【正文】 作。樊戰(zhàn)勝：協(xié)助抓好黨務工作。黃志遠：負責信息技術工作和教師的培訓工作，并協(xié)管教學工作。賀 嫻：協(xié)管教導工作，分管課題研究工作。負責上傳下達、人情往來、文體活動，維護學校和師生權益，創(chuàng)建和諧校園。陳恢佳：處理好后勤一切事務、工作、財產(chǎn)管理、勤工儉學工作，對學校財產(chǎn)被盜遺失負直接責任。第二篇：“小學~學第一學期計劃”學校工作計劃小學2007~2008學第一學期工作計劃一、工作思路：以鄧小平理論、科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，深入學習、貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，以及市區(qū)教育大會精神，按照“以需求定發(fā)展，以改革求發(fā)展，以督評促發(fā)展”的內(nèi)涵發(fā)展思路，落實“常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有保障，難點工作有突破，各項工作抓落實”的工作要求，統(tǒng)一思想，凝聚力量，樹立科學發(fā)展觀，進一步推進管理創(chuàng)新，深化教育教學改革，求真務實、突出重點、提高效率、狠抓落實，以科研為導向，以學習求創(chuàng)新，以質(zhì)量促發(fā)展，全面提升學校教育教學質(zhì)量。”辦人民群眾滿意的教育。四、重點工作：一加強兩支隊伍建設，提高干部、教師的道德素養(yǎng)和實踐能力。貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》、《關于促進義務教育均衡發(fā)展的意見》等法律法規(guī)的相關要求，開展依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教的宣傳教育活動，通過學習宣傳，使教職員工的法制意識明顯增強。進一步建立完善學校的各項規(guī)章制度，切實提高學校教育教學工作的規(guī)范化水平。繼續(xù)為建設一支忠待事業(yè)、誠待同事、嚴待自己、促進和諧的高素質(zhì)的領導干部隊伍而不懈努力，進一步落實干部的思想作風和工作作風建設，強化領導干部的“八種意識”和“六個表率”。踐行腳踏實地、密切聯(lián)系群眾、勇于管理、熱情服務、廉潔自律的工作作風。努力在廣大教師中營造“擺問題、找原因、定措施”的氛圍。積極參加各類的教研進修活動；深入教學一線，對各項工作進行有效的指導、評價和跟蹤；認真進行隨堂聽評課活動，有針對性地對老師進行有效的指導。積極撰寫讀書筆記，及時將學習與工作有機結合。每人每學年至少開展一次業(yè)務講座或組織一次沙龍論壇。使教科研工作為教育改革實踐服務，為提高教育教學質(zhì)量服務。教育科研要以課堂教學為主陣地，以課題研究為載體，充分發(fā)揮教科研的先導、服務功能，努力提高教科研質(zhì)量，推動學校各項工作的持續(xù)快速發(fā)展。具體措施和要求：l加強理論學習，提高理論學習實效。要求理論聯(lián)系實際，結合自己的教育教學實踐，定期寫好教學隨筆，根據(jù)要求上交至課題組，及時總結和交流在教育教學中的成功經(jīng)驗和做法，討論課改實驗中出現(xiàn)的新問題，研究新對策，提高實施水平。迅速提高學校教科研整體水平，力爭學校教科研質(zhì)量上個新臺階，本將繼續(xù)通過“走出去，請進來”、“培訓科研一體化”等方法，探索“教學—研究—專業(yè)發(fā)展一體化”之路，加強業(yè)務培訓。[2]認真組織教師參加各級各類培訓工作。[3]抓好課題研究，細化過程管理。堅持教研結合。另一方面，注重及時記錄研究過程中每一細小環(huán)節(jié)，可以是文字記載，也可以是音像畫面，以追求研究的實效性、科學性。本，我們將圍繞學校中心工作，積極鼓勵全體教師撰寫課題研究論文、教育教學案例及分析、教學隨筆等。教科研室將擔負起收集、反饋信息的任務，及時把市區(qū)級以上有關征文、論文競賽等信息傳達到每個教師，并對教師的論文進行篩選，把好質(zhì)量關，力爭做到參賽面廣，獲獎率高。編輯出版《教師隨筆、反思、案例集》，為全校教師施展才能提供舞臺。自覺接受群眾的監(jiān)督，提高工作質(zhì)量。5加強學校后備干部的培養(yǎng)工作。優(yōu)化教師隊伍建設，樹立良好師德形象?！窠M織學習相關文件師德光盤，真正理解新時期師德的內(nèi)涵，努力在教育教學進程中，體現(xiàn)和諧教育，真正做到善待、尊重每一名學生。下發(fā)并組織教師學習l深化“知榮辱、講正氣、守師德、促和諧”主題教育，開展“細節(jié)中看師德”整改交流和演講活動?！褚浴百|(zhì)量”為核心，加強業(yè)務學習與培訓?！癖緦W期上好組內(nèi)業(yè)研課，摘寫一萬字50歲以上教師5000字的讀書筆記；完成一篇教學心得或案例；撰寫一篇教科研論文或教育故事；卓有成效地做好培優(yōu)生和學困生轉化工作。加大“請進來，走出去”的力度，開展校際之間的業(yè)務交流；定期邀請專家學者來校講學和指導，提升教師的業(yè)務素養(yǎng)。●任命學校首屆骨干教師、優(yōu)秀班主任。繼續(xù)做好新一輪校級骨干教師、優(yōu)秀班主任的評選工作，客觀、科學地評價教師，讓每一位教師享受成功。定期為教師下發(fā)心理健康材料，培訓教師光顧區(qū)《沙燕心理健康》網(wǎng)站，使教師學會心理調(diào)節(jié)。抓好隊伍建設，強化德育意識。德育管理是一個整體系統(tǒng)，建立校內(nèi)“一點三線”的德育管理網(wǎng)絡格局，實行校長總負責，副校長具體負責，德育主任操作執(zhí)行，全體教師通力協(xié)作的德育管理機制。2抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環(huán)節(jié)，構建班主任隊伍科學管理的機制，學習《關于進一步加強中小學班主任工作意見》，舉辦“關注細節(jié)，增強班級教育管理實效性”德育工作論壇。繼續(xù)進行文明班集體的評選，每學年嚴格按照優(yōu)秀班主任評選方案，評選出優(yōu)秀班主任，并在職稱評定、評優(yōu)評先等方面向優(yōu)秀班主任傾斜。1以養(yǎng)成教育為主線，以爭奪形象星的個數(shù)為落實形式，以一規(guī)一則為行為標準，完善學生常規(guī)管理。建立爭星成長冊，打造“星級少年”。召開“我為奧運學本領”為主題的才藝展示大隊活動。1建立心理咨詢室，征集名稱，申報心理健康教育實驗校。3進行個案輔導，建立心理健康檔案。構建以學校為主導，家庭為基礎、社會教育為依托的三結合教育網(wǎng)絡，達到育人環(huán)境的和諧統(tǒng)一。2學校以校園之聲的形式向家長宣傳學校的工作動態(tài)。4每學年評選一次好家長，向家長宣傳正確教育子女的方法和經(jīng)驗。發(fā)揮校園文化的育人功能，達到育人環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在校園顯眼處，樹立德育牌；布置好樓內(nèi)學生宣傳櫥窗，達到美化校園的目的，爭創(chuàng)綠色學校；美化教室環(huán)境；對學生進行愛護校園的教育；各班用好圖書柜，定期更換圖書，認真做好借閱記錄，定期召開讀書交流活動，開闊視野。1通過開展講座、研討、學習交流等方式，對教研組長的教育教學理念、科研意識、研究能力、指導能力及管理能力進行培訓，提高教研組長的綜合素質(zhì)。開展教師業(yè)務能力培訓與考核。1加強理論學習，提高專業(yè)素質(zhì)。2加強實踐鍛煉，提升業(yè)務能力。具體步驟：A繼續(xù)深入開展精品課例的賞析活動，感悟名師的教育教學理念。C在學習教學技能基礎上開展崗位練兵，開展微格教學設計比賽。E總結活動成果：教學設計、案例、反思、課堂實錄。根據(jù)區(qū)小學規(guī)范化建設要求，組織開展教師鋼筆字和微格教學設計基本功比賽。充分利用校內(nèi)外資源，有針對性地開展信息技術培訓。基礎班：WORD功能介紹；文字錄入指法、排版、打印；投影片設計、制作。網(wǎng)頁瀏覽、信息搜索、郵件傳遞。B教師按時參加培訓。測試人員：45歲以下教師測試內(nèi)容：漢字錄入：每分鐘30字為合格，45字為良好，60字為優(yōu)秀。認真抓好常規(guī)教學管理工作。組織教師認真學習學校備課要求，備課中突出重點即：教學理念的體現(xiàn)、處理重難點的教法與學法設計、媒體使用設計、作業(yè)層次設計、作文課、復習課設計等，把學校備課要求落實到位。教師教學力爭有個性，出特色。2抓好課堂教學管理及檢測工作，提高教學質(zhì)量。B抓好學生習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。所有學科要以培養(yǎng)學生正確的書寫姿勢，良好的書寫習慣為培養(yǎng)重點。C抓好抽測年級教學工作。積極協(xié)調(diào)各方力量，做好六年級第一學期質(zhì)量抽測工作。D做好單元檢測工作：按學校要求進行單元檢測工作。各組組長在檢測結束后對年級組的情況做一匯總分析，利用業(yè)研時間與組內(nèi)老師交流，提出整改措施并監(jiān)督全組老師的執(zhí)行情況。本學期以趣味籃球為主開發(fā)校本教材，召開秋季趣味籃球親子運動會。5做好培優(yōu)生和學困生的轉化工作，同時做好有關記錄，關注學困生學習過程中的亮點，促進他們的成長提高。四其他工作體育工作：1規(guī)范體育課教學，提高課堂教學質(zhì)量。3搞好冬季體育鍛煉工作。衛(wèi)生工作：1開展以環(huán)保為主要內(nèi)容的教育活動。3搞好冬季衛(wèi)生防病宣傳及預防接種工作。安全保衛(wèi)工作：1加強安全宣傳管理工作，加大檢查力度，確保師生及財產(chǎn)安全。3加強門衛(wèi)值班，來人詢問登記。4做好防火、防盜工作。6工作中發(fā)生安全責任事故，實行責任倒查制度，造成損失及不良影響按比例扣除效益工資，實行一票否決。老干部工作。11：30放學沒飯。教委業(yè)務科室將在9月3日組織對各校開展活動情況的檢查，收集中小學生對形勢教育課的反映，做好相關信息及圖片反饋工作，于9月15日前將活動開展的情況以圖片或文字方式通過教委辦公網(wǎng)傳至中小職教科。9月8日慶祝教師節(jié)退休、在職。9月13日學習中小學班主任工作意見?？鞓分嘘牻M建及大、中、小隊干部改選工作。評選文明禮儀星。1定期召開教研組長碰頭會。1微格教學技能培訓。10月份：教師教學技能展示。作業(yè)抽查。召開我為奧運學本領才藝展示大隊會發(fā)展新隊員表彰六小快樂天使。秋游活動全校家長會定期召開教研組長碰頭會。1召開“信息技術與學科教學整合展示交流會”，推出語數(shù)各一節(jié)課。11月份：期中檢測。推門課、研究課。各中隊以奧運會了解奧運知識、文明禮儀等或特色快樂中隊為范圍召開主題班隊會。定期召開教研組長碰頭會。召開趣味籃球親子運動會。1開展學生綜合質(zhì)量評價，填寫評價手冊。師生歡慶元旦退休、在職，才藝展示。學生單項檢測比賽。定期召開教研組長碰頭會。45歲以下教師每人至少一個開展學生綜合質(zhì)量評價，填寫評價手冊。上交各種手冊、材料，教學質(zhì)量分析等各項資料。教育教學案例評選、課件評比。[]第三篇：“小學~學第一學期計劃”學校工作計劃精選范文:“小學~學第一學期計劃”學校工作計劃(共0篇)小學2007~2008學第一學期工作計劃一、工作思路：以鄧小平理論、科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導，深入學習、貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，以及市區(qū)教育大會精神，按照“以需求定發(fā)展，以改革求發(fā)展，以督評促發(fā)展”的內(nèi)涵發(fā)展思路，落實“常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有保障，難點工作有突破，各項工作抓落實”的工作要求，統(tǒng)一思想，凝聚力量，樹立科學發(fā)展觀，進一步推進管理創(chuàng)新，深化教育教學改革，求真務實、突出重點、提高效率、狠抓落實，以科研為導向，以學習求創(chuàng)新，以質(zhì)量促發(fā)展，全面提升學校教育教學質(zhì)量。”辦人民群眾滿意的教育。四、重點工作：一加強兩支隊伍建設，提高干部、教師的道德素養(yǎng)和實踐能力。貫徹落實《中華人民共和國義務教育法》、《教師法》、《關于促進義務教育均衡發(fā)展的意見》等法律法規(guī)的相關要求，開展依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教的宣傳教育活動，通過學習宣傳，使教職員工的法制意識明顯增強。進一步建立完善學校的各項規(guī)章制度，切實提高學校教育教學工作的規(guī)范化水平。繼續(xù)為建設一支忠待事業(yè)、誠待同事、嚴待自己、促進和諧的高素質(zhì)的領導干部隊伍而不懈努力，進一步落實干部的思想作風和工作作風建設，強化領導干部的“八種意識”和“六個表率”。踐行腳踏實地、密切聯(lián)系群眾、勇于管理、熱情服務、廉潔自律的工作作風。努力在廣大教師中營造“擺問題、找原因、定措施”的氛圍。積極參加各類的教研進修活動；深入教學一線，對各項工作進行有效的指導、評價和跟蹤；認真進行隨堂聽評課活動，有針對性地對老師進行有效的指導。積極撰寫讀書筆記，及時將學習與工作有機結合。每人每學年至少開展一次業(yè)務講座或組織一次沙龍論壇。使教科研工作為教育改革實踐服務，為提高教育教學質(zhì)量服務。教育科研要以課堂教學為主陣地，以課題研究為載體，充分發(fā)揮教科研的先導、服務功能，努力提高教科研質(zhì)量，推動學校各項工作的持續(xù)快速發(fā)展。具體措施和要求：l加強理論學習，提高理論學習實效。要求理論聯(lián)系實際，結合自己的教育教學實踐，定期寫好教學隨筆，根據(jù)要求上交至課題組，及時總結和交流在教育教學中的成功經(jīng)驗和做法，討論課改實驗中出現(xiàn)的新問題，研究新對策，提高實施水平。迅速提高學校教科研整體水平，力爭學校教科研質(zhì)量上個新臺階，本將繼續(xù)通過“走出去，請進來”、“培訓科研一體化”等方法，探索“教學—研究—專業(yè)發(fā)展一體化”之路，加強業(yè)務培訓。[2]認真組織教師參加各級各類培訓工作。[3]抓好課題研究，細化過程管理。堅持教研結合。另一方面，注重及時記錄研究過程中每一細小環(huán)節(jié)，可以是文字記載，也可以是音像畫面，以追求研究的實效性、科學性。本，我們將圍繞學校中心工作，積極鼓勵全體教師撰寫課題研究論文、教育教學案例及分析、教學隨筆等。教科研室將擔負起收集、反饋信息的任務，及時把市區(qū)級以上有關征文、論文競賽等信息傳達到每個教師，并對教師的論文進行篩選，把好質(zhì)量關，力爭做到參賽面廣，獲獎率高。編輯出版《教師隨筆、反思、案例集》，為全校教師施展才能提供舞臺。自覺接受群眾的監(jiān)督，提高工作質(zhì)量。5加強學校后備干部的培養(yǎng)工作。優(yōu)化教師隊伍建設，樹立良好師德形象?！窠M織學習相關文件師德光盤，真正理解新時期師德的內(nèi)涵，努力在教育教學進程中，體現(xiàn)和諧教育，真正做到善待、尊重每一名學生。下發(fā)并組織教師學習l深化“知榮辱、講正氣、守師德、促和諧”主題教育，開展“細節(jié)中看師德”整改交流和演講活動?！褚浴百|(zhì)量”為核心，加強業(yè)務學習與培訓。●本學期上好組內(nèi)業(yè)研課，摘寫一萬字50歲以上教師5000字的讀書筆記；完成一篇教學心得或案例；撰寫一篇教科研論文或教育故事；卓有成效地做好培優(yōu)生和學困生轉化工作。加大“請進來，走出去”的力度，開展校際之間的業(yè)務交流；定期邀請專家學者來校講學和指導，提升教師的業(yè)務素養(yǎng)。●任命學校首屆骨干教師、優(yōu)秀班主任。繼續(xù)做好新一輪校級骨干教師、優(yōu)秀班主任的評選工作，客觀、科學地評價教師，讓每一位教師享受成功。定期為教師下發(fā)心理健康材料，培訓教師光顧區(qū)《沙燕心理健康》網(wǎng)站，使教師學會心理調(diào)節(jié)。抓好隊伍建設，強化德育意識。德育管理是一個整體系統(tǒng)，建立校內(nèi)“一點三線”的德育管理網(wǎng)絡格局，實行校長總負責，