院長競聘演講稿-在線瀏覽
2024-10-25 12:44本頁面
【正文】 本藥物制度，完善新農(nóng)合制度，推動(dòng)鄉(xiāng)村一體化管理，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建好醫(yī)院，管好醫(yī)院，營造一個(gè)有“責(zé)任”有“約束”有“競爭”有“活力”有“效益的”局面。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽我這次演講，不管結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真做好自己工作。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽光就燦爛。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！第三篇：競聘院長演講稿競聘院長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時(shí)間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！本人**，男，46歲，大專學(xué)歷。2002年競聘任**衛(wèi)生院長至今。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來，我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷支持下，我院發(fā)展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴(kuò)建，興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項(xiàng)目目前正在緊張施工，興建11個(gè)項(xiàng)目村衛(wèi)生室，目前全部投入運(yùn)營并實(shí)行一體化管理，同時(shí)對(duì)陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)！根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法要始終關(guān)心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復(fù)雜問題，堅(jiān)持真理、講究原則而又不失靈活。同時(shí)關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué)，本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。作為衛(wèi)生院院長，牢記為人民服務(wù)的宗旨，要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取，切實(shí)抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財(cái)務(wù)管理。如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)
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