【正文】 工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。（三）加強現(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設(shè)備性能的感性認(rèn)識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴(yán)格按照機組額定參數(shù)運行，頁腳文字頁眉文字確保機組安全穩(wěn)定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計值。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。今年15月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。文秘114版權(quán)所有頁腳文字第二篇：電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點、以隊伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資23億元。二、在建機組工程管理情況（一）工程形象進(jìn)度2135MW工程：1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運行；2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進(jìn)入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。與此同時，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空預(yù)器等輔機已安裝完；4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應(yīng)有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級驗收項目382項，已驗收364項，%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100%。二、在役機組迎峰度夏情況（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標(biāo)我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項目安全委員會，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。配合電科院對2機組進(jìn)行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗；五是加強設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機組全停機會（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運機組設(shè)備缺陷大幅度減少，運行人員和維修人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機組運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。機組保護(hù)投入率達(dá)100%，自動投入率95%以上。經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入17445萬元。15月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時，%，各項經(jīng)濟指標(biāo)在同類型機組中均處于領(lǐng)先地位。一、三個強化，三個到位，扎實推進(jìn)迎峰度夏工作（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，機制到位。（二）強化基礎(chǔ)，消缺到位。實施項目管理，倒排工期，實現(xiàn)單項工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。二是大力開展三項不平衡專項治理行動。三是負(fù)荷調(diào)整到位。四是大力開展設(shè)備消缺專項治理活動，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開全縣動員會議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動，職能部門密切配合