不會(huì)輕易地?cái)∠玛噥?。一個(gè)人再有學(xué)識(shí)，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大錯(cuò)誤。九是生活習(xí)慣。從一個(gè)人生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，能夠觀察到他的未來發(fā)展。適者生存的法則不光適用于自然界，管理企業(yè)更是適用。一個(gè)成功的企業(yè)管理者，必須盡快適應(yīng)各種環(huán)境，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)里，職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響團(tuán)隊(duì)好壞的重要因素，只有職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)頭帶好了，才會(huì)帶出一個(gè)好的管理隊(duì)伍。（2）具有放眼世界的戰(zhàn)略思維并善于用人。無論職業(yè)經(jīng)理人多么出色，都不是全才，需要有一批杰出的人才輔其左右，這些人才是否具有配合能力，則取決于職業(yè)經(jīng)理人的識(shí)別和選拔能力。（3）能為企業(yè)塑造良好的企業(yè)文化并與時(shí)俱進(jìn)。（4）擁有掌握相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)型人才，并有建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的能力。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)結(jié)合理論知識(shí)和公司的具體情況制定相應(yīng)的制度、管理辦法等。●。項(xiàng)目經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的綜合管理能力。沒有一天只干8個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理?！?。這是項(xiàng)目經(jīng)理面臨的最大挑戰(zhàn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上需要向老板匯報(bào)進(jìn)展，對(duì)下需要向項(xiàng)目成員分配任務(wù)，對(duì)外要與供應(yīng)商、承包商打交道，耳聽八方，眼觀六路，需要具備良好的人際關(guān)系技能。管理因人而異，需要針對(duì)項(xiàng)目組不同成員不同需求，在不同情境下因需而變?，F(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理不僅是技術(shù)專家，需要走到客戶端，根據(jù)客戶需求，為客戶量身定做項(xiàng)目方案。結(jié)果，客戶大為不滿：“我們的產(chǎn)品就是灰不溜秋的鐵疙瘩，又不是搞電子商務(wù)的，搞這么花哨有什么用？”。比如由于IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，IBM轉(zhuǎn)型為IT服務(wù)商，IBM的項(xiàng)目經(jīng)理就必須跟上企業(yè)轉(zhuǎn)型。每天項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)碰到無窮無盡的問題，如安全事故，成本超支了或項(xiàng)目人員攜款潛逃了，作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力及化解沖突的能力。好的公司運(yùn)營(yíng)從良好的規(guī)章制度開始編輯本段小頭目管事，大主管管人。在項(xiàng)目規(guī)模較大的時(shí)候，項(xiàng)目主管必須通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)制度管人。一個(gè)強(qiáng)勁的管理者首先是一個(gè)規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在，執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。久而久之，這些破窗戶就會(huì)給人造成一種無序的感覺。項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。怎么才能讓員工得到合理滿意的待遇？ 首先了解員工的需求。而且高薪意味著高成本。90后的員工喜歡比較自由的工作方式，喜歡能自由的發(fā)表自己的觀點(diǎn)，能有一些體現(xiàn)自己個(gè)性的機(jī)會(huì)。70后的員工可能會(huì)更注重實(shí)際的收益。另外，為員工建立正確的目標(biāo)也是很重要的一個(gè)舉措。不要吝嗇用精神激勵(lì)法，讓員工具有成就感：方式當(dāng)眾口頭表揚(yáng)、贊美。當(dāng)您看見員工的優(yōu)秀表現(xiàn),想表達(dá)您對(duì)他的肯定或鼓勵(lì)時(shí),千萬不要吝嗇口頭夸獎(jiǎng)和贊美,贊美是最簡(jiǎn)捷、樹大拇指，拍肩膀。這種肢體語言的激勵(lì)不僅能帶給部屬以信息，同時(shí)也給予其力量，恰當(dāng)使用，非常管用，讓部屬倍感信心和鼓舞。隨著科技的日新月異發(fā)展，如今溝通交流方式都換成了電腦、手機(jī)短信等高科技方式，而忽略最普通的親筆信函。方式給予部屬更大工作目標(biāo)挑戰(zhàn)。這也是一種不花錢且培養(yǎng)人的好激勵(lì)方式。對(duì)交代給部屬的工作目標(biāo)和作務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任他，在工作中適當(dāng)授權(quán)，讓其