【正文】 中如發(fā)現(xiàn)有損壞公共設(shè)施或其他不文明行為，必須禮貌的予以制止。2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班。3。4，負(fù)責(zé)物品出入門的管理工作，負(fù)責(zé)訪客登記工作，對(duì)節(jié)假日以及夜間來(lái)訪的人員必須做好必要的登記，做好防火、防爆、防盜工作。及時(shí)制止野蠻搬運(yùn)或不文明的行為舉止。7．認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作和任務(wù)。保持室內(nèi)環(huán)境整齊，清潔，休息時(shí)間內(nèi)不得打鬧，嬉笑，不得喧嘩，播放音響和進(jìn)行其它影響他人休息的活動(dòng)。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒、賭博，私存違禁物品；違者嚴(yán)懲1嚴(yán)禁侵占、損壞公共財(cái)物和他人財(cái)物以及做其它不良行為。、護(hù)衛(wèi)部統(tǒng)一物品擺放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常穿用的鞋子應(yīng)置于床鋪下的鞋架上，鞋子放置整齊統(tǒng)一，制服、帽子不穿時(shí)，應(yīng)掛放于衣柜內(nèi)。室內(nèi)無(wú)污跡、煙頭、積塵。1每日衛(wèi)生值日人員在每日上午8：30前將室內(nèi)衛(wèi)生和公共區(qū)域衛(wèi)生打掃完畢，衛(wèi)生維護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查，維護(hù)公共區(qū)劃內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢查對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。1隊(duì)長(zhǎng)每日不定時(shí)檢查本隊(duì)各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況，隨時(shí)督導(dǎo)檢查當(dāng)值時(shí)公共區(qū)域內(nèi)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。1如需外出，須向班長(zhǎng)請(qǐng)假。外出人員須于晚上22：00時(shí)前歸隊(duì)并向班長(zhǎng)銷假。1節(jié)約用水、用電、宿舍無(wú)人時(shí)隨手關(guān)閉電燈。2．負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。5．負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主排擾解困，業(yè)主反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭(zhēng)取盡早解決。圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。10．記錄《崗位執(zhí)勤登記表》《門禁卡發(fā)放表》秩序維護(hù)部消防管理制度一，秩序維護(hù)部消防器材配置規(guī)定1．為加強(qiáng)多媒體呼叫中心辦公大樓消防自救能力，各管理處、值班室、設(shè)備房、消防控制中心必須配備必要的消防器具。3．使用管理制度設(shè)專人管理。(2)．配備的消防器具由安裝地點(diǎn)的值班員管理，秩序維護(hù)部安全員每月定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。宣傳教育的內(nèi)容包括消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進(jìn)事跡和案例等。秩序維護(hù)部全體隊(duì)員均為義務(wù)消防員，其他部門按人數(shù)比例培訓(xùn)考核后定為項(xiàng)目義務(wù)消防員。4．消防培訓(xùn)內(nèi)容(1)，了解辦公大樓的消防要害重點(diǎn)部位。(3)，掌握火災(zāi)時(shí)撲救工作的知識(shí)和技能，以及自救知識(shí)和技能。排除本身能夠排除的不安全因素，上報(bào)本身不能解決的火情隱患及不安全因素。(3)．每天應(yīng)將各班各崗位檢查的結(jié)果向主管匯報(bào)。2．二級(jí)檢查由秩序維護(hù)部主管實(shí)施發(fā)現(xiàn)一般問題由接班(1)．秩序維護(hù)部主管每周組織班長(zhǎng)對(duì)本部轄區(qū)地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查。(3)．組織處理本部的火險(xiǎn)隱患及整改，向隊(duì)員進(jìn)行安全教育，及時(shí)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。3．三級(jí)檢查物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理實(shí)施(1)．每月由物業(yè)服務(wù)中心組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)進(jìn)行一次全面檢查。第二篇：秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好本班的培訓(xùn)工作及日常管理；，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和精神；，如實(shí)記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時(shí)向主管匯報(bào)；；關(guān)心和愛護(hù)員工，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家，公司利益為重，團(tuán)結(jié)合作的思想；，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用；；、任務(wù)和程序，掌握大廈的治安管理工作的規(guī)律、特點(diǎn)及服務(wù)方式；；，如遇到不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理中心處理；；，嚴(yán)格履行、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理；。對(duì)值班人員的儀態(tài)儀表、禮節(jié)禮儀和各種工作記錄進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；負(fù)責(zé)本班隊(duì)員的請(qǐng)銷假、考勤、考核及勤務(wù)管理和督察，及時(shí)糾正并記錄隊(duì)員不稱職和違規(guī)行為，并提出處理意見上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審核；負(fù)責(zé)本班人員培訓(xùn)的組織與實(shí)施，整理相關(guān)記錄；協(xié)調(diào)本班人員與其它部門的關(guān)系；對(duì)因管理不力造成的后果承擔(dān)連帶責(zé)任；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每小時(shí)巡查各崗位一次，同時(shí)負(fù)責(zé)臨時(shí)頂班；對(duì)各崗位的值班、值勤情況進(jìn)行認(rèn)真檢查；對(duì)值勤過程中本班發(fā)生的事件、問題及時(shí)處理并做好記錄；對(duì)管理處新制定的規(guī)定和要求，以及下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，要認(rèn)真做好書面交接。巡 樓秩序維護(hù)員巡樓時(shí)乘電梯到天臺(tái)，從上至下逐層認(rèn)真仔細(xì)地巡視一遍，發(fā)現(xiàn)不安全因素或問題及時(shí)處理，并報(bào)告班長(zhǎng)，做好值班記錄。每巡查五層樓在巡邏簽到卡上簽到一次，簽到間隔時(shí)間不少于五分鐘。巡查時(shí)應(yīng)注意巡視空置房的安全狀況。巡邏時(shí)要仔細(xì)檢查房屋本體、公共設(shè)施和消防、防盜設(shè)施是否完好無(wú)損，若有損壞或異常情況要填寫《巡邏記錄表》上，情況嚴(yán)重的要立即報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理，并做好值班記錄。特別是臺(tái)風(fēng)暴雨期間，更要加強(qiáng)巡查，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和精神。四、負(fù)責(zé)溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)本班人員之間的工作和生活關(guān)系；關(guān)心和愛護(hù)員工，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家，公司利益為重，團(tuán)結(jié)合作的思想。六、對(duì)管理不當(dāng)而造成的本班在值班中發(fā)生的失誤或本班人員的違紀(jì)情況負(fù)責(zé)。八、熟悉管理區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法。十、負(fù)責(zé)本班人員上崗前的儀容儀表和上崗后的值勤情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及對(duì)崗位作合理安排。十二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)及內(nèi)務(wù)管理。第五篇：秩序維護(hù)隊(duì)崗位職責(zé)在公司(管理處、下同)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)日常工作。熟悉小區(qū)物業(yè)環(huán)境