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銀行業(yè)務(wù)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員經(jīng)理事跡材料-在線瀏覽

2024-10-25 12:42本頁面
  

【正文】 上市公司,其中5家選擇唐山建行為主辦行。二、全力爭搶市場,建設(shè)高品質(zhì)信貸基地近幾年,唐山市經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,一些大的項(xiàng)目相繼立項(xiàng)、開工。北京申奧成功后,首鋼東遷唐山項(xiàng)目列入了唐山分行公司業(yè)務(wù)營銷的重要議程。2月9日,省分行評估小組進(jìn)駐首鋼,評估人員夜以繼日地看現(xiàn)場、寫材料、算數(shù)據(jù),只用14天時間就完成了評估上報工作。正當(dāng)工作進(jìn)展十分順利的時候,非典疫情爆發(fā)了。此舉極大地感動了客戶,首鋼總公司決定與唐山分行簽訂借款合同。此后,貸款分兩筆全部到位。20xx年9月,項(xiàng)目已如期竣工投產(chǎn)。第三篇:銀行業(yè)務(wù)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員經(jīng)理事跡材料融入市場 盡心營銷傾力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展唐山分行公司業(yè)務(wù)部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊懷明事跡材料作為二級分行公司業(yè)務(wù)部的經(jīng)理,楊懷明同志既是公司業(yè)務(wù)的組織者,又是直接營銷者。一、堅持動態(tài)營銷,企業(yè)存款實(shí)現(xiàn)高速增長在企業(yè)存款工作中,他先后制定下發(fā)了《唐山分行對公存款獎勵辦法》和《唐山分行票據(jù)業(yè)務(wù)獎勵辦法》;組織開展了搶抓基本結(jié)算戶活動;認(rèn)真執(zhí)行對公存款單筆500萬元以上動態(tài)變化監(jiān)管和存款大戶月報制度;尤其是切實(shí)加強(qiáng)了對公存款工作的動態(tài)管理,并直接組織、參與了高端存款客戶的營銷。由于上市輔導(dǎo)期眾人皆知,其他行特別是中國銀行力度非常大,營銷工作曾陷入非常不利的局面。在與企業(yè)的交往中得知,企業(yè)急需進(jìn)行綜采設(shè)備改造以提高生產(chǎn)能力。針對這一情況,楊懷明同志向行領(lǐng)導(dǎo)提出了為企業(yè)辦理借款保函業(yè)務(wù)的建議,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這樣既解決了客戶需要,又拓展了我行業(yè)務(wù)品種。在發(fā)審會上,我行成為唯一的監(jiān)管行,這在上市企業(yè)中是不多見的,就連證監(jiān)會的有關(guān)部門都感到驚訝。~年5月份,該公司股票上市發(fā)行,他又同行領(lǐng)導(dǎo)一道及時陪同客戶赴滬處理上市相關(guān)事宜,受到了客戶的高度贊揚(yáng)。另外,在他的積極參與和直接營銷下,2002年11月?!?月。截止~年11月底,唐山市共有6家上市公司,其中5家選擇唐山建行為主辦行。二、全力爭搶市場,建設(shè)高品質(zhì)信貸基地近幾年,唐山市經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,一些大的項(xiàng)目相繼立項(xiàng)、開工。北京申奧成功后,首鋼東遷唐山項(xiàng)目列入了唐山分行公司業(yè)務(wù)營銷的重要議程。2月9日,省分行評估小組進(jìn)駐首鋼,評估人員夜以繼日地看現(xiàn)場、寫材料、算數(shù)據(jù),只用14天時間就完成了評估上報工作。正當(dāng)工作進(jìn)展十分順利的時候,非典疫情爆發(fā)了。此舉極大地感動了客戶,首鋼總公司決定與唐山分行簽訂借款合同。此后,貸款分兩筆全部到位?!?月,項(xiàng)目已如期竣工投產(chǎn)。為此,楊懷明同志多方查證資料,在省分行和市分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制定了詳細(xì)的《營銷計劃書》,指導(dǎo)營銷工作順利向前發(fā)展。但由于項(xiàng)目的兩年來,在總、分行的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,楊懷明同志與唐山分行公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)過艱苦不懈的努力,使唐山分行公司業(yè)務(wù)獲得了蓬勃發(fā)展。新增額連續(xù)兩年在全省建行系統(tǒng)和當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)居第一位,余額從~年開始躍居當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)第一位。高品質(zhì)的信貸基地基本建成。為唐山分行利潤的大幅增長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在~年河北省分行公司業(yè)務(wù)三項(xiàng)指標(biāo)考核中,唐山分行取得了綜合業(yè)績和企業(yè)存款兩個第一名,票據(jù)業(yè)務(wù)第二名的好成績?,F(xiàn)將***x年主要工作開展情況匯報如下:一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況截止到十二月三十一日,我部全口徑存款萬元,比去年同期增加萬元,其中:企業(yè)存款余額萬元,比去年同期減少萬元,個人存款余額萬元,比去年同期增加萬元。截止到十二月三十一日,我部個人類貸款余額達(dá)萬元,五級分類口徑不良率為%。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入萬元。二、主要工作(一)順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收我部作為全國的五個第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行,自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來,經(jīng)過六個月的試運(yùn)行,在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中,獲得一致好評,順利通過總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。突出表現(xiàn)為:客戶等待時間明顯減少。差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。員工的營銷意識逐步加深。這意味著客戶一走進(jìn)營業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去,對客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,然后,引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,現(xiàn)場指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行。(二)大力開展旺季營銷活動。精心制訂營銷方案并按旬調(diào)度營銷進(jìn)展情況。個人網(wǎng)上銀行個,電話銀行個,完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆,交易額為萬元。市行明確指出:要堅持以客戶為中心,進(jìn)一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶,積極拓展機(jī)構(gòu)及基金類客戶,穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶,大力發(fā)展個人類客戶。進(jìn)一步做大做強(qiáng)對公業(yè)務(wù)。多年來,營業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,營造了一大批政府類客戶和機(jī)構(gòu)客戶,伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務(wù)往來,帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長,提升了全體員工的個人收入。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線,兼顧煤礦貸款的整合。成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù)。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)。堅持上下聯(lián)動,公私聯(lián)動。力爭使個銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點(diǎn)。(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成全年計劃的%,完成去年全年計劃的120%。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元,電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)萬元。組織收看《警示教育大家談》專題錄像片,強(qiáng)力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,不能作到依法合規(guī)經(jīng)營,就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,引導(dǎo)員工明是非、識善惡、辨美丑,確立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使“八榮八恥”成為每個員工應(yīng)有的價值取向和行為準(zhǔn)則。創(chuàng)建星級網(wǎng)點(diǎn)不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實(shí)踐,其穩(wěn)步推進(jìn)更要以合規(guī)工作為先導(dǎo)。對個貸實(shí)施精細(xì)化化管理。因?yàn)槲业墓ぷ鹘巧珡膮f(xié)助、配合網(wǎng)點(diǎn)主任到自己須獨(dú)當(dāng)一面去處理網(wǎng)點(diǎn)的所有業(yè)務(wù)、會計核算和控制,因此覺得壓力大了,肩上的擔(dān)子也更重了。在日常的學(xué)習(xí)、工作過程中,以書本為師、以專業(yè)部門的能者為師、以身邊的員工為師,學(xué)習(xí)他人所長,補(bǔ)自己所短,得以熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)要領(lǐng),做到對會計核算程序心中有數(shù),從容應(yīng)對網(wǎng)點(diǎn)日常工作中發(fā)生的各類問題。因?yàn)槲沂冀K相信,打造一個堅持執(zhí)行制度、能抑制操作風(fēng)險的團(tuán)隊(duì),需要每一個員工的參與。要求柜員處理業(yè)務(wù)時要操作定型和堅持自我復(fù)核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。對容易發(fā)生差錯的同志,我不斷提醒,使其在工作中引起重視;對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,就耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù);對復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節(jié),就事先做好預(yù)警工作,到柜員的崗位當(dāng)面指導(dǎo)。案件防范是我們會計結(jié)算的永恒主題,也是營業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。把自己權(quán)限卡的密碼保管好,每次授權(quán)都用一塊擋板擋住密碼。加強(qiáng)案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。我所在的網(wǎng)點(diǎn),營業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個。因?yàn)槲覀兗缟铣休d著工行的廣大客戶、總省行、市分行黨委的信任。當(dāng)上營業(yè)經(jīng)理以來,我的快樂是網(wǎng)點(diǎn)無差錯、無案件發(fā)生。今后我將不斷完善自己,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的營業(yè)經(jīng)理。在我的努力下,2009年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。營銷理財金帳戶25個。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后, 多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。我查詢了他的存款在80萬元左右。作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。在儲蓄所工作時,能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。從沒受到過一次外面顧客的投訴。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學(xué)生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。為搞好營銷,擴(kuò)大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。12月2號利用去兒子學(xué)校的機(jī)會,給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。一、道德方面。二、心理方面。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。同時,還要有較強(qiáng)的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。三、業(yè)務(wù)方面。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟(jì)知識,特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力??蛻艚?jīng)理要成為市場營銷的能手。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。首先,工作業(yè)績方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù),截至2010年末,帶動對公存款8000多萬元,實(shí)現(xiàn)],實(shí)現(xiàn)]。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,實(shí)現(xiàn)]。其次,通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時,我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。最后,在業(yè)務(wù)營銷過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個人營銷能力。~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。過去的一年對于我來說是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。2011年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強(qiáng)上門服務(wù)力度。第五是加強(qiáng)交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務(wù)客戶。篇四:銀行業(yè)務(wù)部個人工作總結(jié)銀行業(yè)務(wù)部個人工作總結(jié) 2011年已經(jīng)過去,回首這一年的工作,只覺得時間過的太快。在工作中也發(fā)現(xiàn)了不少自身存在的缺點(diǎn)和毛病,并努力的正在將其逐步改正。這太多的“第一次“構(gòu)成了我的2011年。這是我自1995年入建行工作以來的第一次單位搬家。成功實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)“開門紅”,其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元,是支行歷史上最大的一筆貸款,并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入270萬元,其實(shí)對于很多支行而言,這些成績很微不足道,但對于公司業(yè)務(wù)多年來停滯不前的順通支行來說,是十分難能可貴的,這些成績也都是支行歷史上的第一次。這些成績的取得,我的確經(jīng)歷了艱辛而近于痛苦的努力。響應(yīng)省行號召,融匯支行對順通支行兼并,我調(diào)到融匯支行作,這是自大學(xué)畢業(yè)十五年以來的第一次單位變動,我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞,同時也感受到了巨大的壓力。在剛到融匯支行的那段日子里,因?yàn)槲沂窃樛ㄖ泄緲I(yè)務(wù)部唯一到融匯支行的老客戶經(jīng)理,對順通支行的很多老貸款戶及結(jié)算戶比較了解,所以理所當(dāng)然的承擔(dān)起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩(wěn)定工作。接下來在融匯支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,部門領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)能力,遇到問題總能夠主動幫助分析解決,讓我這個以前在順通從來不服上級的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動說服金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元,增加了我行存款及中間業(yè)務(wù)收入,也增加也企業(yè)的收入,實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”。純新增貸款利息收入超千萬元。聯(lián)動營銷方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在營銷樓盤方面的優(yōu)勢,在已經(jīng)累計為支行貢獻(xiàn)了約2億元優(yōu)良個貸的基礎(chǔ)上(占順通支行全部正常類貸款的約50%),繼續(xù)為支行房貸部推薦優(yōu)質(zhì)的“西堤國際”樓盤,累計發(fā)放個人住房貸款5000多萬元。其實(shí),能取得么多“第一次”的突破,并不是我一個人的成績,比如在年終結(jié)算日12月31日,客戶遼寧北方廣播電視公司急需流動資金,支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長到部門正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急,開通“綠色通道”,調(diào)動全科力量,完成了早上取得審批部批復(fù),當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請、合同申請、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的“神話”。缺點(diǎn)及毛病 實(shí)事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問題,誰搶占了管戶權(quán),誰將占有主動。在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門的溝通
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