【正文】 修三店開始,放棄的公休日和年假休息已有上百個(gè),從未向公司講過(guò)困難,講過(guò)條件,更多的是利用自己的一技之長(zhǎng)來(lái)服務(wù)于公司,給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定的工作壓力,使我公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到了保障。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),努力做好各項(xiàng)工作,使公司在發(fā)展的道路上更加順暢。行政專員年度工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和xx和xx網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。在公司環(huán)境美化工作中有待提高。管理意識(shí)欠缺。我將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行?；仡欉^(guò)去，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。但是，今年下半年，院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后，對(duì)我們的`工作也有了很大的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過(guò)千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過(guò)程都增加了監(jiān)控制約能力。一、工作信心協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。本人的性格特點(diǎn)偏靜，這使得我能突出發(fā)揚(yáng)我的耐心和親和力這兩大優(yōu)勢(shì)做好自身的工作。二、工作能力在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。不但要利用所學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)科學(xué)地指導(dǎo)自己工作的可實(shí)踐性和條理性，還要通過(guò)這期間所犯的錯(cuò)，所獲的成功來(lái)不斷篩選、沉淀最后變成自己最引以為傲的經(jīng)驗(yàn)。本著腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件本職工作，努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并通過(guò)各種渠道來(lái)豐富自己的資源，以便在需要時(shí)，可以快速而準(zhǔn)確地達(dá)成目的。三、溝通溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力，為總部的同事們帶來(lái)便捷的服務(wù)和愉悅的視覺(jué)感受，我一直在改進(jìn)。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧。在20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。(2)在工作計(jì)劃中，每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。全年車輛行駛安全，車況良好。在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。五、行政部20xx年工作計(jì)劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。對(duì)安全及消防工作常抓不懈。行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高。接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!行政專員年度工作總結(jié)6歲月如梭，20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，進(jìn)入公司擔(dān)任行政專員一職已一年多的時(shí)間，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利完成了本年度的本職工作。主要包括：負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事情認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到不遺漏、不延誤；負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見，保持良好的禮節(jié)禮貌；負(fù)責(zé)接收公司人員的快遞，快遞員派送的快遞做好登記，破損的快遞通知當(dāng)事人驗(yàn)貨，重要文件及時(shí)通知當(dāng)事人到前臺(tái)領(lǐng)取，并在快遞領(lǐng)取單中簽字，保證不丟失快遞；下班前，檢查會(huì)議室是否關(guān)燈、茶水間是否斷電，關(guān)好門窗，方可離開；公司設(shè)備故障，及時(shí)告知相關(guān)人員保修。主要包括：復(fù)印和掃描需要的文件：對(duì)于公司內(nèi)部需要復(fù)印、掃描的文件及時(shí)處理好；使用集團(tuán)電子公章：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)要求蓋章的文件及時(shí)蓋章，讓申請(qǐng)人在印章使用登記表中做好登記；會(huì)議審批：每天預(yù)約的會(huì)議室及時(shí)審批，需要調(diào)整的會(huì)議室及時(shí)調(diào)整，；會(huì)議室管理：每天下班前檢查會(huì)議設(shè)備是否完好，會(huì)議室是否斷電，關(guān)好門窗；多媒體發(fā)布：需要發(fā)布的視頻和音頻及時(shí)發(fā)布到電視和會(huì)議室屏幕上，確保多媒體及時(shí)更新；入庫(kù)、出庫(kù)：采購(gòu)的物品及時(shí)在用友系統(tǒng)中入庫(kù)，領(lǐng)用的物品及時(shí)出庫(kù)，并在個(gè)人領(lǐng)取表中做好登記；庫(kù)存整理：每月定期整理倉(cāng)庫(kù)，清點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)于數(shù)量不足的物品及時(shí)通知采購(gòu)員采購(gòu)；鑰匙保管和借用：所有的鑰匙統(tǒng)一編號(hào)備份，備份鑰匙存入鑰匙箱，借用時(shí)填寫鑰匙借用登記表，注明歸還日期，確保鑰匙的及時(shí)歸還；會(huì)議投影設(shè)備的使用和借用：對(duì)于不會(huì)使用投影設(shè)備的人員，及時(shí)幫助連接好投影設(shè)備，并告訴使用方法；對(duì)于需要借用投影設(shè)備的小會(huì)議室，及時(shí)登記并確保是否及時(shí)歸還；門禁卡的發(fā)放：新入職的員工及時(shí)辦理門禁卡，開啟相應(yīng)權(quán)限，領(lǐng)取時(shí)在門禁卡領(lǐng)取表中登記；考勤指紋錄入：新入職的員工及時(shí)錄入考勤，指紋最少錄入兩個(gè)，面部一次，確保每人每次簽到成功；1統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)：每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，做好考勤數(shù)據(jù)表發(fā)送給行政主管；對(duì)于異常考勤及時(shí)通知個(gè)人走OA流程處理。工作期間認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，積極溝通，不斷的充實(shí)提高自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。更以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)和部門溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格、稱職的員工。行政文員的工作是非常繁瑣的，好多事情都要涉及到。四、不足之處回顧這一年多的工作，工作中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：工作中考慮問(wèn)題不是很周全，個(gè)別工作做得不夠完美，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。工作中出現(xiàn)了一次失誤：鑰匙箱鑰匙遺失在某一角落，雖然最后找到了，但是影響正常工作；自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用的較少，還要繼續(xù)多看書，提高自己的專業(yè)技能；在撰寫公司規(guī)章管理制度和發(fā)文時(shí)，語(yǔ)言組織能力和詞匯把握度有待提高。六、總結(jié)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。行政專員年度工作總結(jié)7時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及xx年的兩部分分別陳述如下：第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒(méi)有很好的提高。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。反觀過(guò)去自己將近一年的工作時(shí)間，在這段時(shí)間里，自己從工作、本人，以及工作的方面入手。在這樣的情況下，這x個(gè)月里，自己的能力在快速的上升！當(dāng)然，僅僅是這么幾個(gè)月的工作，并不能讓我成