【正文】 20求救；指揮部派醫(yī)療救護組去往現(xiàn)場，在現(xiàn)場救治，傷情十分嚴重，10分鐘后救護車趕到現(xiàn)場后，把傷員送往醫(yī)院；各小組清點人數(shù)，向指揮部報告，除一名送往醫(yī)院外，全部在場；防汛搶險實戰(zhàn)演練結(jié)束。安環(huán)領(lǐng)導做出點評。此兩段能不能合到一起？防汛應急演練流程演練開始時間：2017年6月18日下午16:30分指揮長（楊玉昌）：各位領(lǐng)導、全體參演人員：大家下午好！目前，馬上就要進入主汛期，地質(zhì)災害隨時可能發(fā)生，為應對防汛突發(fā)事件，盡量 減少事故災害的損失，提高防汛搶險的反應和應急處置能力，快速、高效、有序 地實施救援工作。本次演練是行政部部門演練，部門內(nèi)全員參與，進行實戰(zhàn)演練，特邀請安環(huán)部領(lǐng)導參加。司機班人員將這一緊急情況立即向行政部值班人員發(fā)報告，行政部值班人員接到報告立即向汛期指揮長（行政部長楊玉昌）進行報告，指揮長接到報告后，決定立即啟動應急預案，各小組接到通知后，各應急小組迅速進入應急狀態(tài)。二、清點人員到位情況 連波：首先清點各參演應急小組到位情況：（各小組聽到后，回答“到”）搶險救援隊（“到”）；安全保衛(wèi)組（“到”）；后勤保障組（“到”）；物資救援組（“到”）；醫(yī)療救護組（“到”）；通訊聯(lián)絡(luò)組（“到”）連波向指揮長報告：指揮長，各應急小組都已經(jīng)到齊，請指示。三、演練開始司機班人員（劉洋）向行政部報告緊急情況：（劉洋）：報告行政部：我是司機班（劉洋），因強降雨造成公司院內(nèi)水位急速上漲，洪水已沒入地下車庫，情況緊急請求緊急救援。請繼續(xù)觀察、待命。（通知各應急小組、集合后）各小組立即進入應急狀態(tài)，聽令：搶險救援隊：馬上進入現(xiàn)場，迅速組織人員撤離現(xiàn)場，迅速進行裝沙袋，對車庫進出口進行沙袋加固，攔截洪水；進行深挖截水溝、排水溝，加固擋土壩（防洪搶險隊收到）安全保衛(wèi)組：馬上進入施工現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，對周邊實行警戒，組 織指揮交通，確保救援道路暢通；（安全保衛(wèi)組收到）后勤保障組：迅速將應急救援物資運到現(xiàn)場，保持通訊暢通，并及時跟 進現(xiàn)場情況，清點人員。（物資救援組收到）通訊聯(lián)絡(luò)組：聯(lián)系現(xiàn)場負責人，及時匯報搶救情況，同時聯(lián)系其他施工 隊伍，查看險情受災情況，隨時匯報；（通訊聯(lián)絡(luò)組收到）醫(yī)療救護組待命，隨時準備應對突發(fā)狀況，搶救傷員。各小組立刻展開救援工作，各司其職。郭江濤立即向指揮長報告：報告指揮長，在撤離過程中發(fā)現(xiàn)有一人（）左腿被落石砸傷，造成左腿骨折，被搶險救援人員抬至安全區(qū)，病情十分危急，請求支援。醫(yī)療救護組和后勤保障組立即趕赴現(xiàn)場，首先對傷者進行簡單的包扎和左腿固定。搶險依舊在緊張有序的進行，各小組相互配合，全力做好搶險、人員轉(zhuǎn)移、物資救援等工作。請指示。請指揮長指示。指揮長（楊玉昌）對此次演練進行總結(jié)。完善防汛工作預案，為備戰(zhàn)防汛工作提供了保證。大家歡迎！這次演練圓滿完成，謝謝大家！第二篇：防汛應急演練方案防汛應急演練方案為認真貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的防汛工作方針，提高防汛工作的責任感和緊迫感，牢記任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹懈怠，任何時候都要保持“防大汛、抗大洪”的思想，實現(xiàn)“外水不進院，內(nèi)水不成災”的目的，特組織此次防洪防汛演練。、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。，提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。分工：中控室值班人員A，負責打電話聯(lián)系應急救援領(lǐng)導小組組長、通信聯(lián)絡(luò)組組長、防汛突擊隊隊長；中控室值班人員B，負責打電話聯(lián)系設(shè)備保障組組長、警戒救護組組長、后勤保障組組長。分工：第一組許鵬飛帶領(lǐng)6名保安隊員，2名拉扯彩條布，4名搬運沙袋進行封堵；第二組柳凱利帶領(lǐng)4名隊員備用，如出現(xiàn)新的汛情立即趕往現(xiàn)場進行封堵。分工：一組田丙焱等5人帶上水泵、水帶、電源線、鐵鍬趕往汛情現(xiàn)場，3人負責水泵安裝排水，在防汛突擊隊壘放的沙袋上方接好水帶。5．警戒救護組組長：郝嘉雯副組長：袁凱組員：客服部員工（6名）工程部員工（2名）職責：接到汛情任務(wù)后，立即通知在崗人員攜帶救護用品到達指定地點。組長：孫文華 李飛飛副組長：白榮慧組員：管理部、品質(zhì)部、工程部員工（2名）職責：接到汛期任務(wù)后，負責與現(xiàn)場總指揮、各防汛小組聯(lián)絡(luò)，提供所需搶險物資及安排后勤組人員做好相應后勤保障工作。六、演練程序6月12 日11 點，中控室值班人員利用視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)市政管網(wǎng)排水不暢，暴雨造成的大水已開始向地下車場出入口倒灌。組長迅速向上級領(lǐng)導報告汛情，并宣布啟動防洪防汛應急預案。各組組長在接到中控室通知后，組織本組人員，從各自所在的崗位，以最快速度趕赴北區(qū)車場出入口，對應角色分工，快速展開搶險工作。設(shè)備保障組到達現(xiàn)場后按劃分區(qū)域迅速奔向各雨水井、污水井位置，查看各雨水泵、污水泵是否在自動排水狀態(tài)，若沒有自動啟動，應立即改為手動，啟動設(shè)備向外排水。、保障警戒救護組做好人員救護及周邊區(qū)域人員疏散工作、后勤保障組做好后勤物資的保障工作，保潔人員做好積水清掃工作。行政管理中心物業(yè)管理部2020年6月9日第三篇：防汛應急演練方案防汛應急演練方案為切實增強廣大干部職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保我項目分部安全度汛，根據(jù)建指的有關(guān)要求，經(jīng)項目分部研究決定，特制定本項目分部防汛演練方案：一、時間：2011年7月7日中午11:0012：30。三、組織指揮：項目分部施工現(xiàn)場成立防汛演練指揮部，由分部經(jīng)理杜騰飛通知任指揮長，分部總工賀天喜、分部部長張海鵬同志任副指揮長，統(tǒng)一組織開展本次演練工作。五、綜合說明假定預想演練背景，根據(jù)建指、西康二線西鐵項目部得要求，按照各防汛職責，進行防汛演練。假設(shè)2011年7月6日晚上23時，西安南站引鎮(zhèn)境內(nèi)普降大到暴雨，至7日凌晨5時40分，9道與西安南站站內(nèi)5道之間積水面積內(nèi)的7小時降雨已超過25毫米。鑒于上述情況，項目分部指揮部現(xiàn)場實際，啟動防汛應急預案響應，應對出現(xiàn)的突發(fā)險情。指揮長杜騰飛：繼續(xù)對該處進行觀測，立即開啟排水水泵，啟動《項目分部防汛應急預案》。要求上述單位火速派人到場，開展應急搶險工作。（二）搶險工作王高武安排搶險隊員25人立即抬運搶險物資到場，組織抽水；電工帶領(lǐng)10人負責從發(fā)電機上接線到電箱；肖生彪組織100人搶險隊抬運道渣維護線路。（三）衛(wèi)生救護安質(zhì)部史以孔：報告指揮長，一名搶險隊員不小心滑倒摔傷指揮長杜騰飛：馬上組織醫(yī)護人員搶救搶險車進場對病員實施緊急處理后送醫(yī)院治療。經(jīng)與建指防汛領(lǐng)導小組請示，指揮長發(fā)布命令，宣布退出退出防汛應急預案，各部門、外協(xié)隊按預案要求開展災后恢復生產(chǎn)等工作。宣布演練結(jié)束。二、應急預案演練的原則地質(zhì)災害應急預案演練工作遵照：以人為本、避讓為主的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責的原則；反應迅速、措施果斷的原則；部門配合、分工協(xié)作的原則。四、應急預案演練的組織由鎮(zhèn)人民政府組織實施。